致敬迷茫的青春
前幾天跟我的HR朋友聊起這個事情，第一反應肯定是不敢相信自己的眼睛，應該是拿錯名單了吧，看清楚以後，就非常的氣憤，然後把裁員名單扔到老闆的頭上，直接第一個就把自己裁掉了。
本來正常的操作應該是這樣的， 是不是拿錯劇本了。
企業要裁員，一般的步驟是這樣的：
1） 老闆會制定總的預算和總的計劃
2） 根據老闆的預算和計劃，各個部門領導會和HR一起把裁員名額分配到部門
3）部門領導和HR選定裁員名單
4）開員工大會，宣佈裁員，HR開始和被裁員的員工談話
5） 裁員完成， HR部門也開始裁員，於是把負責裁員的HR裁掉
現在名單裡面第一個就是你， 有一下可能
1） 非常相信你， 提前告訴你，讓你有思想準備
對於企業來說，如果要裁員，一般都不會提前告訴員工的，特別不會告訴懂得如何操作裁員HR，都是制定好了方案，包括名單，賠償方案，各種問題的預案等等。這樣裁員才會順利實行。
如果提前告訴你，是非常相信你， 相信你可以處理好這個裁員和個人被裁員，提前讓你知道，給你提前準備好，這個時候去留意新的職位，找工作等等。而不是在最後給你一個措手不及。
2）就是為了羞辱你
這可能得罪了某位領導，於是他就出這麼個方案，等著看樂子。那這家企業更呆不得， 早知道早好。
遇到這種事情，怎麼辦？
人嘛， 有情緒正常，但是不要意氣用事。 該走流程就走流程，該幹嘛就幹嘛。
1）為自己爭取時間和賠償，這個時候如果直接走人，那還沒有準備好簡歷，做好面試準備，所以可以留下來，給自己準備的時間。
2） 有很多的同事都是自己招進來的，可以為他們爭取最大的利益，這樣也不枉同事一場。作為HR，我們必須敬業地、專注地、謹慎地跟被裁的同事溝通，安慰他們，聽他們講完一個又一個的故事。有哭的有鬧的有威脅的，當然，也有理性面對直接談錢的。站好最後一班崗。
所以遇到這樣的事情，該生氣還是可以生氣，但是生氣完以後，還是要把流程走完，給自己充足的時間去找工作，跟公司好聚好散。做人留一線，日後好相見。
