職場毒雞湯:老闆對你好,是因為你年輕能幹要的少




職場毒雞湯:老闆對你好,是因為你年輕能幹要的少

最近在網上看到一句這樣的話:老闆對你好,是因為你年輕能幹要的少!

這條押韻的職場雞湯下,滿是點贊和留言。

“真實“

“這說的就是我!”

“年輕能幹要的少,不拒加班來得早!“

“對對對,不僅要的少,還老實巴交話很少!“

。。。。。。。。


這句話乍聽一下,好像是有一些道理。在如今這個時代,網上充斥各種各樣關於職場的討論下,尤其當我們知道同崗位薪水、別人公司福利待遇之後,一想到自己除了“老闆對自己好”這點之外,工資也不高,福利也不好,自然而然的將老闆對自己好,和自己的年輕吃苦能幹聯繫在一起,於是有了老闆對你好,是因為你年輕能幹要的少的感受。

但其實,職場中遇到一個對你好的老闆,可能是最寶貴的財富。

職場毒雞湯:老闆對你好,是因為你年輕能幹要的少


我朋友老彭,最早的時候在電商公司做編輯,為人老實細心,工作無比認真。在那家公司雖然工資不高,但老闆很喜歡他,因為每次交代給他的工作,他總是第一時間完成,而且絲毫不會出錯。

當時有很多人勸他離開這家公司,說以他的能力拿比那裡高薪水的工作輕而易舉,但老彭都沒有考慮!

原因很簡單。因為老闆對老彭好,不僅親自帶他,還一點一點教做項目的東西,見客戶,談合作,修合同,盯產品都手把手教老彭,老彭從最早跟著老闆出去開會寫會議紀要到後來自己獨立做項目,都是老闆給的機會。

這樣過了幾年,他們的公司做到了區域最大,如今的老彭已是他們公司的部門總經理,年薪30w+。

很多人會說,老彭這是運氣好,遇到一個好老闆。自己情況不一樣,老闆除了口頭上鼓勵鼓勵自己外,從來沒有任何實際上的幫助,更不要說能力培養了。

是的,肯定不是所有老闆都像老彭的老闆那樣。但實際上,在職場裡面,很多人根本就不明白什麼是對自己真的好!

職場毒雞湯:老闆對你好,是因為你年輕能幹要的少


一個成熟的職場人,首先要學會辨別“對自己好“這件事情。

不是說,老闆天天請吃飯就叫對你好!

不是說,老闆打車順道帶你回去就叫對你好!

不是說,加班時候老闆點個外賣就是對你好!

職場裡面的對你好,更應該是職業方向的,培養你的技能,提升你的能力,指引你的方向!假如不是這些方向上的,那就不能叫做對你好!就好像在學校裡,假如一個老師天天帶你去玩而不是讓你學習,那就不能叫對你好!

然而我們往往會忽略掉這些東西,只盯著物質上的內容。老闆帶你去見客戶,你只想到了寫會議紀要的痛苦,卻忽略了老闆談判的節奏。老闆讓你寫方案,你只看到了公司只有你一個人加班的不平,卻無視了自己能力的提升。老闆讓你帶項目,你只預見到項目的繁瑣,卻忽略了自己管理經驗的增長。

職場毒雞湯:老闆對你好,是因為你年輕能幹要的少


當然,很多人會說,你這是雞湯,不給錢的老闆永遠不是好老闆。

眾所周知,馬雲有18大盜,但這18個人並不是一開始就是企業高管,並不是一開始就能管理好阿里這個級別的企業。在創業初期,這18個人別說財富了,很多時候這個團隊都不能自給自足。這些對比其他的職業,簡直就是“年輕能幹要的少!“ 而如今前臺成為副總裁,文員成為CEO,我們津津樂道的時候,有沒有想過他們是怎麼一步一步培養起來的。

阿里的發展,自身能力的提升,這些自然很重要!但我想“馬雲老闆的帶領”或許才是最重要的一個原因,這才是真的對他們好!

職場裡面,不管是老闆還是其他的事情,學會辨別什麼是真的對你好,才是我們最應該學會的。


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