今天為各位分享一個一元吃小龍蝦的案例，這個老闆叫張總前期投入了50萬，剛開始做的時候生意很不好，之後找到嬴政幫忙策劃，我們通過溝通後，做了一系列方案，最終讓張總實現了全自動躺賺模式：
首先先來一個1.0版本的
很多都有吃小龍蝦的習慣，請問，如果在這一條街上看見一家裝修還不錯，味道還可以的一家店小龍蝦一塊錢一份，你會不去吃嗎？答案是肯定的。
但是大家肯定會想想弄下一塊錢一份成本都不可能包的住，如何掙錢呀？
其實很簡單，因為小龍蝦是一種比較特殊的食物。小龍蝦很難吃飽，而且一般去吃小龍蝦的時候都會點一些別的菜，還有吃小龍蝦的時候都喜歡喝點小酒，所以我們在小龍蝦一塊錢一份的同時，將其他菜的價格提高了20%，請問比如以前10塊錢一盤的花生米，現在漲成12塊錢，20塊錢一份的紅燒肉現在長成24，對於食客來說會有很大的感覺嗎？肯定沒有的，還有我們一塊錢一份的小龍蝦只有12只，而且一塊錢一份的小龍蝦，每一桌只有一份。
所以這個政策一出來之後，他們店就開始天天排隊，通過一個月的實驗發現其實整個的毛利率降低不到6%，但是生意卻比以前好了6倍以上。
這就是最簡單的1.0的版本。
2.0版本
人都是有貪慾的，張總也不例外，在第1個店生意好起來之後，他就想開第2個店，這也是人之常情，但是要開第2個店又得花至少50萬的投資，如何不花這50萬的投資呢？如何拿別人的錢來辦自己的事兒呢？基於這樣的問題，我們又進行了深入的討論，最後做出了2.0版本。
因為現在小龍蝦天天排隊，那麼就會有一部分人會打電話來預約我們在打電話預約的這部分人裡面找出前40名最頻繁來我們店吃飯的顧客，讓他們一起參加我們小龍蝦店的客戶答謝會。
在答謝會的時候我們推出了，以下的政策：
1.為了答謝大家的厚愛，我們店針對我們的優質會員也就是參會的人員，以後來店消費享受88折優惠；
2.我們有30張桌子，以前我們桌子上放的都是我們的水牌，現在如果你們有公司或者你們朋友有公司，我們可以免費把我們桌子上的水牌換成你們公司的廣告。
3.我可以給你們每人一張桌子，現在我每張桌子每一天的消費額在800塊錢左右，以後每張桌子給你們，每一個擁有這張桌子的人分紅流水的20%。
因為叫過來這40個人都是這個店的常客，他們知道我們店的生意很好，所以他們可以算一下，每張桌子，每天可以獲得160塊錢左右的收益，一年算下來其實就是5萬塊錢左右。
4.如果要享受以上的這些優惠和權益，只有一個小小的要求就是每個人交3萬塊錢押金在我這兒，我們籤合同一年之後這3萬塊錢押金全部退還給客戶。記得是押金而不是所謂的投資，也不是什麼眾籌。
通過這個會議當時在現場來的40個人裡面，就有36個人願意交費，只是我們只有30張桌子，所以就收了30個人的3萬塊錢，按照交款的先後順序，另外6個沒有參加到的我們優先留在第2個店裡面。
剛才我們說了，開一個店只需要50萬左右，現在他一次性就已經收回了90萬，開一個店還有40萬左右的剩餘。
而且到2.0的時候，除了一塊錢一份的小龍蝦，可以吸引很多的客戶以外，還無形中多了30個業務員。因為還有一個政策就是這30個業務員叫過來的，介紹過來的所有的人，都可以享受88折的優惠。
所以通過2.0版本的事實使得這個小龍蝦的店不再缺客戶，而且如法炮製在較短的時間內開了7個分店，每個店都是天天爆滿。
3.0版本
剛才在2.0版本的時候，我們說了每個店都天天爆滿，這個時候就出現了另外一個問題，也就是管理的問題，因為員工從早忙到晚會非常的累，會有很大的意見，服務質量和服務態度有了極大的降低，對這個店的生意造成了一定的影響，所以才開到5個店的時候又推出來3.0版本。
3.0版本的具體實施是這樣的，每個店叫來店長副店和後廚主管，告訴他們，我們給他一個創業的機會，店長只需交10萬塊錢押金副店和後廚主管各交5萬塊錢押金，如果不做了，提前一天告知，第2天將如數退還押金。
交完押金後店長將享受這個店40%的利潤分紅副店和後廚個享受20%的利潤分紅。而作為老闆只留20%的利潤。
你們覺得如果你是這個店長或者是副店或者是後廚，你會不接受嗎？
每個店的店長和後廚們都非常願意來參與這個事情，最後這個店最用心來管理和用心來做事情的人，就不再是老闆本身，而是每個店的店長，副店和後廚。
因為張總喜歡旅遊，他有的時候出去一個月回來店仍然是那個店，而且生意越來越好。
大家發現沒有到3.0版本的時候，其實這個店已經實現了自動運轉，自己存在著造血功能，這就形成了自己的商業閉環。
4.0版本更為神奇，讓他真正做到了全自動躺賺的模式，由於太過震撼，將會在商道群內與各位老闆分享！
大家可以深入思考這個店的商業邏輯，不光是隻適用於小龍蝦店，可以把其中的思路用到自己的店裡去。
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你還想了解哪個行業的營銷方案，商業模式，可在下方留言評論，嬴政將會一一分享！
~~未完 待續~~
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。
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