11.22 比轉行辭職更重要的是,提高一直被需要的能力

比轉行辭職更重要的是,提高一直被需要的能力

十一假期,中間約了幾個朋友一起外出遊玩,聊到職業轉型的問題。

其中,一個朋友說,畢業後一直做技術工作,每天的工作就是重複重複,不管是薪資還是崗位晉升等方面,未來幾年都沒有更高的上升空間,放眼將來,危機感油然而生。

於是他想從技術崗位轉到銷售崗位,給相關負責人說後,直接被拒絕。

理由是:“你不適合這個崗位。”

比轉行辭職更重要的是,提高一直被需要的能力

1

朋友說,沒有誰規定一輩子只能做曾經做過的工作,或者只做自己會做的工作。

他被公司拒絕後,直接辭職,他想在還能拼搏的年紀,再搏一把。

我們問他:“你現在在做什麼?”

他有點閃爍其詞地說:“我現在還沒有找到合適我的工作。想要做銷售,不是那麼容易的。我需要學習很多新的知識和技能。現在先一步一步來。”

看他這樣,我們也沒有再問下去。朋友這樣在公司轉崗位不成功,直接放棄,辭職,其實不是解決問題的根本辦法。

成為一個永遠被公司需要的員工,才是一個人最大的底氣。

要讓領導認為“你適合”這個崗位,而不是自己說“我可不可以試一試”。

如果我們想要轉崗位,不是去領導那裡說:“我想做那份工作”,而是“把想做的工作做出來,拿成績說話”,讓領導看到你的潛力,你是他需要的那類員工。

是我們變得被需要,讓領導和同事看到了我們具備崗位技能能力後,我們就可以獲得自己想要的這份工作。

因為被需要,所以才能做自己想做的那份工作,才有更多選擇的機會。

比轉行辭職更重要的是,提高一直被需要的能力

2

大家上班時間都差不多,所處環境也差不多,為什麼結果卻有天壤之別?

有的人步步高昇,有的人原地踏步,有的人被辭職。說到底,是你不被需要。

我們可以想一想,為什麼我們做的好好,就不再被公司需要?

有人做過一個針對離職員工的調查,除了離職時,這些人的滿腹牢騷,他們身上都有一些標籤。

有的人,專業能力,或者綜合能力在就職期間,沒有很大進步,甚至沒有變化;

有的人,即使給了很好的發展機會,或者職場定位,卻沒有做出成績;

有的人,需要在利益的驅使下,去做事情,去付出努力;

有的人,一旦在公司高速運轉的時候,就非常吃力,能力明顯跟不上公司發展的步伐。

這些人,在職場遇到問題時,能想到的就是辭職換工作,或者轉行。但是,如果把轉行看做是一個新的開始,卻是大錯特錯。

不自我反思,在所有都做不好的情況下,就辭職轉行跳槽,真的可以解決問題嗎?

他們的問題,是自己不要求進步,不被公司需要,被淘汰出局的,到哪裡都會是一樣的結果。

比轉行辭職更重要的是提高一直被需要的能力。

不管在哪個公司,如果我們的能力沒有成長,就可能隨時被淘汰;不管換什麼行業,我們都無法得到應有的尊重和成績,並隨著年齡的增長,會越來越被動。

“被需要”是一種能力,“被需要”才有主動選擇的權利。

不具備“被需要”能力的人,做出的選擇都是在逃避,只有擁有“被需要”的能力,這才是一個人最大的底氣。

比轉行辭職更重要的是,提高一直被需要的能力

3

有一個預言故事:一個旅行者和一個農夫,在深林裡,結伴同行。

旅行中,兩個人看見前方有一頭老虎。兩個人見狀,拔腿就跑。但是,人顯然是不可能跑過老虎的。

在這緊要關頭,旅行者先跑遠一段路程後,卻停下來,從包裡拿出一雙適合跑步的鞋子,準備換鞋。

農夫一邊跑一邊回頭喊:“你不要命了?這個時候換鞋子有什麼用?換了也跑不過老虎。”

旅行者換好鞋子,很快就追上了農夫,說:“我確實換了鞋子也跑不過老虎,但是我只要跑的比你快就可以了。”

說話間,他已經超過農夫,揚長而去。

想在公司一直生存下去,就要“跑得比你快”。讓自己永遠被公司需要,就要在面對各種危機和機會的時候,跑的比你的同事快。

跑的快,我們就能獲得更多的機會,自然能平步青雲;跑得慢,最終只能被同事遠遠甩在身後等著被淘汰。

有的人,在公司十年如一日,只做自己本職的工作,額外多幹一點工作,就怨聲載道,說自己拿的工資,就只能做這個工作,生怕別人佔他一點點便宜。這就是典型的“跑得慢”的人。

反觀“跑得快”的人,在公司,眼明手快,幹活利索,說話客氣,在自己本職工作之外,還在不斷學習,跨崗位,幫助別人的同時,自己也學到很多。這樣的人,讓大家信賴需要,就是這份難得的需要,才是一個人變得重要的開始。

如果希望自己永遠被公司需要,就一定要實現自我增值,永遠跑的比同事快。

比轉行辭職更重要的是,提高一直被需要的能力

4

在工作場合,無人問津的感覺糟糕透頂,要想做一個永遠被公司需要的人,實現自我增值,我們日常工作生活中,就要做好以下幾點事情。

第一,領導安排的工作,按時按量優質完成。最好能量化考核指標,這樣你在一個階段內完成的工作成績,就有明確的績效考核,便於領導看到你的成績,幹得好,留給領導的影響就好。

第二,讓領導做選擇題,不做問答題。這就是說在請示工作的時候,請帶著方案。不要問領導,這個事情怎麼解決?而是給出解決問題的不同方案,讓領導決定。

第三,彙報工作,注重結果。在向領導彙報工作的時候,請不要長篇大論說過程,直接說結果,比如,這個工作完成的直接結果就是為公司增加了多少業績,或者這個項目為公司申請了多少項目資金等等。能讓領導滿意的結果,會給你增加很多分哦。

第四,和同事分享工作,請說細節。工作中,和部門內部人員,和不同部門之間,都有協同工作,或者同事之間相互學習時,講工作的時候,一定要說細節,不管是成功的案例還是失敗的案例,越詳細越好,這樣才有借鑑的意義,別人才能真正學到東西,你才能得到真誠的回報。

第五,覆盤工作,促進自己成長。每週抽出時間來思考工作中的事情,哪些進展順利,哪些有紕漏,發現自己的不足之處,以及擅長做什麼。利用業餘時間,不斷提高自己的能力,實現自己的增值。

如果我們能做好以上幾點,不僅不會被公司淘汰,而是成長為公司不可或缺的人才。

能成為公司需要的人,是我們社會價值的體現,被需要,才重要。

當你工作多的時候,少些抱怨,多點驕傲,因為你在“被需要”,是你最大的底氣。


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