湖南伢子老楊
曾經有人說過，2019年是前面5年最差的一年，但是也許會是今後5年最好的一年。
財智成功在2018年就曾預測過房價，三年內多數城市會下降30%左右，5-10年內腰斬。實體店的生意好壞，與房租快速上漲有直接關係，但不限於此，還受網購衝擊，競爭加劇，居民生活成本上漲後線下消費減少等因素影響。
本人所在的城市有一個外貿服裝批發的場所，2018年一個商鋪的租金高達10萬元，最高的甚至要價18萬元。正因為房東獅子大張口，一些本來賺錢的商家也撐不住了，選擇了離開。到了2019年8月份，這裡的租金大幅回落，直接下降到5萬元左右，一年時間直接腰斬。有位朋友今年5月份在這裡花200萬買了一個商鋪，如果晚3個月買，能省至少40萬。
有句話我們都知道，病來如山倒，病去如抽絲。房價上漲是一個持續了20年的過程，下降會有很大阻力，出於穩定經濟的需要，會採取措施讓房價以10%左右的速度慢點跌。房價可以這樣，房租不行。
房租是真正能夠體現房產價值的，而決定房租的核心就在於租房者的收入水平。房子可以炒，但是房租不能炒，炒的結果就是讓租房者逃離這個區域，甚至逃離這個城市。如果對炒房租的行為不加以限制，這樣的城市是沒有未來的，生活成本也會越來越高，逼迫公司企業提高工資，最終企業也會選擇搬離。
那麼，房租下降了，實體店生意就能好嗎？答案是不會的。
一直以來，房租上漲都要均攤到店鋪所售商品和服務上，實體店的商品往往會高於網購商品。蔬菜水果等每天消費的商品由於保鮮和運輸成本優勢很難替代，但是其他實體店，尤其是線上能夠輕易找到替代品的實體店，生意受衝擊是相當大的。
對於消費者來說，花一半或者一半多點的價格，就能在網上買到差不多的商品，只需要等兩三天就行了，那麼為什麼還要在實體店買？再從服務水平來講，網購現在都有無條件退貨，有質量問題商家也會做好售後，隔一兩個月都行，實體店可以嗎？說可以的人一定沒在實體店退過幾次貨，看看那態度，還經常是隻換不退，換更便宜的商品往往還要加錢。
就在2019年，本人居住的小區內很多商鋪也都換了主人。曾經的社區銀行網點撤掉了，一家賣進口紅酒的店鋪開了沒多久關門了，兩家零售店也關了，一家蛋糕房也關了，兩家牛奶店也關了。總共30多家實體店，關門換人的超過三分之一。值得注意的是，一開始只有兩三家店賣蔬菜水果，結果現在一下子冒出來六七家。
一葉落而知秋，危機來臨的時候從來不會主動敲門。如果仔細觀察身邊的店鋪變遷情況，就能有更好的結論。
一方面民營企業經營狀況欠佳，利潤有限，融資成本高，還經常被拖欠貨款，打工者缺乏保障，尤其是工作穩定性欠佳，工資上漲乏力，消費能力有限；另一方面很多人四十多歲後找不到穩定工作，最終選擇了開店，拿著多年積蓄甚至借的錢租一個店鋪，經驗不足，還要面對激烈競爭，即便盈利也不一定有上班掙的更多。受網購衝擊的實體店不得不轉型，而其他實體店則面臨激烈的競爭，日子只能越來越難過。
市場就這麼大，收入不增長，消費就難以增長。如果只是物價上漲帶動了消費上漲，這樣的上漲是真正的上漲嗎？當越來越多的蔬菜水果店湧現的時候，我們應該意識到，實體店越來越難做了，而這種情況還會持續很久。
