此次疫情過後,或許該考慮建立個分佈式流行病監測系統了


此次疫情過後,或許該考慮建立個分佈式流行病監測系統了

作為個小企業的負責人,本來這個冬天是打算大幹一場的,但是,都知道的原因,停業了,血本無歸......先絮叨點背景,其實也沒啥,都是全國人民最近一段經歷的,大同小異而已。

此次疫情過後,或許該考慮建立個分佈式流行病監測系統了

與眾多小微企業一樣,血本無歸

我們在京郊投資了一個景區,面積不小,1600畝,很漂亮,春夏秋三個季經營都還不錯,但是,經營的現金流並不足以覆蓋現金流,就象國內北方大多數的郊區旅遊項目,到了冬天就不得不關門,冬天遊客少,運營成本高,選擇關門是個明智的選擇,當然了,那些長城、故宮、天壇之類的景區另當別論。為了在冬天能夠有足夠的現金流,今年冬天第一次開始嘗試做個冰雪樂園,從十二月中旬開始動手,投資幾十萬,準備了半個多月,到一月初開始了運營,但這段時間正好是孩子們準備考試的時間,真正的高峰是得孩子們放了寒假,果然,過了1月18日放寒假之後,孩子們開始多了起來,客流和營業額也開始了穩步增長,說實話,真的挺高興,盼著過了初一,大人小孩都有時間的時候,經營一定會更好的。為了迎接大客流,大年三十也沒有放假,還正常經營了一上午,我自己在項目的辦公室裡,其實也就是個集裝箱過了一個孤零零的除夕夜。

但,從下午開始,武漢封城消息傳來,然後,各種各樣的禁令一道道傳來,我開始猶豫了:要不要關門?什麼時候關門?如果不關門,防疫措施怎麼辦?如果關門資金怎麼辦?一大堆問題撲面而來,第二天初一早晨,合作方負責人微信問我要不要關門,我想了想說,不行關了吧,感覺不大對,能讓國家在大過年的果斷下令封城、取消春節一切活動等無數措施的,事情一定非常嚴重了,咱們還是別找事了,然後就沒有然後了,一小時後在大門口貼出了暫停營業通知,下午接到了政府下發的要求停業的通知,處理完現場所有的事情,放假回家貓著和全國人民一起靠不出門為國家做貢獻了......無數次的在心裡詛咒那些吃野生動物把疫情帶進人間的人,怎麼會想到,遙遠的武漢的一個海鮮市場的幾個攤位,關我蛋事啊?但是,卻真的發生了,標準的黑天鵝事件,認倒黴吧!就象最近熱刷的一篇文章中說到的一句話:時代災難中落下的一粒沙子,對於一個人或者一個家庭,都是一座山,是無法承受的,但是比起那些永遠留在2020年的人來講,我們又是幸運的!每天就是在家裡刷手機、刷電腦、看各種疫情的消息、看各種謠言、睡覺、換著各種姿勢躺著,不過兒子似乎是很高興,平時總是很忙,沒時間陪他,現在倒好,天天陪著他,各種遊戲、講故事、跳繩、碼長長的多米諾之類的,每天嗨到不行!我也是享受著各種天倫之樂!

不囉嗦了,說正事吧!

此次疫情過後,或許該考慮建立個分佈式流行病監測系統了

在家修行中的一些想法

就象網絡上各種文章提到的,經過了非典的教訓,按說應該有很強的意識了吧,好像國家也在非典後也耗巨資建立了一個疫情直報系統,有了疫情,會第一時間發現,說起來應該沒問題了,但是,依然是出了問題......,作為一個文科生,說實話,對於這種流行病我是沒啥概念的,總覺得一個病情要流行起來,需要很長時間才行,幾天估計是沒法流行的,但是看了諸多報道後,才知道,2019年的12月中旬好像就開始有了病情,只是一直沒有公佈,一直到了春節前一兩天才開始倉促應戰,弄了全國人民和政府一個措手不及,又趕上放假,各種工廠全部停工,工人回家,物流系統在低位運行......一個號稱世界工廠的國家,一個小小口罩和醫用防護服居然買不到,搞的全國人民和在海外的人發動一切力量想轍,全世界瘋狂採購,各種工廠也開始轉產口罩等等......好在經過了半個多月各種動員,到了這幾天才有所緩解,朋友昨天發微信告訴我藥店超市開始有了口罩賣了,真是不易,這幾天看著疫情統計圖的折線也開始下降了,一切開始向好轉了......

此次疫情過後,或許該考慮建立個分佈式流行病監測系統了

先不說問責誰,但這場災難發生有它的必然

這場災難過去後,在過程中間,不少相關的責任人已經開始被追究了,一些官員被撤職停職,各種工作不力的也被火線撤下,各種謠言也在不斷的飛起,也許我們都在追究為什麼不及時公佈消息,哪怕在春節前一週公佈封城令,趕在武漢大客流出發前就能採取措施,都不至於這樣......但是一切都過去了,那些追究和問責的事情,自然有人和部門會去做,其實,作為一個普通人,我常常在想,其實這場災難,也有它發生的必然性。第一,病情開始大規模流行的時候,春節馬上就要開始了,如果不是鍾南山院士果斷的指出嚴重性後國家的當機立斷,事情可能會更麻煩,也許會到無法收拾的地步,要知道,當整個社會被感染的人不是幾萬人,而是幾百萬上千萬人的時候,國家的醫療力量是無法應對的,何況還是現在這個很多人都不願從事醫療職業,人才在不斷流失的時代,那才是真正的災難,那些《傳染病》、《流感》之類的電影描繪的場景恐怕會在現實中重現。但是,作為地方的官員,恐怕心裡很清楚春節在中國人心中的地位,無數的人辛辛苦苦了一年,就盼著能全家團圓,但凡能有點辦法拖過春節再採取措施,又何必要打擾大家過年呢,所以,想法和做法也許是可以理解的,只是這些官員缺乏一個權威專業團隊給出的決策建議,這是我要說的第一個與人有關的因素。第二,具體操作我不清楚,但從公開的信息來看,現有的流行病直報系統,還是有大量的人為因素存在,醫生要錄入進去,醫院要直報,到了國家衛健委,相關的專家要審核,要形成決議才能決定是否報給相關政府決策部門要不要採取相應措施,然後政府的相關部門才能決定具體採取什麼樣的措施,用不用啟動相關相應機制,各種物資如何保證到位,需要的週期又是多長時間?這些過程中間,大量的存在著人為的各種因素,恐怕最快也需要半個月以上的時間,這並不誇張。這是第二個與人有關的因素。第三,推而廣之,除了流行病,其他的無數行業也存在這類的人為因素有著巨大作用力的事情,例如,各種大型活動發生的踩踏造成多人死亡的事件,等警方收到消息,意識到人已經大規模集結的時候,往往意外已經發生了,又比如北京若干年前大雪造成全城癱瘓的事件,等路政管理部門意識到問題的時候去噴灑融雪劑時,都已經來不及了,人為因素在其中有著巨大的作用嗎,但人為因素的滯後性確是無法彌補的弱點。所以,要杜絕這類悲劇事件的發生,我們也許需要在現有的條件下,考慮增加其他的方式了,儘量能夠做到各種減少人為干擾的監測方式進行提前預警和實時預警。


此次疫情過後,或許該考慮建立個分佈式流行病監測系統了

分佈式監測系統也許是一個好的解決方案

其實,在當下的中國,技術上並沒有門檻,分佈在不同的比如中國移動、電信、阿里巴巴、騰訊、京東、百度、搜狗、華為、小米、各種醫院系統等等各部門的各種數據規模龐大,豐富而系統,只是很少有人往這方面想而已,最近一段時間裡,很多人都在提出各種各樣的建議,例如,利用中國移動和電信的數據就可以明確清晰的找出來一個人的行動軌跡就是一個很好的解決方案。那麼,我們先來看一個歷史上的經典的例子,那就是互聯網的誕生。2019年的11月1日,正好也是互聯網誕生50週年的日子,1969年10月29日。由倫納德·克蘭羅克教授領導的加州大學洛杉磯分校研究生團隊與斯坦福研究所的一個團隊將計算機與計算機連接起來,成為阿帕網(ARPANET)的第一個主機到主機通信。阿帕網是早期的分組交換網絡,也為當今之互聯網奠定了基礎。這個項目其實源於美國國防部高級研究計劃署DARPA(Defence Advanced Research Projects Agency)的前身ARPAnet,這是美軍在ARPA(阿帕網,美國國防部研究計劃署)制定的協定下將美國西南部的大學加利福尼亞大學洛杉磯分校、斯坦福大學研究學院、加利福尼亞大學和猶他州大學的四臺主要計算機相連。這個協定有劍橋大學的BBN和MA執行,1969年12月開始聯機。到1970年6月,MIT(麻省理工學院)、Harvard(哈佛大學)、BBN和加州聖達莫尼卡系統發展公司加入進來。到1972年1月,斯坦福大學、麻省理工學院的林肯實驗室、卡內基梅隆大學和Case-WesternReserveU加入進來。緊接著的幾個月內NASA/Ames(國家航空和宇宙航行局)、Mitre、Burroughs、RAND(蘭德公司)和伊利諾利州大學也加入進來。由此,ARPAnet成為現代計算機網絡誕生的標誌。從六十年代起,由ARPA提供經費,結合計算機公司和大學共同研製而開展起來的ARPAnet網絡。最初,ARPAnet主要是用於軍事研討目的,它主要是基於這樣的指導思想:

網絡必需經受得住故障的考驗而維持正常的工作,一旦發作戰爭,當網絡的某一局部因遭受攻擊而失去工作才能時,網絡的其他局部應能維持正常的通訊工作,這是典型的分佈方式避免意外的模式


此次疫情過後,或許該考慮建立個分佈式流行病監測系統了

移動互聯網是分佈式監測系統的有效解決方案

2019年,在互聯網誕生50週年之際,美國皮尤研究中心(Pew Research Center)聯合埃隆大學的想象互聯網中心進行了一項調查。該調查以未來50年互聯網的發展可能會對個人生活產生怎樣的影響為主題,吸收了530名技術先驅、創新者、開發人員、商業和政策領導人、研究人員等人士的書面預測和觀點。該項調查的部分相關結果顯示了未來互聯網以下的特徵:未來的互聯網將連接一切,在未來50年,互聯網的使用將幾乎和氧氣一樣普及和必要;無縫連接將成為常態,“下線”成為不可能。人類將活得更長、感覺更好,互聯網技術將幫助人們活得更長、更健康;科學的進步將繼續模糊人與機器之間的界限。人工智能(AI)工具將取代重複的、不安全的和體力方面的勞動,使人類有更多的休閒時間。互聯網將為每個用戶量身定製的數字生活;協作和社區,一個完全網絡化的世界將增加全球協作、合作和社區發展的機會,不受距離、語言或時間的阻礙;權力結構,擴大互聯網接入可能導致現有社會和政治權力結構的進一步破壞,潛在地減少不平等,並賦予個人權力;同時互聯網也是隱私的終結,個人隱私將是一個過時的概念,因為人們願意自行決定以其換取更好的醫療保健、娛樂機會和安全承諾。那麼我們應該怎麼做?

此次疫情過後,或許該考慮建立個分佈式流行病監測系統了

聯合各類大數據資源方建設一個分佈式的監測系統

本人並不是計算機和程序員之類的專業,具體的技術細節並不懂,僅是提供一個自己的解決方案的思路,作為一個企業經營者,同時也感覺到這其中應該有不少的商機。首先,現有的各類大數據資源機構只需在後臺增加相應算法,在醫學尤其是流行病學專家的建議下,設置幾個新的數據項,然後系統自動採集數據,例如電商平臺中,感冒藥、口罩等的消耗量是不是有異常增加和波動;華為、小米、三星、蘋果手機等系統中可以監測到那些平時每天規律鍛鍊跑步、健走的人突然連續幾天並沒有運動,這類的數字是不是異常,而且有沒有集中的區域集中現象,而且,建議在現有的手機或者手邊的佩戴的健康產品例如運動手環、手錶、計步器之中,在現有的計步、跑步、心率、睡眠、血糖等等功能中新增加一個體溫的監測項,相信在現有的產品中集成一個體溫的傳感器和芯片並不複雜,或者在手機上也增加一個體溫的監測器,沒事掃描一下就OK了,或者直接把現有的各種體溫計改造升級成的新的帶藍牙產品,每天監測到的體溫實時傳輸到APP中,由於體溫和很多疾病都有關聯,所以結合後臺的各類數據交互比較就可以提供出有參考的結論了,而且這個數字是實時的,在中國如此之多的人口所形成的數據的支持下,各種流行病或意外事件的AI算法會越來越精確,與醫院系統的實時疾病病例相對照,很容易就得出潛在的流行病發生和蔓延了。同時,醫院和醫療系統內部的網絡也建議進行升級,增加相應的AI算法,實時可以提供各種疾病和算法的數據,同時,監測數據實行即時直報國家衛健委、國家應急部、工信部、教育部、相關流行病研究機構、各大藥企等等相關機構,設定預警閾值,超過後直接發出警報供決策部門參考,這樣,每一個部門都會心中有數,政府部門可以提前採取相關準備、科研部門可以知道方向、藥廠藥企可以提前準備相應藥品產量、甚至口罩廠、防護服廠也能提前啟動生產......如此以來,在這個分佈式監測系統中,儘量減少了人為因素的干擾,可以充分提高數據的及時性和全面性,可以為整個社會提供一個實時的監測系統,做到有備無患。經過非典和這次疫情,付出瞭如此之大的經濟和眾多的生命代價,我們交出的學費已經足夠高了,實在不希望再出現下一次了,雖然,我們知道,人類和病毒的戰爭永遠不會結束,下一次和再下一次的流行疫情依然會出現,但我們誰也不想再如此倉促的應戰了!

祝福人類吧!


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