這一年註定不普通。我國國內生產總值預計將接近100萬億元人民幣、人均將邁上1萬美元的臺階。
從歷史上看，人均GDP達到1萬美元往往是一個經濟體迎來命運分叉的時刻，挑戰巨大，同時也滿載機遇。
此外，人口、氣候、科技等多股不可逆的外生力量也正在對當下的中國產生巨大的影響，變化已經發生。
在朱民的分析中，“結構”是關鍵詞。“在結構性變化到來的時候，趨勢根本不值一提……結構的變化會在根本上顛覆所有的行業和產業，唯一的生存者是能看到未來、能看到結構的人”。
他在公開演講中曾不止一次地強調，必須“兩條腿”走路，一條是大規模的改革開放，引進競爭；另一條是引進科技，因為服務業是未來科技產業特別是人工智能和5G應用最為寬廣的領域之一。
以下，祝開卷有得。
我們談宏觀經濟形勢通常都是談增長速度、貨幣政策、財政政策等，這些很重要，但也不重要。之所以說它們不重要，是因為趨勢的波動永遠存在，它對企業的影響沒有那麼大。在結構性變化到來的時候，趨勢根本不值一提，結構可以在根本上顛覆今天的一切。
過往成功的企業家之所以成功，往往是因為抓住了機會，但在未來五年，有多少人能活下來很難說。結構的變化會在根本上顛覆所有的行業和產業，唯一的生存者是能看到未來、能看到結構的人。
所以，我們需要放下所有的過去、所有的成功，從趨勢式的思維方式轉變成結構式的思維方式，看未來、看結構。未來所有的機會都在結構性變化之中，趨勢沒有任何意義。過去之所以有意義，是因為它存在於未來，如果你抓不住未來，你的過去就沒有了價值。
01 最根本的結構變化：中國經濟走向高收入階段
中國經濟走向高收入階段是我們今天面臨的最根本的結構變化。我們常把它看成一個趨勢，但其實是一個結構，產業結構會在這一過程中發生根本性調整。
過去40年，中國人均GDP從178美元增長到今天的10000美元，這是一個了不得的奇蹟，全球沒有其他任何國家能夠連續增長40年。但與此同時，我們的GDP增速也在從2008年前的高峰開始往下走，目前已經降到了6.2%左右。
很多人擔心GDP增速會不會繼續下滑，但我認為，速度不重要。根據其他國家的歷史經驗，經濟增速隨著規模增長下降是必然的。今後幾年速度會繼續下滑，但這不足為懼，這一過程會帶來產業結構的變化。我們要抓的是結構，不是速度，理解這一點特別重要。
但從另一方面來說，這個節點十分關鍵。歷史往往在到達人均GDP 10000美元的時候開始分叉：如果能跨過這個點繼續增長，就能進入韓國、臺灣省的軌道，成為高速發展的國家；如果跨不過這個點，就會跌入中等收入陷阱，像馬來西亞、墨西哥、巴西等國家，人均GDP在達到10000美元之後的50年內都沒再發生變化。
因此，增長不是一個自然而然發生的必然的過程，有無數的教訓、無數的故事。站在當下這個時點，未來5年中國經濟增長的狀況是我們是否可以繞開中等收入陷阱的關鍵，所以我一直認為，今後5年中國經濟增長的狀況決定了未來50年的經濟增長。
怎麼走過這個階段？我們看了無數資料，對比了無數國家的經驗，所有問題歸納起來，最核心的是產業結構的調整。
全世界所有經濟體都在發展過程中經歷過產業結構的調整，即：農業人口在就業人口中所佔比例和農業增加值佔GDP的比例一直在下降，從80%降到5%、6%；製造業的這兩個數字則是先從低到高，再往低走；只有服務業是不斷往上走。
既然所有的問題都是結構改變，那麼能否跨過10000美元的關鍵點就可以歸結為：能否成功轉型為服務業經濟並繼續往前走。這也是最大的挑戰。
中國的發展沒有例外。
從上世紀60年代末70年代開始，中國農業增加值佔GDP的比重從40%多下降到今天的10%；工業一度從30%、40%增至50%，又降至今天不到40%；服務業從25%左右升到了今天的52%。
具體到服務業，2014年中國服務業增加值佔GDP的比重首次超過工業，2014年之後如果中國服務業佔GDP的比重每年都增加1%，10年以後服務業將佔到中國GDP比重的60%以上。
但問題也恰恰出現在這裡。
工業的勞動生產率高，服務業勞動生產率低，尤其是中國加入WTO之後，工業的勞動生產率更是急劇上升，目前已經比服務業高出30%。換句話說，因為服務業勞動生產率低，我們每增長1個百分點的服務業，就會損失0.3個百分點的勞動生產率。因此，如果這個趨勢不改變，中國的經濟增長速度一定下滑，而且是比較大幅度的下滑，這就會使中國跨越中等收入陷阱變得更加困難。
如此一來，問題就變成了：如何才能提高服務業的勞動生產率？
我們把服務業分成兩類：一是市場性服務業，如金融、酒店、商業；二是非市場性服務業，如教育、醫療、政府服務。分析發現，市場性服務業的勞動生產率一直在不斷上升，非市場性服務業的勞動生產率卻持續低迷。其中就存在希望。
比如，與全球其他國家相比較，就金融、商業等開放性、競爭性的服務業而言，中國並不落後，但也存在空間：計算機和商務服務業的勞動生產率比較低，比如諮詢、外包、物流服務等為實體經濟服務的服務業的勞動生產率特別低，因為傳統上我們沒有工業服務業的概念，工業服務基本在企業內部，沒有獨立出來，目前已有開始獨立的趨勢，這在未來是很大的空間。
總而言之，跨過中等收入陷阱的核心是經濟結構轉移，經濟結構轉移是從工業轉向服務業，而服務業成功的關鍵在於提高服務業的勞動生產率，其中最核心的是提高那些還沒有充分競爭、還沒有開放的服務業的勞動生產率。
以上就會帶出未來5~10年的重要政策導向，帶出未來開放的巨大的新領域。
02 人口老齡化：經濟結構將被徹底改變
在整個經濟結構發生變化的同時，我們還能發現一些重要的外生變化，一些不可逆的我們只能接受的變化。
其中一個非常重要的變化是人口老齡化。
全世界的人口仍在繼續增長，目前是74億，估計到2100年會達到112億。同時人口的分佈非常不均衡，發達國家、新經濟國家的勞動力供給（15歲~64歲）在2008年前後達到高峰，2040年前後進入負增長；而南部非洲的勞動力人口在急劇增長，2070年達到高峰，每年仍有7000萬左右的新增勞動力。
在此背景之下，全球人口出現老齡化。我們用2050年的增量人口減掉2015年的人口，可以直觀地看到增加的人口在哪個年齡段：2050年全球人口會增加24億，人口增加最多的三個年齡段是60歲、70歲和80歲。一個極端的例子，2050年日本所有的新增人口幾乎都將集中在80歲年齡段。
具體到中國，2013年中國進入老齡化社會，今年60歲以上的人口已經達到2.3億。到2050年增加最多的人口在60歲、70歲、80歲年齡段，60歲以下年齡段的人口全部是淨減，減得最多的是40~49歲和20~29歲的人。再往前看15年，2035年的淨增人口在60歲和70歲，50歲年齡段的人口在2035年已經開始淨減。
老齡化會給經濟帶來很多影響，舉三個例子。
第一，勞動力的供給變成負增長，勞動密集型產業很難再維持；
第二，老年人成為社會的主流，老年人的消費將主導未來的消費結構，並由此主導生產，這會在根本上改變消費和生產結構；
第三，老年人越來越多，年輕人越來越少，今天是5個年輕人養1個老年人，2050年是1個年輕人養1個老年人，養老會成為一個嚴重的問題，到了2046年、2047年，美國的醫療系統也許將面臨崩潰。
以率先進入老齡化社會的日本為例，在1994-2016年的20多年裡，建築業、製造業、其他服務業、金融與保險、農林漁業都在萎縮；社會活動、專業及科技活動、信息和通信、住房租賃、房地產業在增長。在政府支出中，醫療衛生支出在不斷上升，軍費、研發、公共教育等其他支出沒有變化或下降。
老齡化在20年間從根本上改變了日本的經濟結構。比如房地產業，上世紀90年代房地產泡沫之後，日本的房屋開工數和新建數急劇下跌，房價也在經過火山式噴發到達90年代的高度之後急劇下跌，再也沒有回來過。我們都說這是泡沫，但如果是泡沫，一定有波動和反彈，但日本的經濟卻從此一直下滑，原因就是老齡化。現在回頭看，我們看到更多是老齡化恐慌，當泡沫觸發了老齡化的恐懼，房地產崩盤式的下滑便不可避免，而且永遠不可能再回去。
老齡化是一個不可逆的外生變量，對我們的衝擊特別大。
03 氣候變化：所有產業都將大洗牌
我們對氣候的變化關注比較少，往往認為那是非常遙遠的事情，但氣候變化正在深刻地改變人類的未來，而且是近期的未來，同時也在改變整個經濟結構。
根據分析，如果我們不能將溫度在50年後的上升幅度控制在2℃以內，全球都將變得不宜居住，除了加拿大北部和俄羅斯的西伯利亞地區。50年在人類歷史上是很短的時間，為什麼環境會如此急劇地變化？因為碳排放。200年前人類進入工業社會之後，能源用量急劇增加，碳排放變得不可遏制。
如何解決？一是減少包括新能源在內的能源消費；二是提高能源效率。這兩件事會在根本上對今天的所有產業進行洗牌。
來看中國。從單位GDP的碳排放量來看，中國是日本的5倍，是全球平均水平的2倍。我們現在的目標是中國能走到全球平均水平，為了達到這個目標，我們要減少能源使用、改變能源結構，這也導致了一系列新的行業和產業的誕生。
比如，環境汙染治理的投資會持續上升。
比如，與環保有關的基礎設施的投資將不斷增加，未來的樓一定跟現在的樓不一樣，它們一定更環保，中國的投資總額也將超過美國。
比如，全球再生能源的投資將持續上升，尤其是太陽能的發展非常快，成本也在急劇下降。南非用太陽能產生的1度電的成本是1.3美分，也就是1毛錢。1毛錢是什麼意義？我們的水電是2.5毛錢，火電是3毛錢。德國之所以把核電站全部廢掉，是因為他們在北非建立了巨大的太陽能電站，太陽能電的價格已遠遠低於核電。不要說煤，天然氣都是過渡的，沒有任何東西能夠抵擋1.3美分每度電的價格。
比如，儲能正在成為一個嶄新的行業，電網未來會在根本上被顛覆，從目前集中的大電網變成分散的分佈式電網。
根據現在的規劃，2050年中國將實現零碳排放，這將給很多行業、產業帶來根本性變化。
以新能源汽車為例，全世界新能源汽車的增長速度非常快，但電動車與混動車加起來佔新車總量的比重只有1.12%，而中國現在提出的目標是到2030年，新能源汽車的比重要達到40%。背後是兩個動力：一是中國在新能源車領域全球領先，希望把它做成自己的核心競爭能力；二是環保的需要。 目前，中國已經保有全世界新能源汽車存量的50%。
那麼，未來還有傳統的汽車行業嗎？發動機製造企業還有未來嗎？電池行業也面臨顛覆……整個產業鏈都會發生洗牌。
04 未來已來：人工智能和5G正在顛覆世界
除老齡化、氣候變化之外，可以從根本上改變經濟結構的不可逆的外部力量還有很多。其中，人工智能和5G與企業的關係最為密切。
我做過一個智能金字塔，最底層的是計算、記憶力，計算機完勝人類；感知、視覺、聽覺是人最基本的功能，計算機的視覺、自然語言處理、自然語言認知已經跟人類差不多；再往上，計劃、決策也是計算機的長項，比如一場暴雨讓機場癱瘓，以前要花十幾個小時調度，現在智能化系統兩個小時就能讓機場進出正常。
我們現在不知道的是，機器能否有認知能力，能否有理解、洞察、推理。所有人工智能到現在為止是基於關聯性，不是因果性，而人類決策的基礎是因果關係。另外，機器是否有創造力，是否能像愛因斯坦創造相對論公式一樣，創造出一個超級東西，以及機器是否有智慧，都還是未知。
目前，在邏輯、順序、分析等左腦主導的理性功能方面，基本已經可以數字化，人工智能已經有了無限運用的可能。目前，人工智能正在面臨從感知到認知的臨界點突破，在右腦主導的直覺、感性、創造等功能上，還有待進一步探索。
我參與了深圳市政府的人工智能發展戰略制定，參觀過無數企業之後將人工智能應用總結為10個模塊，代表了10種應用技術，都是成型的技術、成型的模塊，市場上可以隨處買到，只要根據需要進行組合即可。
基於以上10大技術模塊，我們每個技術都能做出100個產品，最終做出了擁有1000個供應商的成熟產業鏈系統。
在深圳研究人工智能時我一度糾結：我看到了人工智能正在改變世界，但我沒有看到規模。作為一個經濟學家，我關心規模、關心宏觀。
但現在5G出現了。5G可以把時延降到1毫秒，而人在剎車時最快的瞬時反應也要6毫秒，機器的反應變得可以比人快，從而使無人機、無人駕駛、遠程醫療真正成為了可能。最重要的是，5G是基礎設施，一旦基礎設施搭好，人工智能就可以飛了。
所以，當人工智能與5G相加，我們第一次發現物理空間和信息空間開始打通。
比如，我們在深圳看到過智能操作的機器人，通過感應器能夠產生無數數據，這是第一次能在車間水平產生數據，與之相比，人的數據微不足道。數據通過物聯網進入大數據，基於人工智能進行數據儲存和優化之後，再回去改變和操縱物理世界。
這是虛擬世界和實體世界第一次實現相互融通、自由進出，這會在根本上改變一切。
最關鍵的是，整個優化的過程不需要人的參與，全部由機器在雲上進行。可以說，這是人類第一次可以完全依靠機器實現無限的迭代和優化循環。此前，我們是先通過結果進行人工判斷，再去改變程序、工藝，再去優化流程，這一切都被徹底顛覆了。
總之，AI+5G正在給包括製造業、物流、金融、農業、醫療、汽車、家居服務等在內的各行各業帶來改變。
05 未來兩條路：改革開放與科技創新
如果中國要跨過中等收入陷阱往前走，提高服務業勞動生產率是關鍵，提高服務業勞動生產率只有兩條路。
一是開放。
當這些巨大變革到來的時候，我們的政策就是繼續改革和開放，引進國際競爭。比如中國已經宣佈要進行一系列金融改革開放，醫療在開放，文化在開放，電力、民航、鐵路、石油等領域也都在開放。開放是必然的，它跟中國未來的根本命運連在一起。
二是科技。
中國已經把人工智能作為國家戰略，從理論到產業都發展得非常快，我們希望2025年、2030年能成為世界領先的中心。
5G方面，中國現在有370萬個4G基站，佔全球基站的50%以上，是全球唯一的4G國家。考慮到全球競爭的格局，我們的5G發展也在提速，準備在2年內將5G覆蓋全國，屆時中國將成為世界上第一個5G國家。
1G到4G是線，5G是面，5G是根本的顛覆。從2020年開始一直到2050年，AI跑在5G上，構成IoT（物聯網），剩下的就是企業在上面跳什麼舞。
今天全球73億人口，全球智能手機有70億臺，是十億級的。物聯網是千億級萬億級，至少可以把1000億級的東西連起來，這是今天所謂互聯網和移動互聯網的100倍。
將所有東西放在一起，這個世界正在發生根本性變化。外生的人口和氣候變化是不可逆的變化；內生的中國經濟從人均GDP10000元走上15000元的高收入階段是未來最重要的大勢。在內外力的衝擊之下，結構將發生深刻的變化，未來一切東西都將在碎片化的過程中形成新的結構。
在結構重組過程中，誰看見未來，誰看見結構，誰就是未來的贏家。
閱讀更多 格上財富 的文章
