梦中亦徘徊
俩同事辞职，老板把工作都给我，我几乎每天都要加班，提出加班费却被骂了，是否要辞？
首先来握个手，我们都是同道中人啊。
去年大环境不好，实体经济更不好做，我所在的公司营业收入直接腰斩，公司到了创业以来最困难的时期，各种福利直接取消，部门合并，裁人，补偿，沟通，开会。真是到了人人自危，谣言漫天飞的地步。我所在的部门由6个人变成了2个人，一个经理，还有一个我。公司人变少了，但事儿没变少，我一个人干原来三个人的活，也是天天加班，仿佛就是有做不完的事儿，真是累，心里更是烦躁。想着辞职和加工资的事儿。但是一想到房贷，还有结婚的事儿，迟迟不决。
一天，我终于鼓起勇气吧，敲响了总经理办公室的门，敲门前还深吸了一口气。进门后规矩的坐在总经理对面的椅子上，看着他，也不说话，他看着我，都没说话。也许是出于男人之间的默契，又或者是出于他看了我手上的戒指的原因，开始说话：
来一杆？
不抽。
小章啊，今年我45了，什么风风雨雨都经历过来了。今年苦了兄弟们了。但是，一旦效益上来，我张X绝对不会亏待兄弟们的！
好！
看着他血红丝的眼睛，出了门，我把加工资和辞职的话又咽回肚子里去了。哎，成年人的世界都不是那么容易的！
一个人干三个人的活，要求给增加工资，这是合理合情的述求，你老板骂你，却是他的不对。但是因为被骂，而要提出离职，还是先考虑一下，切莫在愤怒下做出决策。
对于种情况，我没有什么好的建议。我不是鱼儿，也不知鱼儿在水中是否感受到水的压力。
天下风云出我辈, 一入江湖岁月催；
衷心的希望我们都能在未来找到令人向往的生活！
想说话自由说
我多年前遇到过这类情况，幸运的是遇到了客观公正的领导。我所在部门，有两位女同事同时休产假，领导很为难，招人吧，这两位女性将来还要回来，不招人吧，工作怎么延续。领导就找我深入谈心，让我吃苦受累，先接起两个同事的主体工作，不重要的环节工作先暂停。
这位领导比较懂事理，诚恳地对我说：不可能让我拿三份工资，如果开这头，别的部门攀比怎么办？于是，我一个人干三个人的工作，像八爪鱼一样，差点累成死狗。终于撑到她们来上班。其实，这位领导很聪明，虽然没有给我加工资，但以各种名义，比如，评先树优想着我，既给我一点奖金，又给我一点荣誉。过了一年，就让我交流到一个新部门主持工作了，说服班子的理由是，我曾经一个人干三个人的活，能吃苦，能战斗，业务掌握的全面。
但是，题主就没有我那么幸运了，遇到的是一位不懂事理、不懂人情、不懂管理的老板，暴露出这位老板骨子里就没有良心，这是基本的人之常情，他不能不明白，他只是装着不明白，骨子是黑心罢了，就为了节省人工费。难怪一下子有两个同事辞职，与老板这种不良动机是有关系的。
哪怕不分析老板的没良心，就从管理学角度来看，老板是不称职的管理者。管理管理，至少有利益驱动。让你一个人干三个人活，不给任何利益，要么是愚蠢的管理，要么是没良心的压榨。你提出加班费，这非常正常，我不赞成有些人说的“不要提加班费”的说法。聪明的老板应该找你谈心，不给加班费，但也要许诺一些利益，让你有利益驱动，否则，老板就是耍流氓。
具体，应该怎么应对呢？
第一，遇到这种情况，首先要懂得婉拒。职场上，有些事，可以接，有些事，从开头就不要接，只要接，就是接一身屎。出力不讨好的悲剧多了，遇到个不明事理的老板，你多做多错，不但不给你加分，还认为你能力欠缺，你白白加班加点，他还看低你，以后影响你提拔呢。
第二，如果遇到这种情况，是短期性的，接受任务，还可以得到锻炼。你可以考虑接下来。短期接替同事工作，在职场上也非常正常、同事总有请假的时候，不可能随时招人，再说了，临时招人也接不起来啊。部门内遇到同事请假或辞职，往往由部门内部分摊任务，这是正常的职场行为，也不要简单地上纲上线。老板也没有办法，必须分解任务啊。如果是这样，千万不要提“加工资”，老板会认为你是趁火打劫，对你印象会打折扣。
第三，如果短期接替工作，你可以视作老板信任，你得到锻炼，不要提“加工资”。如果遇到开明的老板，你这么做就是奉献，你的付出，应该得到老板的认可，有机会会给你补偿。关于这一点，仁者见仁智者见智，职场上短期吃亏的事情，经常发生，就看你怎么看待了？没有人能随随便便成功，成功的人都付出比常人更多的艰辛和努力。
第四，如果老板本意就是压榨你的剩余价值，你要多长个心眼。这个很好判断，老板不肯定你，不说贴心的话，熟视无睹，好像“我养你你就应该无私奉献、无怨无悔”。聪明的老板，会给你讲明白“你一个人干三个人的活，让你辛苦了，又不能给你涨工资，因为我不能开这个头，你的付出，我看在眼里，将来有机会给你补偿”。如果老板说这样的话，证明老板是明白人，你的付出也就不是白白浪费。如果老板不这么说，你就要判断，老板这是在压榨你啊。
第五，面对压榨，如果你不想辞职的话，就要学会耍滑头。一个人干三个人的活，有两个假设：你干的轻松，老板会觉得原来工作量不饱满，你一个人都能干得了，就让你一个人干了，这样的工作量对你正合适。另一个假设，你一个人干三个人的活，说明那两个人的工作量不饱和，没有必要再招人了。所以，你要学会耍滑头，你可以接任务，但是三天两头向老板要资源：没办法，实在干不完，真的打死我也做不完。让老板知道你确实干不完，倒逼老板解脱你，或者赶紧招人。千万不要瞎逞能，一个人拼命加班，全部拿下，你以为你就能了，在老板眼里，原来你们工作都不饱和啊。你怎么死的都不知道。
职场火锅
立刻，马上，赶紧辞职，一刻也不要耽误！
去年四月加入一个创业型公司，入职的时候公司加老板19人。没几天就发现这家已经成立两年的公司19人里面竟然只有一个老板的表弟工龄超过两年，其他大部分员工都只有两三个月甚至更短的工龄。当时没有在意这奇怪的现象。
两个月后我的工号竟然从19排到了前5，也就是两个月的时候我入职那天的19人里陆陆续续走了14人，因为这个公司总部在上海，我从事电商运营一人在成都，所以我一直以为是这些90后的年轻人无法承受创业公司的辛苦走了。我还蛮为老板感到着急。
直到四个月后我到上海一个同事告诉我老板如何如何克扣员工，如何如何不守信用。我才悲哀的发现，员工离职如此高频，真的是老板的问题。
年底的时候，老板过河拆桥到我这里了，我就是题主所描述的一个从事了商务，运营，社群，营销四份工作，一忙起来忙得深夜，整个中秋国庆都在加班的人。结果平台成绩作出来要享受提成了。之前一直拿可怜的基本工资。老板眼都不眨一下的把我卸磨杀驴了！
惨痛的前车之鉴！从题主的描述来说，你的老板品性本质与我去年遇到的老板毫无区别！赶紧离开，不要浪费自己的生命！
春哥聊电商
该辞职就辞职，跟对领导才是正路，我最近遇到了一件糟心的事，领导现在对我就是卸磨杀驴呀！！！之前的同事辞职后，就剩下了我一个元老级的员工，新员工招来后我负责带新员工，值班期间出了什么问题都是我第一时间去处理，但是领导看到的却是这个新员工值班期间没出过任何问题，认为这位新员工很适合这个工作。之前工厂内的厂务维修工作都是我去处理的，但是在这之后领导觉得这位新员工很能干什么都会，动手能力很强，反到说我动手能力很差，甚至于什么活都干不了，而且之前一直都是由我负责更换的锅炉压力表，现在都是跟我说“看看你能不能把压力表换上？”很让人憋屈呀！！！遇到这样的领导该辞职还是抓紧辞职吧！
关注崔老师1
某个公司一个部门里，有好几位主管，其中有一个主管或两个主管工作很轻松，基本是混日子的状态。很多时候，干活的几位主管就想，如果能把不干活的人开掉，让我们接手他们的团队，然后把这几位开掉的主管的工资加到我们的头上，多好。当然，这些都是私下的想法，不可能给老板说。大家也都知道这个不可能发生。
不过，你这个事俩同事辞职，然后所有的工作都交给你了，老板还不加人，也不给你加薪。提加薪还被骂，应该说，这个做法不对。起码对一个正常的管理者来讲，这样做，存在很大风险。比如，如果你提加薪被骂，立马辞职，这三个人的工作就没有人接手，处于停摆的状态，会让老板非常被动。君子不立危墙之下。
即使你们仨的工作很容易被替代，找到接手的人很容易，因为工作量大增，导致员工天天加班，起码的月底绩效奖金应该有所体现，有所激励。当然，如果公司有一些特殊情况，可以坚持一下。比如半年时间。之后，还是没有任何变化，要不就不再接手这俩辞职的同事的工作，要求交出去，要不就要求加薪。如果都没有结果，可以考虑辞职。
此问题你有什么不同的见解呢？
高薪职位，猎头服务就上无忧精英网（www.51jingying.com）
无忧精英网
小凌子觉得，大家在职场做工作，要么心情愉悦不太累，要么为钱拼死拼活。总得有一个让自己坚持的理由。
天天加班，提出加班费被骂，说明这个老板绝对也不是“会办事”的人，本是缺人之际，还不安抚你，对你没有“同理心”，虽然不知道以后公司怎么样，依我之见我觉得你跟他是没有多大发展的。
如果是我，我会做到两点：
1“不成功便成仁”要求加薪。
我有个朋友，在厂子里一个月扣除保险实际3000，上班时间是早晨八点，到晚上七点。中午歇一个小时，一个月随意歇两天假。
也是周围辞职了缺人，让他盯一下岗。这一盯就是一个多月。
在半个月多的时候他去找老大，说赶快招人吧，太累了，顶不住，活多点多。
老大却说辛苦点，一直在招人呢，类似的话推托。
到一个月多时候用他的话说：“这时候我就不忍了，直接跟老大说，不给我加钱，我就不干了。”
这时候老大说，等着会给你加薪的，要不多休两天假？这种。
朋友：我就不说那些虚的了，我打工就是为了挣钱，冲着钱，累点也无所谓。
老大：“你想要多少？”
朋友：“我不说，我说要多少你肯定也不给。”
最后通过红脸，墨迹，每个月扣除保险给他4000。
朋友跟我说，我没有吓唬他，他不给我加钱，我真辞职了，别处钱少点，不至于这么累呀。
已经投了别处一个简历，但是因为最后加钱了没有去面试。
这时候我们返回来说题主：
你要知道，你现在已经干三个人的活了，就是招人也不会招两个人，因为能两个人办好，就不会要三个人。
你自己都勉强能够应付，就是加些班，那么两个人刚刚好，老板的钱最是钱。
现在如果要求加薪不成，那么你自己在招到人后，也别指着加工资了，相同的工作量仍然比两个人多的。
综合分析情况看，那么大胆的跟老板要求加薪吧，据理力争。
2时刻提高自己业务准备跳槽。
从自己辛辛苦苦要加班费老板的态度来讲，平时这个老板对你，对员工也肯定不怎么滴，这个人是不值得追随的。
我们要求加薪，目的就是让自己所受的苦累，有所价值。
但也要明确一点，当你再次提这件事的时候，按照这个老板的风格，不管是以后招到人还是你自己干，都会把你的“落井下石”记在心里。有朝一日，可能对你下手。
所以多积累专业本领，随时准备跳槽，有能力跳槽。
小凌子觉得，职场中如果遇到好的老板，平时对待你们可谓不错，那么在危难之处我们应该给予适当帮助。
如果老板是题主所说的，“不会做人”类型，那么请据理力争，为自己的权益，大胆要求。
---END
小凌子悟职场
从我个人相似的经历，建议你辞职。
曾经我也有过相同的经历，老板两个小工厂，相隔不是很远，是同片区的两个相邻工业区。两个厂是同行业，不同工序的加工厂，我是其中一个厂的财务，另一个厂的财务急走，还没招人的，老板让我过去帮忙做一下交接。去做交接的时候也就简单交接了一些现金、票据之类的，账目乱得很，交接不清楚，老板也知道原财务做事不行才让她一辞职立马走。
交接完当天老板没说什么，第二天老板找我谈，说要招财务比较难，现在暂时没人，但业务上这些肯定是不能停的，因为我对那边厂很多业务也知道，让我先帮忙做着，可以给我加上些工资，以后找到适当的人我再交接，结果第一个月做完了，到发工资的时候只给我发按原来说加的三分之一，说还要看看我能不能两边兼顾好才加，结果第二个月就说那个厂的财务往来我兼顾着处理得很轻松，看来业务不复杂，就是原财务懒才做得一盘烂账，工资就往后再加了，之后再提就打哈哈了，后来还想让我再兼另一个职位的事一起做，但工资完全没有加的意思，我没接那职位的工作。老板就开始不高兴了，说:你反正是有能力可以做到的，闲着也是闲着，为什么不能帮着一起做了……反正后面就各种找茬了，直到我辞职他都整天说话阴阳怪气的，拖了差不多两个月才让我走，走了之后还各种打电话找茬，最搞笑的是有一回打电话说我离职前有事没做好，我说是什么事，是有关哪方面的，或者对接什么单位的，什么单据？只要我经手的东西电脑都有记录，问他是哪一项。他说没有具体哪项，他也没查，就是觉得我没做好。我直接说离职当他面什么都交接完了，我已经离职一个多月了，有什么技巧性的东西他们打电话问我也教了，以后如果还是这种无中生有的找茬电话不用打给我。之后就没再找茬。
所以面对这种想免费多得到员工劳动力的老板，你做得再好，他都觉得是理所当然的，甚至觉得之前没把这些工作交给你是他亏了。
飞儿6957
马不停蹄的，一刻也不要耽搁，一份离职甩他脸上
我是个90后，说话有点直接不会拐弯抹角。
先说说我的工作经历，去年10月我在准备跳槽的时候，面试了一家创业公司，面试的时候，那宏伟的蓝图，那伟大的目标，感觉人生的灯都被点亮了，然后果断跳槽到了这家创业公司，老板是个女的，开着一辆豪车，养了两只泰迪，上班大家嘻嘻闹闹，下班带着我们吃喝玩乐了一阵。
公司有自己的研发部门和产品部门，我当时在运营部门任职，一共有20人左右，包括人力和财务，一个星期以后，财务跑了，说是之前有个研发来公司骗钱，啥也没干成，还拿公费吃喝嫖赌，老板把他开了，但是工资还是付了，财务和人力就直接背锅，老板先开了人力，财务可能感觉不对劲，主动离职了。
后面就精彩了，老板说我们运营部门的人全是傻逼，要成立一个课程，课程结束考试，最低分那个，自动离职。
这都是什么事，然后几天之后，我们部门就剩下3个人了，全部的事情跑我头上，加班也不给钱，也没有表示，公司项目也看不到任何希望，一个APP做了那么久，连APP毛都没看见，老板还一天到晚吹，什么几个月之后有行业会邀请了她去做演讲，还说他见过阿里巴巴的运营总裁，我的妈呀，简直牛逼。
好家伙，最后，产品部门的人和我们部门的人集体辞职，然后被拖欠工资，所有人的工资都没发，我们请了劳动仲裁，现在在和她打官司，她公司地址也搬了，继续招摇撞骗。
兄弟，不是每个公司的老板都有实力，有的人只是家里有钱，出来过过不一样的生活，要钱没钱，要人没人，就招人陪她们过家家，对于这种老板，请马上、立刻一份离职甩他脸上，不要让自己吃亏。
一家好的公司，真的有理想创业，有好项目的，他一定能找人融到足够的资本，也会遵循行业的基本准则，最起码，多劳多得，做了什么有益于公司的事情，会给你相应的回报。
人与人之间都是互相的，老板对你好，你肯定死心塌地，老板要是垃圾，是骗子，那不辞职留着过年，回头像我一样要点工资还要请劳动仲裁，那就麻烦了。
以上就是我的回答，如果觉得好的，帮忙点个赞哦，谢谢啦
渔江樵林
阿里巴巴前任CEO卫哲曾说过，“给员工1.5倍的工资，让他做2人份的工作”，但现实老板都是这么做的，“给员工0.8倍的工资，让他做1.5人份工作”。我们都是普通的白领，我们常常加班，上大小周，身兼多职，我们的劳动价值被老板剥削得“不要不要的”，却被禁止提及“加班费”，这样的工作还值不值得做？
我认识的一个小姑娘，26岁，他们部门的两元大将全部休产假，把所有的工作转手给这个小姑娘，情况也和你类似。小姑娘找我咨询，我建议她咬紧牙关，坚持半年，与此同时，仔细记录自己做完了哪些事情，在下一个调薪节点，以此为依据，向大领导汇报，申请大幅调薪。我的理由是，小姑娘可以在这段时期充分锻炼她的工作能力，频繁接触她们的大领导。如果表现得当，小姑娘会得到更快的薪资岗位的提升。
回到问题本身，对于你，希望你想好两个点：第一个，如果我走了，有更适合你的工作机会吗；第二个，如果我不走，有能力、薪资或者岗位的提升吗。
第一个问题，是让你站在职业发展的角度，对比当前工作和你理想中工作的差距，如果差距太大，那么，你就没必要再受苦了，离开这个地方，寻找更合适的岗位。
第二个问题，是让你重新审视当前的工作环境，排除负面情绪带来的影响，重新思考你在这份工作中的成长性。如果还能在工作中有所收获，为何不多做几个月，等资历足够久了，再寻找下家呢。
不给加班费并不可怕，可怕的是，所有老板都认为，加班是员工的义务，是无偿的。
信息监理师小跳
我第一反应是你提加班费提的不是时候，刚好碰到马腿上了。
陷入这个困局，要破解，还得好好计划一下。
分析各种可能
1，老板想之前3个人的活，现在交给你干，可能你会比较累，如果你天天加班，那我作为老板心理也过意不去，要不过段时间给你加点工资，不加工资也可以给你发个红包，或者请你吃顿饭，等我人找好了，还可以给你升个小领导。 如果你太累，你可以跟我说吗，我这边尽快招人，把你的工作分配一点出去，怎么一开口就是要钱呢，新业务都没个开拓，人心都不稳定，市场不景气，你在这要钱。让你一个人扛，给你点压力，你就不行了，还准备给你提提职，你这承受不了啊。 - -阵亡
2，老板我在犯愁，开年了都走了几个人了，业务骨干都跳槽了，招人又一时半会招不到，找了几个都不靠谱，也不能要。 小（马）一个人扛3个人的活也挺辛苦的，这都2个月了，不知道他还能不能坚持。最近市场被对手抢了几个区域了，业绩差，发工资都吃惊了，得好好算算这钱该怎么省了。 领导 我要申请加班工资？ - -阵亡
小马：
俩同事辞职，老板把工作都给我，我几乎每天都要加班，这都快2个月了，我玩的时间都没有，最近撩好的姑娘都没时间约见面，今天去提出加班费却被骂了，真是醉了，我肯定是不想做了，这公司剥削我无止境啊，再干下去我可能要老三年了，我要辞职。
大概就这这样个状态！
已经不能更好一点了，你知道吗。稍微好一点的结果就是，不骂你也不加钱。那你该怎么做，上面老板的思路里也有，如果你能坚持，有可能会有好结果。现在你是不想坚持了，那必然没有好结果。 你该不该辞职，你要从老板的思路里去考虑，老板有在招人吗，老板有新的计划吗，你是一个螺丝钉，是在计划内的，你非要把自己掰出来，肯定掰的肾痛啊。 如果你知道了，公司的计划，你可以跟老板，跟你领导沟通，大致的方向，我想肯定是愿意告诉你，不然猜来猜去，假如你再走，对公司肯定不利。
所以，你已经知道你要去做的，有的时候不要忽略自己的权利与诉求，但是在维权的时候，方式方法要委婉，曲折的达成，不要硬刚，在社会上，硬碰硬伤肾，何况你还是个打工的，不要想飞上天了。
