十一9723
很高興回答你這個問題
其實，做任何一個行業，只要你選擇好，畢竟選擇比較重要，選擇大於努力，然後做精做精，最後堅持再堅持，這樣下來，過萬是很簡單的事情
但同樣行業，也不能說每個人都做得很好，主要看是否用心了，是否付出了，相信有付出就會有回報這個是適合每個人的
二八定律是永遠存在的，就像我帶的學員做閒魚，同樣的方法，100個人，只有20個人做得比較成功，而且做的好的，過萬還是蠻簡單的
快樂10點半
我是一個連續創業者，之前接觸了很多行業，都失敗了，目前在做室內空氣治理，也就是常說的除甲醛，目前還算可以。
2塊錢的成本賣200，350元的成本賣2500算不算好項目？
很多人不瞭解這個行業，以為需要很專業的技能或者很高的門檻，其實不然。
在前公司辭職之後暫時沒出去找工作，一心想重新點燃即將熄滅的創業夢。恰逢剛買了房子，關注到裝修的問題，陰差陽錯，接觸到了除甲醛這個行業。
經過初步瞭解，發現這個項目跟我的需求還挺符合，1是投資少：兩個人加一輛車就能幹，投不了多少錢；2是有前景：空氣治理以後肯定是剛需，現在還在藍海區。所以勾起了我深入瞭解下去的慾望。
接下來就是亂七八糟的查資料、做考察，什麼“納米草本技術”、什麼“央視推薦大品牌”、亦或是“免費加盟，總部支持”，看完覺得這個行業就是好，都不要加盟費，只要買上幾萬塊錢的藥和設備，後面自己用就行，產品還這麼高科技。當時看的一臉興奮，現在看來是一個又一個的坑。
公司就在滿懷憧憬中開業了，總結一下當時的花費：公司註冊2000元+房租36000元+設備產品加盟費37000元+搜索引擎推廣費8000元+58同城推廣費5000元，不算其它亂七八糟的零碎，投資了將近10萬塊錢。
回過頭來看大部分都是交的學費，現在讓我重新去做，10000塊錢搞定，稍後我會一一詳說。
接下來就是漫長的業務推廣了，搜索引擎推廣一直在開，平均每100元能換來1000元左右的訂單，58能高一些，平均50元能換來1000元的訂單。區別就是搜索引擎帶來的一般是大客戶，動輒幾千平；58上都是小客戶，家裝的。
線下推廣方式也比較多，比較有效的有合作分成、掃樓、商戶聯盟
等，後面有空了開貼詳說。
由於是加盟其他品牌，所有的成本都是固定的，當時拿藥價格平均70元一升，一升綜合能治理10平左右。檢測單獨收費的話100元1個點，2個點起，成本就是幾個玻璃試管，2塊錢左右。
我們家裝定價是25元一平，按建築面積計算，一套100平的房子要用8-10升藥劑，檢測試管每個點大概成本2元，做一套100平的房子利潤大概合計2500-藥劑700-檢測10元-車費40元-人工300*2=1450元。
粗看還不錯，一戶就有這麼多的利潤，其實不然。
推廣費呢？如果治理不徹底，還需要重複施工，也是額外的成本。人工費也是大頭。
現在回頭看問題主要就出在產品上，落後的產品增加了施工難度，施工時必須一個人撅著屁股對板材進行燻蒸，另一個人進行藥劑噴塗，100平的房子，櫃子多的話2個人要1天甚至2天才能弄完，按照我目前的工藝，最多1個人4個小時就能施工完成，人工費直接降到了100元。
藥劑的成本也降了，原因是有一次我姐轉發我朋友圈，被她一個同學看到了，他同學在廣微測工作，同行看到廣微測應該就能明白了。她同學給我推薦了一個化工廠，由化工廠直接供貨。毫不誇張的說，目前市面上至少50%的除甲醛藥劑都是這個化工廠代工的，這樣我拿藥從70元一升直接降到了20元左右。
這樣我的百平方利潤就從1450元變成了合計2500-藥劑200-檢測10元-車費40元-人工100=2150元。
家裝單價高，工裝單價低，我們參與的項目最低的工裝已經砸到了不足10元，依然利潤很可觀，可想而知這個行業有多暴利了。
舉個例子，19年9月我們接到了一個集團辦公大樓的訂單，第一批次3層樓6000平，使用藥劑200升，
6個人2天完成，單價10元，成本合計藥劑4000元+人工3600元=7600元，利潤50000多。
可怕不？
稍微用點心，2個人一年隨便幾十萬。這大概是刑法外普通人能接觸到的最悶聲發大財的行業了吧。
目前這個行業大部分還是夫妻店在做，更多的是類似於我之前加盟其它品牌那樣小打小鬧，最終是給其他品牌做嫁衣。好多家政公司也增加了這項業務，導致市場較為混亂。
但混亂就意味著機會，相信不久的將來隨著認知水平的提高，人們對室內空氣治理的認知和接受程度也會越來越高，就像我們目前正在籌備的無甲醛裝修一樣，在裝修的源頭把甲醛控制住，在賺錢的同時給人們帶來更好的生活享受！
先鋒除醛
從創業風險來看是，選項目儘量做熟不做生，能夠延續自己過往的經驗、技術和資源去做，是最好的。
我前幾年的一個創業項目，就是過於理想化，貿然進入自己不熟悉的行業，結果很尷尬。
之後總結，並且觀察了身邊創業的幾個朋友，發現創業成功的人，幾乎都與其過往有延續性。
我舉幾個例子。
一個是我熟悉的髮型師。她的技術很好，我是她多年的老顧客，同樣的，她的老顧客肯定很多。她的老公和她是同事，也是資深髮型師，後來夫妻創業，自己開了一間店，這樣很自然就把兩人在前東家那裡積累的老客戶帶走，無非是換個場所繼續服務而已，所以完全沒有初創風險，很自然就過渡角色，從打工者變成老闆，現在生意越做越火，已經在開分店了。
二是我前同事，一個很有才華的廣告設計師，近十年4A廣告創意總監資歷，當他積累了幾個對他充分認可的客戶之後，在客戶的鼓勵下，選擇自立門戶，組了一個小團隊，以他為核心，也是很快完成了角色轉換，安然度過了初創的風險期。
三是一個跑印刷業務的朋友，跑了十幾年印刷業務，手頭有很多穩定的服裝品牌的客戶資源，後來她上游的印刷廠倒閉，她依靠她弟弟的資源（他弟弟在深圳一家工廠上班，專門生存絨毛玩具），為服裝客戶定做絨毛玩偶，作為品牌商的促銷禮品或者門店銷售的周邊產品。因為手頭有客戶資源，客戶剛好也有需求，做絨毛玩偶的新業務比印刷業務的競爭又小，很快賺到錢，成立了專門公司，一兩年之後被一家動漫類型的上市公司收購，成了小富婆。要知道，在她印刷業務終止後，她先是開了一家小吃店，因為不熟悉餐飲行業，虧了半年，不得已才轉作絨毛玩偶的業務，所以她自己感覺是懵懵的賺到錢了。
四是一個男模出身，CCTV模特大賽的亞軍。他後來開了一家童模才藝培訓的公司，因為他夠專業，請的老師也都是獲獎級別的男女名模出身，對孩子家長來說很有信服力。特別是一開始招生沒那麼飽和的情況下，他又拓展了服裝企業或者當地購物中心的公關演藝活動策劃和執行業務，兩條腿走路，目前三年時間過去了，開了近十家分店，而且已經有意向加盟商在和他接洽，正在著手擴張生意。
所以，建議創業者選項目，儘量不要輕易跨行業，和自己的過往背離太遠，除非這個項目本身成功的關鍵是嚴重依賴某一特殊資源，而你剛好牢牢掌握了這項資源。
向金港的象
我是做網絡推手的。分享下自己的一個案例(如何重複利用。壓榨粉絲利潤)
18年退伍。接觸自媒體。都說自媒體撈金容易。想進去試試。可是運營了兩個月幾千粉絲。賺了僅僅幾十塊。就想放棄。
但是粉絲覺著留著浪費。就想著可不可以拿來做點什麼啊？
就把頭條粉絲導流。也就是開始了我的第一個項目
支付。
因為選擇這個之前是覺得對口味(因為之前是寫戒賭文章的。這些人普遍有賺錢慾望，動力比較強)
剛開始起步也是比較難。因為什麼都不懂。起步比較難。小白一個。
所以用了一年的時間做到商戶4萬➕
當時每天分潤大約在 1k左右
後面因為市場的原因。我發現推不動了！就想著繼續整合粉絲。後面開拓了推信用卡。Tx花唄，貸款。選擇的這些都對粉絲胃口。
因為有人脈了。就組建了自己的一個網創小團隊。
開始在互聯網推一些小型的返利項目
前前後後用了兩年的時間差不多掙了有100個左右吧。
目前轉型淘客。兩個月的時間每天穩定在1k左右。
當然發這篇文章，我覺得可能會有些人覺得我這個人有點浮誇。有點輕描淡寫。
這完全是認知差的問題。我見過二十幾歲開著幾百萬的豪車。每天世界各地旅遊的網賺大咖。。，
也見過四十多歲。每月拿著幾千塊。朝九晚五。為茶米油鹽操心的打工族。
Ws202026
閒魚是非常好的一個項目，並不是說閒魚非常地暴利，而是因為閒魚項目很靠譜，小白容易上手去賺錢。
什麼項目本質上都是一樣的，都有一套賺錢邏輯，不管小項目還是大項目，把賺錢邏輯搞通了，就是一種成長。
海觀世界
創業選項目，真的特別的難。做自己的熟悉的行業，要麼資金不足，要麼市場飽和，競爭激烈；做自己不熟悉的行業，一不懂產品和經營，二是冒險成本過高。
其實，選好項目，還得選目標市場，確實做某一項目，但是由於各種原因當地不適合做，就必須到另外的城市。
目前，一個朋友在我們這邊開了一間壽司店，四五線小城市，生意非常不錯，營業額每月有12萬左右，租金2萬，人員支出2萬左右，月利潤在2萬以上。
壽司，本來在當地是很少人做的，這個市場是經過了5年左右的市場教育及推廣，當地居民的接受程度才會高起來。5年前，有幾家專門做壽司的店，經過一到兩年的淘汰，最終堅持下來的只有2~3家小個體戶。都是單人經營，由於成本低，租金少，最終在市場的洗禮中勝出。就在年初，才有一個小個體戶（我朋友）才走出來，投資了30萬左右，開了間規模比較大的壽司店。
餐飲，賺的是辛苦錢。營業時間長，開支大，勞動強度高，只有堅持才能取得成功。由於他經營的時間長，有不少的忠誠顧客，回頭客多。自從擴大規模，豐富了產品，增加了人手，還專門去學習過一段時間，儘量把服務做到最好，才有了現在的成果
價值你我
近年來，創業逐漸成為一個熱門話題。許多年輕人想在國外或國內創業。那麼，哪一類人才能成功創業呢？如何成為一名成功的企業家？成功創業的先決條件是什麼？失敗是肯定要經歷的，失敗是創業者的家常便飯，如何最大化避免失敗。
1 選擇合適的聯合創始人
代表人物：馬緹娜·威爾克。 創始人可能比夫婦和家庭花更多的時間在一起，確保他們團結和誠實，在好的時候和在逆境中。
“馬緹娜-威爾克，”ZeaLyst的聯合創始人說，他相信他的聯合創始人，並在很大程度上依賴於這位聯合創始人為他提供不同觀點和觀點的能力。他們也喜歡和對方在一起。讓自己的創業過程充滿樂趣。
馬緹娜-威爾克強調，正是他們之間的深厚友誼幫助公司建立了最大的競爭優勢，因為他們的客戶、員工和投資者都感受到了兩位創始人之間的相互信任和對公司的奉獻。
2 堅定的信念
在創業之初，想法只是思想，而另一個則什麼都不是。但是創業者們都滿懷著信心，相信自己想法是正確的。他們不能對自己的想法有懷疑，否則，追隨者也會有懷疑，無法識別追隨者的創始人。一旦你開始了一項事業，如果你腦子裡有一點點疑問，就很難組織一個好的團隊和你一起前進。你需要向別人展示你的信念，你的團隊就會成功。這是企業家需要克服的一大障礙。對於那些只有激情和商業模式的企業家，他們也需要向人們解釋他們在做什麼。你必須像一個傳教士，清楚地陳述你的思想和信仰。因為每個人都希望公司成功。
3 眼睛是遠視的
作為一名風險投資家，首先要做的就是在不清楚的情況下看到商業模式。看看宏觀層面會發生什麼，選擇正確的投資方向。優秀的企業家不僅能夠看到機會，而且能夠在其他人還死的時候看到市場模式。機會是在別人看得更清楚之前。一旦每個人都看清楚了，每個人都能做到。混淆有時是件好事。在混亂中，偉大的企業往往清楚地看到未來。
4 積極的態度
我們經常會發現那些談論創業和創業的人，但事實上，他們沒有遠見。這當然是不夠的。最成功的企業家必須有改變世界的熱情。我接觸到的企業家都有改變世界的熱情，他們對公司都有著清晰的願景。創辦一家公司的願望動機不會很簡單，其中原因很複雜，對於一家擁有這樣一種文化的初創公司來說，肯定很難生存下去。初創企業需要有遠見卓識、充滿激情，並且相信他們能夠改變世界。我向你保證，如果你成立了一家偉大的公司，報道就會到來。
5 徵求意見並作出決定
最成功的創始人往往能夠在關鍵問題聽取別人的意見，然後做出正確的決定。一個偉大的首席執行官從不同的角度徵求意見，收集信息並做出決定。最重要的是，在大量的相關信息中，選擇正確的信息，做出及時的決策。還有必要理解的是，“不作出決定也是他的決定”。沒有人總是對的，但做決定很重要。如果它是錯誤的，儘快解決它，然後繼續前進。
總結： 總之白手起家創造出自己的公司事業，要對自己公司花許多心思，在細節上下功夫，每個細節都要重視。首先找好合適的合夥人，要堅定自己的目標信念，要有看到未來時代走向的眼光，對自己的事業有積極的態度，不怕失敗。肯聽從意見。剩下的就是要自己去親身體會創業的不易，從實踐中學習才有可能成功。
財經趣彈
既然是想創業，我覺得你應該結合自身的優勢去考慮做什麼項目，創業的資金大概是多少？打算低成本創業還是重資產創業?自身有什麼長處？優勢？或者是愛好，從這幾個方面入手，去尋找自己的創業項目，如果創業失敗，自己是不是可以承受的住損失，有沒有足夠的抗風險能力？如果搞互聯網零成本創業，6個月沒有收入，能不能堅持的住？項目遍地都是，就拿抖音來說，隨便找一個領域，比如說心理學領域，你去書店買10+本關於心理學的書籍，準備6個手機，6個賬號，一個手機登陸一個賬號，為什麼是6個賬號，因為我們一個賬號要發5個作品，每天發30個作品，也就是30循環系統，這個30循環系統做好了，想賺錢真的不是什麼難事，前期養號7天，養號這段時間學一學視頻製作的軟件，看看怎麼做，關於視頻的製作一定要垂直，所謂垂直就是領域垂直，只發心理學領域的東西，還有視頻的展示形式，是字幕，還是真人出鏡，玩字幕一輩子玩字幕，玩真人出境，一輩子玩真人出鏡，還有前期沒有1000粉絲之前，不要有任何的廣告，不然會被降權，多研究研究作品的標題，封面，內容一定要幹，要有價值，最重要的一點是一定要堅持下去，你發兩三個視頻覺得沒什麼播放不發了，發了5天，不發了，那肯定是賺不到錢，只要能堅持下去，賺錢是一定的事情。
筱濤君
如果想做所謂的先做火爆的小視頻創業，建議你還是去上班，學費，配件等一大堆買下來，你會發現屁也不是，你還是賺不到錢。
如果是實體行業，需要進行經濟投資超過3W的，不做。
我的建議是你上班，保證一下旱澇保收，利用空閒時間去做副業，或者輕資產的創業。
19年初我負債就是這麼搞的，上班，利用空閒時間做副業。
很多人說自己沒空沒時間，我真不信，每天有多忙，兩個小時，三個小時都沒有的。利用好碎片化的時間去做，我堅持了一年多。債務還清了。
可是那些說自己沒時間做的，其實還拿著死工資，抱著手機說自己沒錢，想賺錢。但是行動的人早已經賺到了他們遙不可及的錢。
我副業一個月現在就一萬多收入，只要你努力，沒有什麼不可能。
金融服務業
想是永遠不會有結果的
針對題主說的想創業，又不知道選什麼項目，有分享一下自己創業經驗的嗎？的問題，我覺得想法很好，但是你要行動起來。
獻給自己設定一個目標
這個目標的設定，就是要考慮你自己擅長的，你能做什麼，當前的狀態，資源等。如果你有條件，你就可以開始幹了，如果沒有條件，你要去學習。我就說餐飲行業， 很多時候，你自己想不出來的東西，你通過去餐飲店打工學習或者 學徒，你就知道其中的秘密，為你以後的創業之路有一個很好的經驗和參考意義。
實踐100天
如果你的想法成熟了，目標也設定好了，那麼你完全就可以按照自己的計劃去開展你自己的創業計劃。在這個過程中，你可以檢測自己的方案和經驗是否正確，同時也不用擔心被家人或者朋友否定，而被打擊自信心。當然這樣的實踐，還是要經過深思熟慮，而且必須小範圍的，小規模的檢驗。不要一次性開的太大的事業，因為那樣，會因為很多人和事跟不節奏，導致失敗的概率極大。
最後總結：
每個人的創業經驗都是不一樣的，不能簡單的照抄或者複製，所以分享成功的經驗意義也不大，因為別人的成功永遠是別人的。應該多研究一下別人犯下的錯誤，只有找到這樣問題點，以後可以避免走同樣的路。
