降低用人成本

我不知道你的單位有多少的員工，但是疫情當前當面臨困境的時候理應，抱團取暖，牽手過河。大家一起開個通氣會，只要員工沒有在收入生存線下我相信適當減少應該問題不大，現在被裁員的都不在少數。條件可以談，其實那一小部分分紅激勵員工也是可以的，有苦一起吃，有錢一起賺，但是最重要的是，當下一定要降低成本。

全民營銷

結合當下線上電商銷售方式進行預售，從自己員工開始，預售一年以內的拓展訓練課程和團建等活動，進行打包團購，讓所有人都去銷售，分出一部分利潤給他們，給自己帶來一定的現金流做緩衝。

增加客戶粘度

雖然現在的網課並不適合你們，但是變通一下怎麼都能沾上邊，比如分享一些戶外運動的小知識等等，當下可能並不能達到知識變現，但至少能推廣品牌和增強用戶粘性，花費一定的人力成本去給未來的反彈期做基礎和準備，不會有錯。

結語

以上是我現在能想到的幾點，旅遊業現在正經歷著寒冬，但是要記住冬天之後必然是春天，途牛都在全員賣菜了，你們改變下思維有什麼問題能解決不了，相信你可以的，加油!

旅小巴

你好！很高興回答你的問題！這麼大的投資，相信基地的規模一定不小，我覺得這次疫情對你的事業是一次打擊，但同時也可能會給你帶來更大的機遇。我是外行，不知道我理解對不對，你的體驗式教育基地是面向團體的那種可以進行團隊拓展訓練的基地，如果是我理解的這種基地，那麼，疫情過後我認為會有一個很大的市場需求，因為疫情過後很多單位都會面臨一個人事的變動以及人心的重整。肯定會有這種團隊的拓展訓練，因此練好你自己的內功，擴展你的客戶資源，相信你會有一個很好的未來，祝你成功！

丹尼老郭

今年的突發疫情是不可抗力因素，所以你投資雖然暫時遇到一定的困難，但是不要悲觀，調整好心態。

中國擁有世界上最龐大的中產階級他們的旅遊需求是始終存在的，等疫情過去，一切恢復正常，相信你的投資會迎來非常好的回報。現在你要做的就是做好計劃，怎麼樣做好對遊客的接待工作，讓遊客滿意提高口碑。

希望我的回答能夠幫到你。

阿偉理想國

體驗式旅遊教育基地是類似於公司戶外團建那種吧，如果是這種的，我覺得你堅持一下會看到曙光的，在疫情期間，很多企業都收到波及，很多企業員工進行重新更換，新人在一起，更需要團隊凝聚力，在疫情期間人員不敢聚集運動，待疫情過去，很多企業團建肯定會開展，這就是機會，等到了就是春暖花開時

視覺華夏

實力很雄厚喲！在旅遊業摸爬滾打八年！相信你投資的項目！商業價值很精準！旅遊業的投資！基本上是一次性投資！疫情期全國禁足！基地當然無收入！若有銀行貸款！這一項是免不了的！得硬性堅持！除非國家出臺補貼政策！再一個是租金和員工工資！是軟指標！通過中肯的協商！會有一個好的結果！因為處在這個環境下！非人力而為！都能理解！都能妥善處理！來減輕疫情期無收入的壓力！若無銀行貸款壓力！這都不算事！國家滅疫成績突出！相信疫情很快就會過去！祝你好運！平穩走過這段堅難期！為振興未來的旅遊事業！作出更大的貢獻！

含沙818

確實很艱難的處境。我也能理解這種零收入還要不斷付出的焦慮感，太難了。堅持下去還要不斷的投入，關閉基地損失太大，可能是自己畢生的積蓄。可以跟房東和員工商量一下嗎？減少租金和減少工資，等到疫情過去，緩和一些在彌補給大家，相信有些人還是願意互相幫助共渡難關的，如果實在沒有辦法，只能想辦法小額貸款也要繼續活下去。