表弟这两天很烦恼，原因是他们部门新招了两个员工，老板安排表弟带他们。偶然一次机会了解到，新来的这两个员工工资比表弟都高出不少，这让表弟特别郁闷。
表弟在这公司也干了三年多了，这三年也调了三次工资，每次加完工资表弟都干劲十足，觉得老板待他不错，一定要好好干。
但这种劲头就在知道新员工工资比他高以后被打破了。他甚至产生了辞职的想法，觉得自己去外面再找工作工资肯定比现在要高，另一方面，他又觉得舍不得公司，所以他一直在纠结。
表弟的心情我是能理解的，毕竟工资这个东西是“不患寡而患不均。”虽然在职场中，薪资问题没有绝对公平，但大部份员工都希望相对公平。
老员工工资没有新员工高，其实这就是公司经营管理过程中“薪资倒挂”的现象。这种现象很普遍，尤其是在快速发展的公司，同一个岗位，新招聘的员工工资比老员工要高。我们先来分析下造成这种现象的原因：
1.公司内部薪资增幅与外部市场的增幅不匹配。
这几年通货膨胀厉害，物价房价飞速上涨，与之相匹配的就是企业的人力成本也在飞速增加，体现在员工个人身上就是薪资待遇在不断的提升。
这一点从每年的社保基数上调和各地不断提高最低薪资标准就可以看出。
公司的老员工，薪资虽然也在稳步增加，但是与外部飞速增长的薪资待遇还是无法匹配。
这就导致新招来的员工一开始就按外部市场的标准提出薪资要求，而老员工因为没有与公司重新平等谈判的机会，仍维持在原来的薪资水平，既使增长也是低水平增长。
加上老员工本来工资基数就低，所以整体薪资水平与新员工有了差距，这就出现新员工一来到公司薪资就比老员工高的情况。
2.与老板的观念以及对待新老员工的态度有关
很多老板会认为，作为跟着公司一起成长起来的老员工，特别是那些小白员工，公司已经给了你平台和学习的机会，公司也付出了时间和成本，所以在薪资方面你不会要求太高。
其实这种心理对老员工并不公平，老员工跟着公司成长，技能增加了水平增加了，给公司创造的价值更大了，薪资也应该对应外部同步增长。
另外还有一种可能，公司发展了需要更有能力的人加入公司，这时候老员工需要腾出位置，也可能老板在用这种方法逼着老员工离开。
很多时候对于老板来说，外来的和尚好念经，花高薪请来的新员工，他的背景和资历就是按现阶段公司需要或老板的期望来招聘的，在他心里会认为给新员工高工资是值得的。
“薪资倒挂”严重对企业来说并不是好事，作为企业老板应该重视这个事情。我们都知道薪资问题不患寡而患不均，如果薪资倒挂过于严重，会造成新老员工的对立，形成公司的内耗，影响公司的良性发展。
这种情况对公司是百害而无一利的，如果因此造成老员工频繁的流失，或着被竞争对手高薪挖了墙角，对公司来说，就得不偿失了。
另外，即使员工不走，这种现象也会影响员工对公司的归属感和对工作的满意度。
一个企业，健全合理的薪酬体系非常关键，这个体系需要让老员工新员工都能够感到公平，老员工有归属感，新员工有安全感。
有了这个前提，他们才能放心的投入到工作中去。
回到开篇的案例，表弟这时候要怎么做呢？
1、先客观评估自己的能力价值，结合自身条件匹配下外部薪资水平。
先放下情绪，理性客观看待问题。假设下如果真的跳槽了，你的薪资是不是真的就比现在公司高？如果同时竞聘一岗位，新同事是不是比你更有竞争力？同样的岗位，新同事比你工资高还可能有哪些原因？
先把这些问题逐个深度分析一下，比如最后一个问题，新同事比你工资高的背后，有没有可能之前工作履历让他更有竞争力，或更具有和老板谈工资的筹码。他的能力是不是真的比你要强一些？
如果综合分析了以后，你觉得新同事在很多方面确实比你强，那就接受这个事实，放下面子向人家学习。千万别揪着面子不放或以老员工自居，先让自己值钱，再去谈钱。
也不要意气用事或着跟老板赌气，你在翅膀还没长硬之前就飞走，只会对你自己不利，成年人要懂得保护自己。
2、跟老板或上级开诚布公谈一次，把自己真实想法坦诚说出来。
如果你觉得自己各方面能力都不比新同事差，公司在工资上确实对你不公平。那就要找老板好好谈一次，把自己的诉求清晰的表达出来。
虽说员工与老板是雇佣关系，但是水能载舟也能覆舟，开明的老板不会不倾听员工的想法，尤其是跟着公司成长的老员工。只要你本着真诚坦诚的态度，这也是在给自己争取一个机会。
在与老板沟通之前，一切揣测与想法仅仅是你单方面的行为。听听老板为什么要这么做，或许，他对你有他的想法和安排呢？或许，他正打算也要给你涨工资呢？
总之，做好最坏的打算，朝着最好的争取。
3、最坏的一种情况就是你能力确实比新同事强，老板也不给你涨工资。
如果是这种情况，这样的老板和公司也不值得继续待下去，建议你果断辞职走人。离开之前一切谈判本着让自己利益最大化原则。
企业的发展离不开员工，员工是公司不可替代的资源和财富。尤其是老员工，跟随公司一起发展，是企业文化最好的传承者。
一个不珍惜老员工的公司，也不值得你再去卖命。
及时止损，也是明智之举。
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