公司现在开始大调整,领导每天都找老员工麻烦,不管多大的事都会发火,您们经历过吗?

跟小车过周末


哪里都有不够奏的领导,哪里都有优秀的员工,他说他的,你干你的,就当是个屁完了,别较真,把工资拿到手是正事!


天子寻龙夺宝幸运星


曾经有个朋友是公司老员工,本来做得好好的,忽然被公司派到一个非常清闲的岗位,啥事也没有,就一个人在办公室呆坐着,其它人却忙得不行,开始还感觉很舒服,但时间久了,他也发现不对劲了,自己正在被公司逐渐边缘化,因为没有其它工作任务派给他,所以也就没有绩效奖之类的,只能拿很少的低薪,最后他不得不辞职离开了公司。


相信类似我朋友的情况也有很多人经历过,如果是在现在的情形下,公司开始大调整,领导每天找老员工麻烦,那根据不同情况来分析这一情况了:


一、领导自己也有可能会被调整,自己很焦虑所以找下属麻烦


公司调整不可能只针对普通员工,应该是全体员工,包括一些中高层都可能会有变动,所以领导本人也极有可能在调整范围内。这样的压力下造成他自己也非常焦虑,而人一焦虑就容易控制不住脾气,所以在工作上就容易发火。


这种情况下,一方面他是不由自主控制不住情绪发火,另一方面有可能他希望借此让下属辞职,走的人越多,他能继续留在公司的可能性就更大。


二、领导来找老员工麻烦,想逼老员工自行离职


对于公司来说,不管是经济性裁员还是辞退员工,都必须给予经济补偿金,在公司工作越久的员工,需要支付的补偿金就越多。所以有些公司出于这方面的考虑,就会直接或者间接隐讳地采取一些措施,逼员工自动提出离职,因为员工自动申请离职,是不用支付经济补偿金的。


还有就是公司也不好调整裁员名单,用这种方法来进行人员的筛选,一些受不了气的员工可能就愤而辞职了,这样也减轻公司裁员的负担。


所以从这点来看,领导一直找老员工麻烦,而且不停冲老员工发脾气就会存在这种可能性。


三、可能只是大家焦虑的过度反应


当然也有可能是全公司的人都知道马上要进行调整,可能会裁员,草木皆兵,都怕这个裁员落到自己头上,所以全员焦虑。


在这种焦虑情绪影响下,领导冲谁发火都会被扩大化,可能在之前大家会觉得没所谓,很正常,而换到现在这种特殊时期,就会被放大,被大家理解为领导故意找麻烦,其实并非如此,只是心理作用。


如果公司出现这种情况下,不管是什么原因,作为职场中人士,我们还是应该做好自己的准备。


1、骑驴找马


在公司即将调整的情况下,我们可以开始关注并寻找适合自己新的工作机会,如果有合适的就跳槽吧,不要等公司调整结果下来再临时寻找,有可能会出现职场空窗期,没有任何收入,对于现在我们大多背负房贷和车贷压力的职场人士来说,断了经济来源还是让人心焦的。


当然如果是公司老员工,还要权衡经济补偿金的数额,如果数额很大,则可以等公司裁员确定领取经济补偿金后再走。如果才刚入公司不久,就算补偿也没太多金额的,那就没所谓了,有合适 的就跳槽吧。


2、寻找副业


寻找一个新的副业,为自己开拓一个新的职业B,副业收入一开始可能不会特别多,但有收入保底总会让人心安,而且不会出现空窗期,为寻找到更好的工作准备一个平稳过渡的方式。


而且也有很多人副业做得很好,甚至超过主业,则可以副转主,好好发展即可。


总得来说,公司调整是每个公司都可能会面临的事情,不管是现在还是以后,职场中人士要学会永远保持一颗居安思危的心,随时学着提高自己的能力,活到老学到老,尽可能多的掌握技能,独挡一面,这样不论什么情况,都能以不变应万变。


奈奈姐姐


经历过,那是我人生最黑暗的时光。当时我在一家公司已经工作5年了,可以算是一个老员工,但是遇到了部门架构的调整,领导一直找我麻烦。

举一个简单的例子吧,我们每周三轮流进行学习分享汇报,当时我汇报的时候少打印了一份文档,领导就当着全办公室人的面批评我,说我一个老员工了还这么不小心。语气特别严厉,我一直点点头表示明白了。

我当时觉得很奇怪,之前也有人打印掉了,他什么话都没有说,只是下次让人注意一点。

为什么对我就是这么凶呢?我觉得可能是领导心情不好,但是在后面,我就发现他各种找我的茬。

直到有一天我实在忍不住了,去办公室找他当面对质,他表示公司现在经济困难,需要裁一部分员工,而我已经年龄大了,不再被受重用了,更希望找一些新的人来。

所以我明白了,他希望我主动离职。我当时心里很委屈,但是也没有别的办法,不想和这个人再继续纠缠下去,我觉得他不配!只好自己忍气吞声写了离职证明,然后重新去找下家。

当然题主面对的不一定是我这种情况,那我想针对题主的问题提出以下几个看法。

一、拿老员工做示范

因为公司在大调整,那么不管是在组织架构还是人员关系,或者是工作岗位上面都会发生很大的变动。

也许部门之前的工资效率低,没有纪律,所以这时候正是领导整顿的一个好时机,可能领导就是想要借助这个时机去好好地整理一下。

既然要调整,那么最开始就应该拿老员工来,因为老员工具有示范性的作用。而一点小事就要发脾气,是为了凸显现在制定的是新规矩,我们必须严格地服从。

第二、变相辞退

公司大调整,很有可能需要裁员,所以可能领导这是一种变相辞退的方法。他不主动辞退你,而是希望能够你自己发现,去提离职,一般领导暗示员工离职的时候都会选择找茬这样的一种方式。

第三、和老员工关系好

面对公司的调整,有很多地方需要重新优化改进,那么要改就必然会遇到困难,特别是以往的一些行为习惯。

那么,有些领导可能仗着自己和老员工比较熟悉,关系比较好,批评几句老员工也不会放在心上。

同时还能给新员工警醒的作用,这样的话是一举两得,这种情况的可能性虽然比较小,但是也会存在。

以上就是我的分析,如果自己觉得很难受的话,不妨直接找领导,当面公开交流,我认为这样的话会比心里生闷气要好得多。

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简屋


我去年刚刚从那场战火中跳出来。

我们公司是一个私企,公司有一批90后的小青年,干劲倒是十足,可是没有我们这群80后耐实,但是显然老板更重视培养90后。

一有任何培训,公司都是直接派90后参加,也确实,我们作为有孩子有家庭的人,并不能随时出差。

但偏偏小青年感觉这里没有什么让他们稳住的东西,凑在一起辞了职,有一个直接去创业,觉得自己还年轻,经得起失败,没有必要浪费时间一直给别人打工;有一个凭着自己家里的关系选择了公务员,这两个是有确凿理由辞职的。剩下的那几个,我觉得纯粹是因为好朋友都走了,自己留下也没意思,就跟着走了。


几天时间,公司又成了我们这堆“老年人”的天下了,老板的心情肯定受影响了。开会的时候,直接说,年轻人不懂珍惜公司给予的培养机会,反而任性的离开,让他觉得很寒心,同时,对我们几个加强了监控。


从那时起,培训越来越少,甚至觉得我们几个是不是来公司混日子的。

先是实行加班制,免去夏季午休时间,其次实施激励政策末尾淘汰制,业绩做不好直接罚款,然后把那群小青年的琐碎工作,一一均摊到我们几个身上,但是不提加薪的事。


如果遇上谁哪天日报总结太过流水,直接群里点名发飙。现在想想,那时候我们还真的是能忍受,不过最终还是离开了,因为老板一副不该走的人走了,不该留下的人留下了的态度,真的是看不到发展。


现在再来分析一下你的问题,领导面对公司的调整,肯定是心里不痛快,这个时候,一点点的事,都能给他爆发的机会。但同时,也暴露了他的焦虑,且无可奈何。

这段时间,尽量少招惹他,能避免就避免,也不要到处抱怨,谁还没有困难的时候,看看最终的调整是不是会影响你的职业发展,最终根据实际情况,来决定自己的去留。


如果领导只是借发脾气,来让你们知难而退,那就更应该保持平稳的状态,观察事态的发展动向,乱世的时候,最好的应对就是静下来,观察。


看清楚实际情况之后,再做最后的决定。

如果喜欢我的回答,谢谢点个赞。欢迎关注@言时姑娘,关注个人成长,分享人生百态。

言时姑娘


现在我们单位就面临这个问题,本来去年效益老板就非常不满意,为了2020年能打个翻身仗,去年优胜劣汰,淘汰了一批人,引进了几个优秀的销售。睡知道碰到疫情,眼看着上半年业务没办法开展,复工又没接到通知,每天在微信里讲话阴阳怪气。

据说老板每天火气特别大,开始打起了老员工的注意,希望老员工在这个时候能够主动提出离职,每天都绕弯子找老员工茬,又不好意思直说,聊了一堆没用的。我们作为老员工也装傻,除非老板让你走人亲口说出来,否则当下这个情况找工作也几乎是不可能的。

但是我们几个老员工也悄悄的私下开小会,大家合计着不能让老板把我们扫地出门,也不能坐以待毙,对付老板的方法就是:我们口径保持好一致,如果老板让我们走人,我们就是不走,都统一回答,特殊时期国家、社保局不允许这样做,如果你的公司宣布破产我认倒霉,如果裁员坚决不同意,我们去社保局反应去,非要辞退我们可以,按照工龄来算,我们工作都在8-10年,单方面解雇我们,看把赔偿问题好好谈谈吧。

我们的这个想法,被领导知道了,说他不怕是假的,而且并不是一个人,几个人一起联合,老板也头疼,本来操心业务都来不及,还要费心思烦这些破事。这两天在微信群里没有看到老板在发火,不知道是想通了,还是想办法对付我们呢!


闪亮金星


公司领导趁着大调整期间,每天都找老员工麻烦,不管多大的事都发火,那么结论显而易见:领导通过这种方式逼员工自动离职,公司不用付赔偿金。

我有个朋友经历过类似的事情:

他是个软件工程师,平时在公司兢兢业业。

有那么几天,老板经常向他请教一些软件细节,名为请教,却总是提出一些莫名其妙的问题。

有一次,在打开一份代码的过程中,我朋友在vi一些命令的使用上卡住了,老板阴阳怪气的说:“你不是高级软件工程师吗?怎么连这个都不会?”

类似的事情发生太多了,我朋友脸皮薄,经不起冷嘲热讽,就提出辞职了,老板二话没说当场批准。

后来他才知道,公司产品主销海外,但那段时间海外市场萎缩,利润骤减,公司想裁员,但又不想付出额外赔偿,所以只能由老板出面用这种方式亲自“裁员”。

所以,当你遇到类似的事情时,可以这么考虑:

一、老板需要找个发泄口

就像我朋友的例子,公司产品滞销,导致利润骤减,而公司这么多人等着养。

再联想到公司产品卖不出去有一部分原因是性能不好导致,所以老板把气撒在了研发工程师身上,特别是那些只需要凭经验、不需要实际做事就能在公司混得很好的老员工。

看到了这点,就能理解老板的心情了。

在这种情况下,如果公司的“危机”只是暂时的,那作为老员工,就忍忍吧,待公司正常了,说不定老板会通过其它方式来补偿老员工受到的委屈。

而且,面对众多员工,老板可能只和老员工熟悉,骂新员工怕他们马上跑了,那么不骂自己人那能骂谁呢?

只要他认定你是自己人,那么即便骂得再难看,他知道你也不会轻易辞职,你就权当作是在帮他吧。

二、公司要裁员,你得做好打算

这种情况比较特殊,通过这种“骂员工”的手段去逼别人自动辞职,确实有点卑鄙。

但是如果你是公司老板,在这种情况下,估计你也会这么做。

利益使然。

如何分辨老板是针对你一人还是针对所有人呢?

那就观察别人是不是也有相同的待遇就知道了。

如果针对的是所有老员工,甚至所有人,那么预计公司下一步动作是裁员。

在这种情况下,你在公司表现再好可能也无济于事,还不如早点为自己的将来做打算,比如开始更新简历,适当接触一些猎头,寻找外部的机会,等等。

三、主动向领导或老板表白心迹,陪公司度过难关

如果对公司很有感情,就纯当领导处于工作不顺状态吧,可以适当的找个时间,约领导敞开谈谈,聊聊自己的想法,以及对公司未来的期望。

如果公司值得自己继续付出,而且公司不裁掉自己,就继续待着,陪公司度过难关。

总结来说,遇到领导或老板对自己发脾气,需要找到症结点,对症下药,不管将来走向如何,都把主动权牢牢控制在自己手中,在将来才不会被动。

以上就是我的分析和建议,希望对你有帮助。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。


焱公子


想不到和你一样的遭遇,今年3月2号上班第一天老板就把以前我接手的所有事情转给别人,让我不用管,而且还单独建群!说白了就是想让我自己辞职,跟着公司5年了,公司困难的时候我还倒借给他五万现金,想不到在这个疫情时刻他会这么对我!真的是寒心!


小米哥哥7514004


我自己确实经历过,也是在公司调整的时间,领导每天都在骂人,有些情况下,因为骂人的理由很不合理,会觉得他在无理取闹。这种情况下,相信很多人都和我一样,会想直接辞职。毕竟每个人都只是为了工作,没有必要为了工作,承受一些没有必要的委屈,自己又不是没有其他的工作机会。

但我最终也没有真的就辞职了,一方面,是因为领导也就是连续几天骂人,后面就恢复正常了,那时候,自己也还没有找到其他合适的工作机会,所以,还没有提出离职;另一方面,自己也会有犹豫,毕竟换工作不是一件小事,会影响到自己的生活,也会影响到自己的职业规划。

且我自己,也会认真思考,思考领导为什么突然变成这样,自己是不是真的就要因为这个原因辞职?一般来说,领导突然在一段时间性情大变,那可能会有如下原因:

1、客观环境影响到领导的心情

就拿我之前那个领导来说,虽然他以前的性格也不能算是温和,因为性格比较急,所以,偶尔也会骂人,说一些比较伤人的话。

但以前毕竟是小频率的,在可以接受的范围内。但那段时间,他突然变得很容易生气、骂人,经过后面我们了解,是因为那段时间公司调整,需要大批量的裁员。要保证裁员对公司来说,没有法律风险,且要考虑如何能让被裁员的人接受公司的补偿,不影响到运行市场的正常运行……压力可想而知。

所以,在承受了较大工作压力的情况下,还需要处理自己常规的一些工作,性格自然比较急。在一些工作不顺心时,自然就会容易骂人,脾气暴躁。

2、你的工作没达到领导的期望,甚至是远低于期望。

公司调整,作为管理者,必然会受到或多或少的影响,即使不是主导这项工作的人,也会需要考虑部门人员的安排,也需要做一些取舍。

这种情况下,如果你连自己常规的工作都做不好,频频出错,还给领导额外增加很多工作,领导自然会很生气。

这种生气,一方面,是因为你在他很忙的情况下,还给他增加很多额外的工作,使他“雪上加霜”;另一方面,是因为是辜负了他的期望,作为一个合格的下属,在这种情况下,如果无法为领导分忧,最应该的事做好自己的本职工作,尽量降低领导的工作负担。

3、领导有其他的意图

就公司符合经济性裁员的条件来说,企业进行经济性裁员必须符合裁员人数为:“20人以上或者不足20人但占企业职工总数10%以上”的前提条件,并符合以下4种情形之一:

( 1)依照企业破产法规定进行重整的;

(2)生产经营发生严重困难的;

(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;

(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

且必须经过以下三个程序:提前三十日向工会或者全体职工说明情况;听取工会或者职工的意见;向劳动行政部门报告裁减人员方案。三个程序缺一不可。

且裁员也有不能裁减的人员,如:女性员工在三期内的,或者是因公负伤,在规定的医疗期内的……

因此,裁员并不是公司想裁就裁的,不仅需要按照劳动法规定支付经济补偿金,还需要劳动法规定的条件及程序。

这种情况下,公司可能想通过各种方式让员工主动提出辞职,既能免除自己的法律风险,也可以不用支付经济补偿金。

这些方式,最常用的,就是公司领导会无端辱骂员工、对工作各种挑刺、工作中各种刁难……

因此,领导乱发脾气、骂人,可能只是为了让下属无法忍受而主动提出离职。


淋说职场


上司找员工麻烦在很多企业都会发生,尤其是台湾厂。如果是遇到搬迁外地或者更换管理层人员的时候,公司明里暗里都会出现这种情况。

在富士康做师级干部的时候,我经历过奇美大搬迁,那时计划搬迁到嘉善、南海、重庆、昆山等地。两层厂房的液晶显示器组装线,从日产出12万台下降到零,这样的调整非常大。

刚开始公司动员大家积极向搬迁地调动,并做出相对应的补助。可是搬迁的地方太远,大部分员工要么主动申请调到其他事业群,要么等待栽员。而就是在等待栽员的这些人,因为每天无所事事,经常会受到上级的刁难。


逆旋2018


我现在和你情况有点相似,两个多月前,我从子公司借调到总公司,安排在一个我心仪很久的部门,这部门马上有个老同志即将到点退休,一切都在计划和顺理成章中!可是就在接替新岗位前十天,关照我的领导出事了,我的事情因为人事变动就被搁置了,由计划调动变为内部招考,更是雪上加霜,原以为关系不错的子公司领导,听说我可能要回去,竟然把我部门与其它部门合并,并通知我最好能留在借调单位,回去估计要调岗!关键我是七零后,在如此境况下,有点腹背受敌!但是我也调整好了心态,因为我一直有个创业梦,也需正好激发我奋斗的潜力


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