【熱點概述】
辦公在“雲端”、買蔬菜瓜果用手機下單……新冠肺炎疫情發生以來，大多數人“宅”在家裡，給餐飲、旅遊等行業造成一定衝擊，但與此同時，網絡購物、餐飲外賣、生鮮配送、遠程辦公等“線上經濟”或“宅經濟”更火爆了，眾多公司搶灘線上市場。
業內人士認為，異軍突起的“宅經濟”撐起了今年國內春節檔消費的“半邊天”，為經濟發展注入新活力，但更需要關注疫情可能對線上行業帶來的長期影響。
前些天，離北京市民張女士家100多米的一家大型生活館重新開業，裡面蔬菜、瓜果、肉類、調料等生活用品一應俱全，但張女士還是選擇“宅”在家裡，需要的生活用品、生鮮都通過網絡平臺下單
【模擬題】
疫情之下，如何看待“宅經濟”這一現象？
【參考解析】
隨著全國各地復工，“雲辦公”“雲會議”成為新時尚。很多企業運用共享文檔，讓員工線上填報健康狀況、訂餐信息等，提高了工作效率。首先，“宅經濟”是疫情衝擊下的產物。後續運營能力是關鍵。2003年SARS防疫期間，阿里、京東等電子商務成長壯大，並逐漸成為人們生活的一部分。在此次新冠肺炎疫情衝擊下，人們的“宅生活”培養和強化了“宅經濟”的消費習慣，生鮮配送等“宅經濟”或將迎來新的“風口”。
其次，各級政府部門、行業組織近期陸續出臺針對性的扶持政策。鼓勵相關部門對科技型中小企業適當減免辦公承租、實驗、科研和生產用房的租金。遴選居家休閒、居家娛樂、居家辦公、居家學習等一批適用於抗擊疫情背景下各類場景的產品和服務。
最後，疫情結束後，“宅經濟”如何避免“曇花一現”？需要解決的問題很多。比如，一些顧客在體驗網上買菜後表示，很多平臺目前存在界面設計不符合顧客購買習慣、配送商品和下單菜品不符、質量不佳等問題。當前生鮮配送的火爆，跟防疫期間很多餐飲店暫停門店運營有關。疫情結束後，生鮮電商如何留住用戶、增加“黏性”，能否真正擁抱行業的“春天”，考驗著平臺後續的運營能力。
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