資深不吱聲

別被領導批評幾句就扛不住了，領導算個毛啊，他是人不是神，沒什麼可怕的。

如果領導給你說幾句、罵幾句就辭職了，那不正中了他的圈套？無論他說的多麼難聽，要是我就是不辭職，看他能怎麼樣我！送你一句話，只要臉皮厚，走遍天下都不愁；只要玻璃心，到哪裡都無法容身！

千萬不要為了可憐的自尊而一氣之下走人，領導罵你你以為他就牛了嗎？你只要保持靈魂的高貴，再加上不太聽他的話，領導遲早會被氣死，你只要放寬心，到時候就可以接他的班。這就是心態的差別導致的結果完全不同！

所以等領導下不下逐客令，沒有什麼意義。他若不想留你，隨時都可以叫你走人，還會問你的感受嗎？最是無情領導心，千萬不要心存幻想。所以你該幹啥幹啥，能幹一天是一天，能爽一秒是一秒，真來了逐客令，又能怎麼樣呢？天不會塌下來，該據理力爭據理力爭，該要補償要補償，一個子兒都不能少。

領導如果不跟你好好講話，一步都不能退，Who怕who？大家在人格上都是平等的，都要講規矩，按規矩辦事。

因此你沒什麼可擔心的，好好幹著，領導下不下祝賀令你沒法決定，也無法控制，隨他好了，反正一切都在你的預料之中，也在你的應對之中。只有一種情況下你可以選擇辭職：

你有了更好的選擇！比方說有了更好的新工作，或者自己想出來當老闆做點事，符合自己的人生規劃和職業規劃。在這種情況下，你就不用考慮那麼多，只要提前做好了充分準備，就可以提出辭職。

說實話，在職場上班，面子這個東西真的不重要，重要的是你要實現什麼樣的目的。你要是為了掙錢，這份工資給的你還可以，那就衝著錢好好工作，如果你是圖工作的環境比較舒適，那就好好在那享受工作。最怕的是，工作不專心，還整天擔心自己被辭退，早早的想著給自己找臺階下，就這麼點出息，最好別工作了！

不是我說話難聽，你都是成年人了，為什麼還是以小孩子的心態對待工作呢？

對了，最後還要補充一點：如果是公司效益不好，撐不下去了，眼看著也拿不出錢來賠償。在這種情況下，趕緊給自己謀好前程，一旦找到合適的，就不要等領導讓你走了。

喻派職言

我人生的第一份工作就是被領導下了“逐客令”，而且這份“逐客令”是在人事經理在天台上代表老闆對我下的。

人事經理約我到天台，先是對我進行了一番表揚，很多話語，我覺得有點高抬我了，但是沒想到，緊接著話鋒一轉，說“你很優秀，但是經過這半年來來的綜合考核，我們認為你可能不太適合我們公司”。

沒等經理話說完，我就留下了初入職場的第一滴眼淚。然後我沒有說什麼，回到辦公室，收拾自己的個人物品，告別了其他同事，便離開了公司。

被辭退的出其不意，初入職場的我沒有任何心理準備，接下來的幾個月我便進入了不停找工作狀態，在找工作時也在不斷反思之前的不足。從那時候到現在已經八年時間，我已經逐漸成長。

對於當年被辭退以及後來工作中的點點滴滴，我都有心進行總結反思，在我看來，有以下幾種情況，我覺得就應該辭職走人，而不是等到領導下逐客令。

一是手頭沒有主要業務，無法為單位作出實質貢獻。承擔主要業務，對單位來說有存在的價值，單位給你報酬，是一種等價交換，如果沒有承擔主要業務，你的作用可有可無，那麼你和單位之間就不存在等價交換關係，你隨時可能沒有立足之地。我在原來的單位，上班半年來，沒有主業務，平時主要是打雜，那麼我的作用對單位來說也就可有可無，甚至我請假半個月回來之後，都沒有任何業務要處理。

二是融入不了單位人際圈，與單位同事有陌生感。單位其實也就是一個家庭，家庭成員之間關係比較疏遠，這個家庭不可能和睦，必然要有人離開。我到單位半年來，從來沒有參加過單位的任何活動，我自己性格比較內向，下班之後就回到出租房內，單位同事見我如此，也就不邀請我參與任何工作之外的活動。必要的私下交往，可以促進同事間的關係融洽，也有利於和單位建立一種情感聯繫。如果遊離於單位人際圈之外，那麼離開是遲早的事。

三是沒有工作壓迫感，在工作上沒有主動意識。內因是決定事物發展的根本因素，在一個單位工作乾的多與少、好與壞，取決於你自己的對自己的壓迫，如果自己沒有壓迫感，幹起工作沒有上進心，單位也不放心給你安排工作。我在原單位上班半年，面對沒有主要業務的狀況，我也從來沒有給自己施壓，讓自己主動去爭取工作，一直在被動的等待安排，大多數時間都在對著電腦在瀏覽網頁。這樣讓自己沒有任何進步，也讓單位對自己失去了信心和信任。

當然，還存在其他情況，應該主動辭職，比如在單位亂搞男女關係、與領導有矛盾等。

總之，在何種情況下應該主動辭職，自己心裡要有個分寸，不然影響自己的進步，也會耽誤單位的發展，等到領導下逐客令時，那就顏面無存了。

職場的小小李

跟你分享一個我朋友的案例：

有位朋友，進了一家互聯網公司，前期第一年公司發展蒸蒸日上，他因為工作努力有方法，開發了很多客戶，每個客戶能提成上千塊，也趁著這個好機會掙了不少錢。

第二年後，公司開始調整轉型，換項目，朋友被吸納成公司合夥人。他以為成為合夥人能掙很多錢，結果事與願違。

第二年的項目都相繼失敗，他跟著老闆一年沒掙錢。

本著不甘心吧，第三年又跟著老闆一年，繼續折騰新的項目，還是沒盈利，自己還倒貼不少錢。

最後我朋友心死了，折騰了2年沒掙錢，還倒貼，終於不抱希望了，於是離職走人，現在在某家公司安穩穩定的上著班。

從上面案例，再延伸到你的問題：

在什麼情況下應該辭職走人？我上面朋友那個例子就是一個很好的說明。

第一，公司不斷折騰項目，沒有穩定的盈利點。

第二，公司還沒盈利，用合夥人模式捆綁住員工。

第三，身為員工長期沒見收益，甚至還沒發工資。

以上3點就是我朋友遇到的情況，也是這3點讓他支撐不住，最後離職。

所以，如果你也遇到上面那些情況，也請你考慮離職吧！

好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。

華迪說

這個問題看上去有點悲傷，不過話說回來，領導要下逐客令之前，多少還是有些徵兆的。像我之前說過的一個前同事，我們公司當時要裁掉一些崗位，其中就有她的崗位。

然後領導沒有明說，是突然把她調到一個完全不相干、還要三班倒的崗位，她本來上的是行政班，所以最後自己辭職走了。

類似這樣的情況很多，領導不會明著下逐客令，但是會用一些手段讓你自己辭職。

但是關於逐客令這件事，我覺得也分情況看，一個是自己有很多問題，無法適應現在的公司，領導要請你走人了，一般這種情況下，我覺得應該是會直接提出的，當然，有些人沒有自知之明，非要到領導下逐客令的地步。

但還有另一種情況，就是公司本身業務收縮、營收下滑，到了要裁員的地步，這種情況下，其實我建議趁早自己走，不要等領導下逐客令了，而且，應該有徵兆的時候就早早做打算了，而不是被動等著宣佈。

我覺得，一家公司如果出現這些情況，就應該考慮離開了，當然，這裡說的是主動離開，而不是到了不得不離開的地步又不想領導主動說，才自己走。

同工不同酬

我瞭解的一些國企或者老的一些事業單位，這種現象非常普遍，甚至一度到了扭曲的地步，什麼情況呢？

一線員工的工作非常幸苦，天天面對客戶、上班三班倒，工資也不是特別高，與之形成鮮明對比的，是同公司管理崗的人員，行政班，也不用面對客戶，偶爾還能脫個崗出去辦自己的私事，就這樣，有些的工資還比一線員工高。

為什麼會這樣，主要在國企或者事業單位，很多人有事業編制，又不想幹活，一線需要人就只能走社招，就這樣形成了這種扭曲的形態。

如果你是這種公司裡的社招員工，建議早做打算，因為同工不同酬的公司，沒辦法待很久。

工作紀律散漫，領導成天盯考勤。

我發小公司最近就經歷了很多動盪，先是裁員，後來又降薪，聽他說年底還要再經歷一次裁員。

這就不說了，領導還突然開始盯考勤，非常嚴格，違規就扣錢，天天查指紋。遇到這種情況，公司也離倒不遠了吧，你想，什麼樣的公司，領導可以閒到天天來盯考勤？

員工中間怨聲載道

這個其實和同事聊天的時候多少都會感受到，如果一家公司抱怨的聲音很多，一段時間後還很多，至少能證明一點：領導不知道公司在員工心裡是什麼地位，也不知道員工對公司的真正看法。

這樣的公司，其實非常危險，有更好的替代品，就離開吧。

霖小姐慢半拍

在什麼情況下自己應該辭職走人了，而不是等領導下“逐客令”？

我覺得這不是玻璃心，職場也要有自己的態度和原則。

我有過一次這樣的經歷。

當時是17年的時候，當時沒什麼事情，客戶跟我談了很久去他公司協助他做事。經過思考再三，談好了薪酬待遇，我去了。

剛開始，確實都很熱情，然後自己做事確實也很操心。客戶也比較滿意。一年之後，公司空降了一個高管。老闆當時覺得他蠻有能力的，蠻器重他，讓我也配合他的工作，後來通過跟他聊天共事後，發現這個人有點陰險。有時候還私下排擠我。

我能說什麼呢？畢竟客戶現在相當信任他，我跟他講這些 他只會認為我心胸狹隘格局不大。

後來我跟他提出了離職，他挽留半天看我如此堅決，同意了。畢竟在他的心裡，兩個人一起在他公司做事合作不是更好嗎？

果不其然，四個多月的時間，這個高層因為管理經驗不足，很多人都不喜歡他選擇了離職，最後做的一些營銷活動還傷害了客戶對公司平臺的信任，然後整了十幾萬走了。整個公司內外都受到了一些影響。

有同事跟我說，其實現在老闆很後悔當初把你放走了，這個客戶後來還跟我打電話，意思是希望我能回去。不過不可能回去了。

當工作中你提出的意見老闆愛理不理的時候，當你跟他溝通的時候他沒當回事的時候。或許你可以考慮在公司是否有價值了。畢竟每個人在公司工作除了賺取薪水以外，還是需要獲得價值感和認同感的。

80後楊同學

你好，職場生涯數十年，哪能不遇到點煩心事，結合我和閨蜜的離職經歷，來回答下你的問題。

在職場人際關係上下血本，得到的職場機會真能如願？

第一份工作是一家事業單位，單位的人際關係相當的複雜。有資歷老的員工，他們幾乎只在人際關係上打圓場，不幹工作照樣拿薪水；還有人脈廣的員工，乾的是不累的工作；而我們新人，起早貪黑的做著重複性很大的工作。

有人把這種工作稱作穩定性極好，幾乎是鐵飯碗。擺在你面前只有兩條路，要麼你認識更廣的人脈，調個清閒的工作崗位；要麼你在業務一線老實的幹活，直到退休。前者無疑是在職場人際關係上要下血本，單位領導隔幾年一換屆，你要及時跟進上，否則還會輪為第二種局面的可能性。而第二種情況，是讓你一眼看到了退休時自己樣子的情況。

現在很多事業單位也企業化管理了，有更多的企業在產業不斷迭代中活不過十年。在這種大背景下，職場人什麼最重要？如果在一家公司工作，個人能力積累上的邊際成本過高，是否會對你未來的事業發展有影響呢？

遇到勾心鬥角的同事，離開了就真的解脫了？

這是我閨蜜的故事，她在一家公司做技術工程師，團隊中的同事負面情緒多，領導也多有苛刻時，明明是領導安排工作上出了問題，卻將問題直接推掉，將鍋讓下屬背。面對這種情形，你會怎麼做？

我的閨蜜離職了，而且是裸辭。雖然離開了勾心鬥角的工作環境，但是她在找工作時卻接連碰壁。

從閨蜜的故事我們看到，有一些問題不能指著離職來解決。比如在職場上與各類人相處，遇到極品領導等。應該就事論事在這家公司想辦法解決此事，離職後換到的下一家公司，你就能保證沒有類似的事情再發生嗎？

你的問題和一點小建議

你的工作處境似乎有點小尷尬，領導可能在行為或是言談中表現出了對你的不滿。你就此辭職，是不是會面對我閨蜜一樣的境遇呢？那麼，我們換個角度想問題，為什麼這個時候，不是你和領導建議溝通渠道和信任的機會呢？

未必會用到危機公關等方法，只是一次坦率的、真誠的溝通或許就可以緩解你的處境。找個領導相對有時間的機會，要避開一些嘴雜的同事，和領導來一次面對面的溝通。在此之前，你要對自己的工作局面，工作中可能存在的問題有一次深刻的自我分析，帶著問題請教領導，進而讓領導就你的問題和努力方向指點一下。

就算是到了離開的下場，也一定要搞明白你的不好究竟在哪裡！別把問題帶到下一家公司，寄望於在那裡是個全新開始。

如果喜歡回答，不妨關注和點贊來一波，謝謝！

潔然不同007

在什麼情況下自己應該辭職走人了，而不是等領導下“逐客令”？

一般來說，領導間接讓你離開公司，都有幾種隱形的做法。何為隱形的做法？也就是他不會直接告訴你該走人了，也不會在表情上表露出來，最明顯的就是在工作中操作，如下幾種方式:

①慢慢的對你冷淡，任由你放縱。

當你的領導不在管你的時候，即便你做錯也只是按規矩辦事不再對你進行任何思想教育，很少和你說話的時候，那麼說明他正在慢慢放棄你。

對你冷淡，任由你放縱，這並不是一件好事，而是說明你正在被邊緣化。

②當領導不再將重要工作交給你的時候。

當領導開始給你安排一些很簡單的工作，而完全忽視你工作崗位的職責，說明你已經被列入領導被請退的黑名單。

他之所以給你安排簡單的工作，並不是同情你或者覺得你工作太累，而是正在剝奪你的工作權益，慢慢讓人替代你，只是想讓你知難而退。

③當領導將你發配到其它比你工作檔次還菜的部門。

領導這樣做，並不是鍛鍊你的能力，而是已經對你的存在了不滿。如果鍛鍊你的能力，一定會將你調到比你現在還高級的部門工作。

當領導發配你當其它比你工作菜的部門時，其實也就是間接的想告訴你讓你知難而退。

肖軍說職場

當領導已經開始對你施加“職場冷暴力”的時候，基本上就屬於要被清理的情況了。

基本上表現在幾個方面：

第一：打入冷宮

本該你做的事，安排其他人去做。本該直接跟你談的事，跳過你或者讓人轉達給你。總之，就是不跟你直接接觸，不安排你任何工作。

讓你覺得自己被打入冷宮了的感覺。

第二：被邊緣化

通過種種手段，領導也好，同事也罷，都把你隔離開來。開會也不叫你，聊天也要回避你。甚至一些工作討論都會刻意迴避你的發言等等情況。

讓你感覺被邊緣化了，被隔離開了。

第三：光桿司令

把你手上的兵全部調走，或者成立一個同職能的同級部門。不讓你有人可用，甚至配合部門都不全力配合你，就算有配合也是敷衍了事等。

最後架空你的人手，權力和地位。

當你遇到這些情況時，試想一下作為當事人會有多麼痛苦！

所以，如果遇到職場冷暴力時，基本上就可以計劃跳槽走人了。

職場大俠知陽

從個人離職動態上來看，離職有兩種情形。一種是主動離職，就是基於環境、形勢、利益等方面的判斷，覺得自己離職是有利而採取的一種解除勞動關係的行為；另一種是被動離職，個人主觀上不願意主動解除勞動關係，被迫解除勞動關係的行為。兩相比較，主動離職的選擇空間大一些，而被動離職相對尷尬一些。

根據題主的描述，是希望在被動的局面下，反賓為主，變被動為主動。這種選擇涉及到多方面的考慮，要明白單位主動解除勞動關係的條件和底線，要分析個人主動離職的利弊。

什麼情況下，企業會下“逐客令”，主動與你解除勞動關係？

對於企業來說，既然招聘員工來上班，一般情況下不會主動辭退員工。但是，如果員工的某些行為、工作成果或者個人影響突破了企業的“底線”，企業也會毫不猶豫的主動辭退你。

1.企業的制度底線

無規矩不成方圓。為了保證整個企業團隊的有序工作和有效成果輸出，制度是必不可少的。一般情況下，員工如果觸犯了制度，最多受到一些懲罰，不至於丟掉工作。但是如果其行為達到以下幾個結果，很可能被辭退：

A.觸犯了企業解除勞動關係或者辭退的制度。

在制度條例之中，有一些”紅線“條款，如果觸犯這些條款，就會被辭退。這個結果是顯而易見的。

B.多次違反某一制度，造成極壞影響或者破壞工作秩序。

比如，一些員工總是請假，一些員工總是遲到等。一次兩次，可能沒有大問題，但是積少成多，企業是容不得你的。

2.企業的利益底線

員工是企業運轉的關鍵要素，其行為與企業的利益直接掛鉤。企業希望的是，員工通過自己的工作，給企業的利益添磚加瓦，形成達到標準的正向影響。但是，部分員工的行為或者成果連續不達標或者對企業造成利益損害，這個時候，企業也是容不得你的。

比如，破壞公司財物達到一定數額，洩露公司商業機密或者連續績效考核不達標等等。

3.企業的文化底線

為了保障企業戰略方向的一致性和持續性，企業的價值觀底限不許突破。一些與企業價值觀念不一致，甚至比較極端的員工行為，破壞這種文化，甚至形成牴觸。企業是不允許的。

比如，企業提倡加班文化，個別員工旗幟鮮明的反對加班，甚至鼓動大家都不要加班；比如，企業提倡正氣，而部分員工給領導送禮行賄等。

這些行為突破了企業的價值底線，不為企業所容許。

當然，我們不排除員工之間私人矛盾或者上下級矛盾，導致無法繼續工作的情況。

結合企業的”底線“特徵，個人如何衡量其中的利弊，決定離職與否呢？

1.如果侵犯或者損害了利益，給企業造成損失，就不要等企業說話了。

假如某員工因為個人行為給企業造成了損失，讓企業利益受到損害。也不要等HR或領導開口，自己主動走人就好了。

即使你不主動離職，企業也會找你談話；即使你勉強留下來工作，以後可能連頭都抬不起來，在同事們鄙夷的眼光中工作。

2.如果違反了公司制度，要看一下是否碰觸公司的”紅線“。

違反制度的事情不足為怪，但是要看你違反制度的頻次和嚴重程度。如果三番兩次違反制度，根本收不住，我想，你也沒有打算在公司好好幹下去。

如果所做的事情已經突破了公司制度的”底線“，要麼找領導談一下，看情況決定。如果領導網開一面，就爭取以後好好改正，如果看到沒有希望，那就直接提出辭職好了。

3.如果價值觀與公司不一致，那說明你們根本不是一條道上的人。

假如進入一家公司，發現在領導風格、管理方式、制度流程以及績效評估等方面或者在同事之間的工作關係處理等方面與自己主張的大不一樣，自己無論如何不贊同公司或者領導的理念、看不慣公司或領導的行為，那就不要勉強自己。

這個時候，領導可能不會主動找你，也不一定會主動辭退你。但是，強迫自己在一個格格不入的環境中工作，是不是對自己太殘忍了？這個時候，與其勉強自己，不如主動辭職！

其實，無論公司主動辭退也好，無論自己主動離職也罷。都取決於於企業或者個人最終的利弊判斷。在這點上，題主所說的”玻璃心“還真的要避免。否則，對個人、對企業都是不利的。

1.職場玻璃心是個人對於工作條件和環境過敏感造成的。

一些員工具有強烈的職場安全意識，有一種強烈的不安全感。在這種情況下，總擔心自己的利益會受到侵害，自己的正當權益會被侵佔。於是，在心理上無限放大身邊的一點矛盾、領導的一點批評或者工作中的一點挫折。

本來芝麻粒大小的事，一旦讓他惦記上，據感覺如同大山一樣，翻來覆去，徹夜難眠。最後感覺沒有了希望，心灰意冷。

2.擁有玻璃心的人心理承受力極其脆弱

大多數擁有玻璃心的職場人，心理都非常脆弱。開會時，領導一個眼神，他會覺得是在鄙視自己；郵件發出去後，領導沒有回覆或者回復的過於簡單，他覺得領導對自己有意見；工作中，同事的一點抱怨，他覺得對方與自己勢不兩立。

一點挫折都受不了，一點波動就會很大幅度的影響自己的判斷和工作。這種人的心理承受力幾乎為零。

3.擁有玻璃心的人一點就破

什麼是一點就破？就是他人對你的一點刺激你就受不了，依據批評就可以讓你崩潰。

比如，同樣是工作做的不好，領導對張三黑著臉，張三嬉皮笑臉就過去了。但是換成玻璃心的人，會覺得天塌了，覺得自己已經沒法再幹下去了，覺得自己必須要辭職才行。

小題大做、心理脆弱是玻璃心職場人的特徵。

至於題主所說的整個問題，我個人建議如下：

1.要繼續工作下去還是辭職走人，考慮的是自己職業的利弊，而不是企業的臉色。

一個正常的職場人，只要自己堂堂正正做事，盡職盡責工作，哪有那麼多臉色看？基於自己職業的考慮，如果繼續做下去有利，那就做下去，遇到什麼問題解決什麼問題就好；如果覺得繼續下去對自己不利，那就按照程序離職。

切不可胡亂猜測，或者不負責任的一拍屁股走人了事。

2.如果意識到自己有缺點，解決的辦法不是離職，而是迎難而上。

假如確實有玻璃心，那就要實事求是的面對。其實玻璃心最大的問題在於脫離實際，在於”嚇唬自己“。所以，首先要建立對自己的自信，同時理性客觀的分析問題。

只要能夠做到以上兩點，玻璃心也就迎刃而解。

3.即使被迫走人，也要勇敢面對

假如因為某種原因，不得不走人。也不要有什麼心理負擔。如果是自己的問題，要勇於承認，自己的短板要勇於改正。

要勇於面對領導，進行直接有效的溝通。這樣，才能夠成長，才能夠不在同一個地方跌倒兩次，才能夠有真正的進步。

一些朋友在離職這件事情上搞得很緊張，很敏感。其實大可不必。你要做的是清清白白、問心無愧。其他的，順其自然就好了。

指尖視野

鐵打的公司流水的員工，人員的入職離職是一種常態！工作上總會碰到各種問題，要敢於面對，不能臨陣逃脫！但是如果出現以下三種情況必須主動辭職：

一．公司全體員工都加薪了，唯獨沒給你加，而且你去問領導他也沒有給你一個合理的說法！這情況無論什麼原因，無論發生在誰身上，恐怕都無法接受的！此刻千萬不要講什麼大道理，沒用！人會騙人，錢不會騙人，領導給所有人加薪就是不給你加，就代表了他＂吃定＂你了，無所謂你了！

二．由於你的過失得罪了某個大客戶，幾乎是不可彌補的過失，對方放話了＂你不走，他帶著生意走＂！如果真那樣的話，公司損失就大了!你就識相一點，知趣一點，主動離開免得難堪！誰叫你得罪這樣的人，到下一家公司就要注意啦，要引以為戒！

三．你實在是無法適應公司文化，無法認同領導的觀點，並且在為人處事上與領導出現大的磨擦；那你也就不要再勉強自己留下來了！你就算勉強留下來，遲早也被逐出去！

有時候我們在職場也不必過於委屈自己，此處不合適，自有爺去處！只要自己能力夠強，本事過硬，到哪都能找到自己發展的平臺！

(我是諸葛教練，分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗；關注我，有問題在留言區留言，我會盡快回復🤝）

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