執爸KkIQ1093
建議你不開。日本人在十年前就已經意識到，勞務派遣既對用人單位沒有好處，更是對派遣工的坑害。
看看截圖：
為什麼說，增加派遣工獲益的那一部分，並沒有讓組織（企業）獲得更長遠的成長？
道理很簡單。用派遣制，無非是想降低人工成本，可是，派遣制並不能降低人工成本，反而會培植出一些裝聾作啞，陽奉陰違的小山頭，或者巨嬰──當然，不是每個派遣工都會組成小山頭或成為巨嬰，但這種情況確實存在著。
也就是說，正常的派遣工人會受到三重迫害：第一是用人單位，第二是正式工，第三是派遣工當中的小山頭和巨嬰。
前面2點很好理解。用人單位和正式工對派遣工的迫害，不言而喻。只是，派遣工當中的小山頭和巨嬰，不容易被人注意得到。
為什麼會有小山頭？因為某些人的學歷只是小學或者初中，不建立小山頭，這些人的能力是羸弱的，站不住的。
可是小山頭一旦形成，就大大增加了完成某項工作的成本。小山頭或者巨嬰完成一件事，不能獨立完成，往往“求助”於其他派遣工，其實是強行把工作推給人家。逼其他派遣工為自己山頭做事的同時，往往還附帶辱罵，這很明顯干擾了公司其他崗位的正常工作，嚴重破壞了公司的體系。
日本人親口承認，他們並不把派遣工當人來看，一些能夠成長的，能夠無損耗遷移到別的公司的核心技術，從來不會交給派遣工，而只是讓派遣工做一些重重複復性質的工作。
可是，又有一些派遣工不甘心事事為奴，於是用上心思，學到了核心技術，這一類派遣工，領導也沒有虧待他們，把他們安排在了重要的崗位。只不過，這一類人並不佔多數。而且這一類人，給企業帶來的並不是正面作用，所謂的核心技術，也只能到他為止，他不會，也不想再吐出來。
派遣工工資低，又不讓學謀生本領，不被人當人看，所以心裡面非常的怨恨。所以才會造成派遣制對企業（用人單位）的反噬。
派遣工對企業的反噬，就是暗地裡增加某項工作的材料成本和人工成本。你不讓我學謀生本領，我就不學，你給我的工業用料，我用一罐丟一罐，我可以選貴的材料，我就不選便宜的，你給我的機器，我半個月用壞一臺，你給我的人設，我當做不存在。
這是日本人10年前做的節目，他們在10年前就已經意識到了勞務派遣的危害。而我們現在的很多用人單位也意識到了這一點，如果你在這個時候不辨風向去開什麼派遣公司，吃虧的是你自己。
夢裡瀾濤
我是不贊成什麼都不懂，但就是覺得自己挺牛叉，邊幹邊摸索，保準能幹好的那一類人。馬雲現在多厲害的一個人，有誰知道他在創業的路上差點死過多少次。除非覺得自己錢多用不完。
先說下開勞務派遣公司註冊流程：
1、註冊一個公司（固定場所、人員、設施等），註冊資金200萬以上。同時實繳註冊資金也200萬以上（辦派遣證必需）。
2、有具有經過培訓合格從業人員4人以上。
3、公司證照取得後，向人社相關部門申請派遣許可，取得許可後可以開展相關業務。
明白上面流程後，建議你開勞務派遣公司之前，先把自己的優勢和不足分析下，在得出結論幹還是不幹。剛乾這一行的，供需兩頭只要抓住一頭，你就OK了。供給端：你手上有大量的可供隨時調配生源（學生或求職者）。需求段：一個或一些用工規模比較大的企業老闆你能擺平。二者佔一，你這派遣公司就能開下去了。當然，如果業務要做大，就得看你招募業務骨幹的能力了。
揚城清風客
本人有過招聘僱傭臨時工兩年的經驗，雖然沒有開過勞務派遣公司，但是還是有自己的幾點見解，希望可以幫到你，首先必須要有資質才可以去有關部門登記辦理營業執照，剩下的程序與其他公司註冊辦理一樣，其次最主要的就是運營管理，俗話說人是最難打交道管理的，必須在你的勞務派遣隊伍裡有操心的，現在到處都是當一天和尚撞一天鐘的人，為了長遠發展讓客戶滿意是最重要的，所以找人必須慎重！想要找使用高素質的（比如大學生），流動性太大，根據自身經歷責任心比社會上歲數大的人差多了，只有少部分的工作可以做，稍微複雜困難一點就存在做不了的情況，畢竟你還要站在客戶的角度去看待這件事情，其次就是管理必須要有一套結合你們當地環境正真適合自己公司的人員管理制度；
我奶奶那
只要會坑人就行！
漾醒
你為什麼幹這種騙人公司呢？
人是有情物
崑山蘇州勞務派遣滿大街，前幾年在蘇州崑山開勞務派遣是個人都能掙到錢，現在路過看他們的生意也不錯，可以到崑山蘇點經應聘個崗位學點，開勞務派遣一定在廠多的城市才會掙到錢[摳鼻]
無常觀
開什麼公司不好。卻要開個吸血鬼公司，去學騙人。
春曖花開61623045378
別開了
東北男2019
開勞務公司可不是一般人能開的，有錢還不行，省裡都得有關係。這種勞務公司說白了就是皮包公司，每年光從勞務工頭上扒的管理費就上千萬，這是一本萬利的買賣，你覺得你關係硬了可以去試試。
我愛寶貝40569928
開個幾把開，你個吸血鬼！合同法對勞務派遣公司來說，屁都不是！招勞務派遣工乾的活哪個是臨時性，輔助性，代替性的，乾的都是正式工的活，拿的工資卻可憐的很！法律呢？狗屁！要求國家堅決取締勞務派遣公司，改為直接跟公司籤合同！
