01.06 一個“能幹”的中高層管理者，就靠這10個字，誰用誰受益

中高層管理幹部是一個企業的橋樑和紐帶，他們既是指令的傳達者又是指令的監督者。對上要認真領會老闆的指令，才能把指令正確傳達給員工；對下要嚴格監督員工的工作，才不至於員工的工作有偏差，和公司總目標相一致。能幹的中高層幹部做管理都有自己的“心得”，這些“心得”適應於任何管理人員，總結起來有12個字，一起看一下吧。

【1】品德

德行天下，無論是管理人員還是一般的員工，品德是做人的基礎，好品德可以快速讓你得到同事的認可，品德不過關，別人就會打心裡看不起你，更不會心甘情願的受你管。一個好品德的人走在哪裡都一身正氣，上無愧於天，下無愧於地。管理員工也理直氣壯，不會擔心員工會抓住自己的小辮子。

【2】公平

如果管理人員對待員工時拈輕怕重，不能做到一視同仁，而是偏袒護私，對走後門的員工格外照顧，對不給自己好處的員工冷眼看待，就會讓整個團隊有不正之風。領導對員工不能平等對待，就是在助長團隊的腐敗之風。

【3】正派

一身正氣的人走到哪裡都會受人敬仰，如果領導行得端，做的正，員工就會高看你，就會受你的影響也會變成正直有擔當的人。正所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩，什麼樣的領導帶什麼樣的兵，正派的領導帶出來的兵也都是一身正氣。

【4】表率

仗怎麼打，工作怎麼幹，員工都是看領導的。有經驗的管理人員通常給員工做表率，工作完不成陪員工一起加班，始終待在一線陣地，給員工指導工作，而不是自己在辦公室吹空調喝茶，讓員工在高溫下頂著大太陽苦幹。

【5】激勵

勇士都是激勵出來的。工作中多給員工打氣，給員工壯膽，給優秀的員工掌聲和鮮花，豐厚的物質回報，就是給員工激勵。激勵員工要有樹標杆的意識，只有把榜樣樹好了，接下來的管理工作才輕鬆。員工是激勵出來的，不是管出來的。