在职场中,你如何看待“因为你比较年轻,所以把工作安排给你”这种行为?

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【蓝色宝宝观点】我认为这种行为应该这样来理解——因为我在工作中得到的锻炼多,再加上自己年轻,所以未来得到的发展机会更多。

职场上,人人都羡慕“钱多、事少、离家近”的工作,但这样的好事现实中太少,也就想想罢了;也没有人敢说一路走来万事顺心,从没有经历过风吹雨打就一不小心把愿望实现了,如果真遇到了,只能说明运气太好。具不完全统计,这样的概率几乎只有0.1%的可能性。

我们在职场中到底需要做什么?换句话说,企业找我来是为了什么?一句话,企业雇佣你是为了换取你身上可利用的价值。

一个员工在公司的贡献度基本可分为两个纬度:

• 结构性价值

• 专业价值

结构性价值是指员工对公司的环境和常规运营是否熟悉,是否建立了自己的人脉关系网。

专业价值是指个人的专业化程度。

一般来说,结构性价值不需要太长时间即可建立,而且有一定的边界,而专业价值却可以不断累积。如果专业价值无法提升的话,随着员工资历的增长所能贡献的就只有结构性价值,而当员工的结构性价值已经到达极限以后是很难再有所增长的。所以,资历并不能表示员工的价值高,员工在企业里的工作时间长短对个人价值上的体现帮助并不大。

因此,年轻就是资本,应好好利用自身优势提升职场价值。我想从以下三方面来聊聊如何提升:

一、多学习,多积累

曾年轻,多积累,你已经比大多数人提前跨越了一大步。你身上具有的知识是有生命周期的,如果没有去迭代更新,当原本拥有的知识生命曲线向下走的时候,那么你所能提供的价值也就跟着下滑。所以,那些看起来资历很老的员工不见得就是能为企业提供价值的人,相反,企业要持续发展,需要新鲜血液以及能臣贤士的驻入,靠“资历”生存的思维恐怕已经行不通了。

二、保持进取的心态

工作中,合理的当锻炼,不合理的就当磨练。反正就一句话,多做一点,你离目标达成就更近一步。保持进取的心态,因为在通往成就的路上,谁都不敢保证会遇到什么样的高人可以为你指点一二,唯有你自己坚持努力,才能遇见奇迹。你大概万万没想到吧,原百度最年轻的副总裁李叫兽只有25岁。

三、现在多做事是为了今后安排其他人做事

你现在所经历的磨练只会促使你早日蜕变。年纪轻轻就坐上管理的位置,你定会感谢那些把工作安排给你,就因为你比较年轻的那些人。那时,你回头再看,只会轻抿一笑,熬过来了,也就真正成长了。

当然,我也不是说题主就该忍气吞声、认人摆布,更多是分析利弊,敞开心扉。总之那句话,你成长得越快,主动权就越早掌握在你手中。

以上分析供你参考!


蓝色宝宝best


太累了 我做了几次 我算个150斤的小肥男

当时在学校的时候没什么感觉 但出来做了几次工作后 发现经常做着做着就打瞌睡了 其实我也是想认真做的 但感觉就是因为有点胖的缘故

相同的工作别人都这么做 ,可我做了几次就困了 我为此还有些苦恼[捂脸][捂脸]


木木森海塞尔


这种情况对于职场新人十分常见,我自己也是这么过来的。

应付这样的事需要多方面的能力:是否具备和同事顺畅沟通的能力、是否有积极面对繁琐工作的心态、是否能静下心练习枯燥无味地基本功……领导和身边的同事,正是从这些事情中来评价年轻员工的能力的。

具体怎么看待这件事,要看给你安排工作的是什么人,我分为下面三类:

一、你的领导。

这种基本没有商量的余地,哪怕需要加班加点,对于年轻员工而言也必须要完成的,而且要保质保量。这是你的本职工作,接受领导任务并出色地完成,是年轻员工进阶的第一步。观察身边的员工可以发现,那些多思考、不计较干得多少的员工在成长上远比那些推三阻四、理由一堆的员工成长要快。

二、其他老员工

这些员工给你分配任务,一般都有他们自己的考虑,可能人手不够,也可能是自己想偷懒剥削新员工。所以这时要分两种情况:

如果老员工确实忙不过来,而你的时间和精力也够的话,那就愉快地接受,因为

帮助他人的过程中也在提升自己,而且这种情况你遇到了不懂的,对方都会很认真地教你,是个很好的学习机会。此外,还可以通过相互帮忙促进和老员工的人际关系。如果时间上跟你手头现有工作冲突,那就直接说明理由,再诚恳道个歉,并说明下次有需要帮忙的一定尽力。

如果是存心剥削你的,那就要学会打太极了,这种人既不能得罪他们也不能和他们混在一起。平时在他们面前要也要表现出你很忙的样子,而且千万不可以在他们面前显示你的实力。

三、跟你差不多年轻的同事

这种情况比较好处理,看三个方面:你自己是否有时间和精力、对方是否真的应付不了、你们之间的交情怎么样,只要从这三个方面考虑,就很容易做出决定了。


一寸欢喜


这属于正常现象。常规认识,时间与经验成正比例关系,即年纪越大,认为经验越丰富,能力越强。所以才会出现年长者说我走过的路比你吃过的盐都多。

怎么看待这句话,我理解说明两点原因:

1、因为你年轻,所以经验不足,能力上有欠缺,需要积累经验来锻炼自己,所以有这样一个机会提供给你。

2、年轻人冲劲十足,不顾首顾尾,敢冲敢拼,不拘泥于传统认知,有勇于创新精神。

3、事情是在你的能力范围内,要做好领导安排的事情,同时领导对你有期望,希望你通过完成这件事有成长,一定要把握住这次机会。

错误认识:领导看不上我,觉得我年轻没能力,只给我安排这种零散的小活,领导没看到我的能力,这是消极的表现。

社会永远是积极大于消极,正能量大于负能量,要不然社会怎么会不断发展,我们要做正能量的一员,为了美好的理想和生活不断奋斗!


刘耀东


因为你比较年轻,所以把工作分配给你!

这句话的合理性取决于所分配工作的内容:

1、分配的工作是体力活,比如在办公室搬个水

2、分配的工作具有创新性和创造性的挑战,比如设计

3、分配的工作有应酬,比如陪领导喝酒

4、分配的工作需经常出差

5、分配的工作需上夜班,或经常需加班,

以上跟公司职员的年龄结构有关,如果你所在公司或部门,年龄结构占比不合理而导致你超负荷工作,你可以跟领导提出意见,如果不是,那就还有一种情况:

培养年轻型人才,这是公司根本你的年龄、学习能力、职业态度确定你为公司培养的对象,但是一般公司为了考验人,不会直接告诉你,如果你的领导知道这个信息,为了点你的话,这看你在过程中的悟性了。

职场有时就是这样,一半天清醒一半醉!


女人在职场


首先要端正心态。这种情况在各类职场都很常见,并不是代表你好欺负。年轻人毕竟执行力强,干事见效快。

其次要把事做实。事无大小均有意义。打杂是拉进人际关系的良好时机;文案和材料是展示自我能力的机会;外勤是建立人脉关系的有效平台等等。对年轻人说,少一些抱怨,多一些脚踏实地,更容易获得认可和好感。

最后要把握机会。工作中多向领导请示汇报进展情况、困难不足、取得成绩等,展示积极性的同时争取领导的指导、支持和理解。一方面可以避免年轻人经验不足,容易做得多错的多的问题;另一方面也可为自己获取更大发展机会奠定后续基础。


思维的呐喊


借口,纯粹的借口。

要么是工作不好完成无法安排下去;要么领导无能,无法管控老员工。工作这个东西,该是谁的就是谁的,我年轻,谁没年轻过,但一码归一码,工作是我的,我欣然接受,工作不是我的,那我可以拒绝,不能因为我年轻就是我的,那为什么不是因为你资格老,懂得多,把工作安排给你。

但是,我们年轻,我们需要积累经验,我们可以帮忙完成不属于自己的工作,前提是老员工愿意带我,愿意给我传输经验。

工作的安排是一种艺术,包含情感、人格魅力、领导力等等因素,工作的乐意接受度是新老员工的互相包容,互相支持和学习,因此,不能因为年轻的借口去安排工作


疯人院的男疯子


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小目标赚个亿


职场哪里有什么公平,看你自己的心态,你觉得别人占你便宜,你就会反驳。如果你觉得别人给你机会,让你成长,你就会心安理得的接受。送提问者一句话:今天你在工作上遇到的所有的委屈,困难,吃亏,都是你未来成就,荣誉,增值的肥料!年轻人,加油!


用户6009922312


我认为既是苦力,也是机会!


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