今天是帶領吸金體訓練營小夥伴開展公益的2月計劃覆盤,上午就收到一個小夥伴的問題:“2月有新的安排,原來的計劃沒有做”,還一個小夥伴說“計劃都被打亂了”。
哈哈哈,這就是我們年初制定計劃,年尾全部推翻的縮影。今天就來說說計劃的事情。
01
計劃為什麼執行不了
計劃執行不了,一般有這麼幾種情況:
第一,制定的時候,心血來潮,比如說“我今年要讀100本書”,不是必須要做的事情。
第二,計劃的制定,沒有充分考慮到需要花費的時間、精力。
第三,確實有緊急的情況,打亂計劃。但是這種情況的概率比較低,如同疫情對實體經濟的影響,就是突發情況。
以上3種情況,最容易發生的就是第二種,沒有充分考慮時間、精力,導致計劃沒有完成。
02
計劃執行的其他卡點
卡點一:一次就想做好。
大部分人的想法是,“我一次就要做好”。
但是這種一次就做好的可能性,大概率為個位數。小孩子學走路還要踉踉蹌蹌一段時間呢,且人類原本就有會走路的基因。
所以,做好自己原本沒接觸過的領域,或者不熟悉的領域,需要一個過程。
但是,大部分人看不到這一點,第一次沒達到自己的預期後,會打擊自己“我不適合做這個”。
所以,就不做了。
如何解決?
接受現實。
一方面,明白大部分人開始一個新領域,一開始都是笨拙的。
我們自己也不例外。平靜的接受這個事實。理解自己的笨拙,觀察自己在那裡可以改建,反覆練習精進,這是一切學習的必要過程。
另一方面,告訴自己,大部分人都會在受挫的時候放棄。
而真正有執行力的人,勝出的秘訣就在於——自己做的不好的時候,有失誤的時候,還能不能堅持,繼續前行。
卡點二:面子剛需。
一開始做的不好,受挫的時候,不同的人會關注兩個方向。是關注自己的精進?還是自己的面子?
大部分人的受挫,還是來源於想象或者是事實中他人的評價。所以,就不繼續了。
還是那個例子,小娃娃學走路的時候,也沒有擔心別人是不是嘲笑自己,為什麼長大了之後就會畏手畏腳?
因為,沒有想明白,自己要的到底是“成功剛需“還是”面子剛需“。
是怕丟臉就不繼續走下去,還是為了真正的不丟臉忍受剛開始的丟臉。反正無論如何都會丟臉,哪個丟臉能帶來真正的好處?
03
長期到底是什麼?
我們經常會說,做一件事情,要眼光長遠,堅持長期主義。那麼長期主義,到底有什麼好處?
第一,長期主義讓我們知道,時時精進,遲早會讓我們提升到新的圈層高度,那些曾經你在乎他們眼光的人,與你,也必將不再會有過多實質的交集。
第二,沒有人會時時刻刻都是全速前進的狀態。所以,長期主義讓我們關注精進。
寫到這裡,人和人差距的原因,就可以勾畫出來了。
在於挫敗時候的認知、態度和行動。
在於剛需的注意力是“他人的眼光“,還是自己的精進。
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