降低用人成本

我不知道你的单位有多少的员工，但是疫情当前当面临困境的时候理应，抱团取暖，牵手过河。大家一起开个通气会，只要员工没有在收入生存线下我相信适当减少应该问题不大，现在被裁员的都不在少数。条件可以谈，其实那一小部分分红激励员工也是可以的，有苦一起吃，有钱一起赚，但是最重要的是，当下一定要降低成本。

全民营销

结合当下线上电商销售方式进行预售，从自己员工开始，预售一年以内的拓展训练课程和团建等活动，进行打包团购，让所有人都去销售，分出一部分利润给他们，给自己带来一定的现金流做缓冲。

增加客户粘度

虽然现在的网课并不适合你们，但是变通一下怎么都能沾上边，比如分享一些户外运动的小知识等等，当下可能并不能达到知识变现，但至少能推广品牌和增强用户粘性，花费一定的人力成本去给未来的反弹期做基础和准备，不会有错。

结语

以上是我现在能想到的几点，旅游业现在正经历着寒冬，但是要记住冬天之后必然是春天，途牛都在全员卖菜了，你们改变下思维有什么问题能解决不了，相信你可以的，加油!

旅小巴

你好！很高兴回答你的问题！这么大的投资，相信基地的规模一定不小，我觉得这次疫情对你的事业是一次打击，但同时也可能会给你带来更大的机遇。我是外行，不知道我理解对不对，你的体验式教育基地是面向团体的那种可以进行团队拓展训练的基地，如果是我理解的这种基地，那么，疫情过后我认为会有一个很大的市场需求，因为疫情过后很多单位都会面临一个人事的变动以及人心的重整。肯定会有这种团队的拓展训练，因此练好你自己的内功，扩展你的客户资源，相信你会有一个很好的未来，祝你成功！

丹尼老郭

今年的突发疫情是不可抗力因素，所以你投资虽然暂时遇到一定的困难，但是不要悲观，调整好心态。

中国拥有世界上最庞大的中产阶级他们的旅游需求是始终存在的，等疫情过去，一切恢复正常，相信你的投资会迎来非常好的回报。现在你要做的就是做好计划，怎么样做好对游客的接待工作，让游客满意提高口碑。

希望我的回答能够帮到你。

阿伟理想国

体验式旅游教育基地是类似于公司户外团建那种吧，如果是这种的，我觉得你坚持一下会看到曙光的，在疫情期间，很多企业都收到波及，很多企业员工进行重新更换，新人在一起，更需要团队凝聚力，在疫情期间人员不敢聚集运动，待疫情过去，很多企业团建肯定会开展，这就是机会，等到了就是春暖花开时

视觉华夏

实力很雄厚哟！在旅游业摸爬滚打八年！相信你投资的项目！商业价值很精准！旅游业的投资！基本上是一次性投资！疫情期全国禁足！基地当然无收入！若有银行贷款！这一项是免不了的！得硬性坚持！除非国家出台补贴政策！再一个是租金和员工工资！是软指标！通过中肯的协商！会有一个好的结果！因为处在这个环境下！非人力而为！都能理解！都能妥善处理！来减轻疫情期无收入的压力！若无银行贷款压力！这都不算事！国家灭疫成绩突出！相信疫情很快就会过去！祝你好运！平稳走过这段坚难期！为振兴未来的旅游事业！作出更大的贡献！

含沙818

确实很艰难的处境。我也能理解这种零收入还要不断付出的焦虑感，太难了。坚持下去还要不断的投入，关闭基地损失太大，可能是自己毕生的积蓄。可以跟房东和员工商量一下吗？减少租金和减少工资，等到疫情过去，缓和一些在弥补给大家，相信有些人还是愿意互相帮助共渡难关的，如果实在没有办法，只能想办法小额贷款也要继续活下去。