昭烏達土豆
這個論題，真是不死不休啊！！！
自我2004年入行至今，幾乎每一年都在問，只是問題換了個概念：
- 04-06年問，淘寶是不是騙子？
- 07-09年問，淘寶會不會倒閉？
- 10-11年問，天貓是不是騙錢？
- 12-15年問，做淘寶能賺錢不？
- 16-19年問，做淘寶難不難呢？
- 2020 年問，做電商晚不晚啊？
已經特麼16年了，還有人問，我真的很難想象，這類人到底糾結什麼？
怎麼就沒人問，現在有沒有機會找個老婆？有沒有機會買房買車……
但凡一個成年人，你總得具備基本的認識吧？從生活中，我們看到美團、淘寶、餓了麼、微信等等，哪裡看不到電商的無孔不入？足夠說明電商的市場了吧。
有市場，說明有需求，有需求就肯定有利潤，有利潤就肯定有搞頭，這是一個最最簡單的邏輯思維。答應我，多用點腦好嗎？
再從肉眼可見的滿大街資訊及殘酷現實，電商每年銷售額再創新高，傳統業屢受衝擊，這就是大環境趨勢，誰也改不了。
馬雲曾說，今天不做電子商務，明天無商可務。
果不其然，一場疫情加速了實體店的倒閉，更加速了多少人失業。唯有電商，沒有像實體那麼尷尬，至少還能賣東西、還能賺點錢保命。這說明什麼？說明未來趨勢已開始定型。
而在生活中，支付寶也好、微信也罷，不管你在線上還是線下購物消費，哪一個在現代離得開？這就是電商催化下的“必需品”。
今天，你或許還在猶豫，明天可能比實體更慘！
花和尚
2019年的傳統電商，確定讓一大部分電商都沒有賺到錢，但是並不代表2020年的電商不能做，切記以下幾點，做電商，賺錢，還是比較簡單的。
1、放棄站內搜索流量：以往的電商，主要靠搜索，優化，刷銷量，就是為了得到一些免費的搜索流量，2020年，確實不行了，所以可以放棄了。 2、負責流量，只開CPS，不管是哪個電商平臺，以某寶為例，開通淘客就行了，佣金設置的高一些，甚至一半或者是一半多。
3、用好自媒體流量，譬如百家號，因為有百度的支持，百家號的流量還是比較大的，但是隻做一個號是不行的，可以多做幾個領域，或者是輸入大量的原創以及專業的內容，在內容裡植入你的品牌詞廣告就可以了。 4、用好短視頻的流量，直接綁定到網店，短視頻的玩法比較多，要麼專業一個IP號，真人出鏡，要麼二剪，二剪的話，需要對PR要求會一點，其實門檻也不高，需要發的量大，至少十個號，同時根據產品推廣，還有一種玩法就是矩陣玩法，至少需要一百個號，才行。需要一點實力才能玩，要不然是玩不了的。
5、直播的玩法，有淘的直銷，快的直播，還是抖的直播，都需要堅持才行的，開始之前，要對話述瞭解一下，多看看人家的玩法，然後堅持就行了，中間最好是招一些兼職，增加互動。 6、個別小的平臺，也可以引流的，小 紅書，知 乎等平臺，做好的話，也能引流到網店的。做好以上6點，20年的電商，還是可以做的，並且做的比較順。
美食博士生
任何時候，機會都屬於有準備的人。
2010年開始做電商，趕上了好時候。工作之餘兼職做淘寶店，隨便上架點東西，不用推廣，不用看店，一個月隨隨便便就是上萬的收入。
現在電商的平臺、玩法越來越多了，對新人入門的要求也高，像從前一樣空手套白狼已經是不可能了，我的建議是沒有做好準備，輕易不要入場，要不死的快，也很難堅持。
以下是自己的一點感悟，希望能對大家有幫助。
1.明確定位。
首先你要有自己的專業領域，比如獨家貨源、清晰的產品定位、獨特的店鋪故事或者你擅長視頻直播都可以，總之要有核心競爭力。
2、購買推廣服務。
以往的電商，主要靠搜索，優化，刷銷量，但現在確實已經行不通了。 以某寶為例，開通淘客就行了，佣金設置的高一些，甚至一半或者是一半多。
3、多平臺引流。
微信群、微博、抖音、頭條號、小紅書……現在的自媒體和社交平臺太多了，不懂得用這些平臺來引流，你就等於被龐大的市場拋棄了。
懶骨頭小姐
機會是創造出來的，做電商任何時候都不過時。我突然想到了16年的時候同樣有人問這個問題‘；
做電商不是隻有一臺電腦，產品就可以了。更多的是堅持，你會遇到很多困難，愁流量，愁推廣，各種愁！如果自己沒有特別給力的產品，我建議還是不要沾電商，好好找個工作，踏踏實實上班，還有個穩定的工作。
做電商推廣費是一筆更大的花銷，玩淘寶客，直播，直通車，鑽展，這些都需要銀子來支撐；還不算其他的成本。
所以你還是慎重吧！
附上我直通車一個月的推廣費，你看看！
張sir直通車
在淘寶運營店鋪10餘年，希望我的回答能幫助到你。
我的觀點是機會不大，但是你是做生意的就必須開始接觸，必須懂電商。
首先這次突如其來的疫情，大家在家裡不能出去，有很多人開始研究怎麼做電商，讓電子商務的從業人員一下子又增長了不少。
本來對於電子商務來說，大家的生意就不太好做，一個是大家流量獲取成本越來越高，不論從事什麼行業的電商，在平臺上的商家一般都是一大堆，所以競爭也是非常的大的。
綜上所述2020年做電商不太好做，不管什麼行業，可能市場需求就那麼大，但是從業者比較多，競爭非常大。
跟電商相對應的商業模式就是實體店。實體店一般能輻射的經營範圍，一般是以自己地理位置上為圓點，方圓3KM之內吧。
電子商務的出現已經基本，把實體店打趴下了。電商以更高的效率，更集約的經營方式，最終是以相對比較低的價格，反應出來優勢，贏得了更多的消費者。
這次疫情的出現，也導致很多的人不敢在實體店消費了，我覺得疫情截止以後可能很多人，能不出去就不出去，能不聚會就不聚會。
綜上所述，2020年實體店更不好做。
現在電子商務不再是單純的在類似淘寶平臺上賣貨，已經深入到我們生活的方方面面。
給題主的建議：如果你2020年以後需要從商，無論電子商務好做不好做，有沒有機會，就一定要接觸，不是躲避，除非你不從商。
一起做電商
2020年還有機會做電商嗎？
我的答案是有。
電商這個行業現在已經遍佈在每一個人的生活當中，每個人都有需求，基本上每個人也都用過既然他能夠火起來，而且一直持續這麼多年，那麼完全是可以做的。
任何時候只要你想開始都不算晚，都有機會。只不過目前電商已經過了紅利期，現在來說你要上手會有點難度，如果沒有經驗沒有人指導你貿然去做，需要付出比當初第一批做電商的人付出的努力要更多。
而現在比較火的社交電商及無貨源模式電商，我認為在你有主業的情況下去做這個，然後慢慢發展電商是比較可取的。
因為社交電商或無貨源模式鹹魚在你傳統電商沒有盈利之前的這段空白期可以進行良好的彌補，畢竟現在生活壓力都會很大。
至於我所接觸的社交電商，還有無貨源模式鹹魚，相比較傳統電商對於新手更加友好，更加容易實現盈利。只要你堅持去做，能夠靜下心來學習。一般來說上手幾天就能夠盈利，堅持一個月下來的，我當時已經有每日300左右的營收，其實對於主業之外都時間來做這個結果已經相當令人滿意。
當然你也可以以主業的模式來發展這方面，那麼這樣深耕的話還是會有很大的收穫的。
探路小白
現在電商到底還好不好做呢？我從三個角度去分析，希望能給你帶來啟發。
1 電商的現狀
之前我看到過這樣一個信息，一位資深電商人士舉了個案例：
淘寶上一家皇冠級女裝店，30%的成本是產品成本，30%的成本是營銷成本，人員辦公等成本是12%，看上去毛利有20%多。但是，商家如果在營銷方面除了做廣告還要刷單的話，成本會增加10%，整體營銷成本就超過了40%。
因此，綜合核算下來，這家女裝店的產品毛利只有5%-10%，再扣除物流等運營成本，淨利幾乎為虧損。
是的，現在在電商領域創業，最大的難點就是流量。獲客成本的急劇增加，商家的經營成本太高，導致眾多賣家當中，真正賺錢的只有2%。
2 電商的本質
為什麼曾經讓一些人大獲成功的電商，現在反而變的讓無數商家感到無比煎熬？電商不是顛覆了很多行業嗎？為什麼現在很難在淘寶生存下去呢？因為零售的底層邏輯就是要不斷的去尋找新的流量紅利
電商也是同樣的邏輯。當實體經濟面臨產能過剩的時候，淘寶的出現，對於很多商家來說，就是新的流量紅利（過去十年，中國網民的急劇增加，形成了電商的紅利期）。
就像是線下新開了一家購物中心，有新的流量紅利。一小部分人開始嘗試之後，他們驚奇的發現：在淘寶賣東西，竟然不用租金，而且還能賺到錢。
比如說你是一個賣鞋的，你在淘寶開了一家店鋪，把自己的產品上架到淘寶出售。這時候，有人想在淘寶買一雙鞋子，直接在搜索欄進行搜索，出來的商家可能就那麼幾家，而且剛好就在你的淘寶店下單。
因為顧客是通過搜索找到你的產品，所以這個訂單的獲客成本幾乎可以忽略不計，也就是說，這個時候屬於淘寶賣家的紅利期所以好做。然而，商人憑藉敏銳的市場嗅覺，覺得淘寶會是一個巨大的商機，就紛紛開始進駐淘寶。因為你賺錢了，而且幾乎沒有成本，自然會吸引大家來分一杯羹。
一時間，淘寶上的商家如“雨後之春筍，嫖後之皰疹”般的出現，隨便一搜可能都會有幾百家，如果你沒有信用沒有流量，自然不會有顧客光臨你的店鋪。
時間，淘寶上的商家如“雨後之春筍，嫖後之皰疹”般的出現，隨便一搜可能都會有幾百家，如果你沒有信用沒有流量，自然不會有顧客光臨你的店鋪。
那麼，你想獲得流量該怎麼辦呢——“當然是推廣。”
不論是外部引流還是淘寶廣告展示，淘寶商家為了流量都開始花錢宣傳。這樣一來，你獲取流量的成本開始急劇增加，甚至不花錢宣傳就沒有流量，經營成本已經和實體店持平。之前是主動搜索的流量，而現在是被動接受的流量，這就直接導致了經營成本的上升。經營成本變高之後，利潤就減少，利潤減少，大家就覺得難做。所以，這就是為什麼現在大家覺得淘寶難做的根本原因。
3 電商的未來
面對流量的困局（流量紅利基本消失）、政策的變化（電商法的出臺）、激烈的競爭，是不是感覺進入電商領域之後沒有機會了？
當然不是
不是說沒有機會，就像公眾號的紅利期過了，依然有人可以做成一個大號。同樣的道理，電商的紅利抹平之後，只能說想在紅海類目分得一杯羹的難度加大了。
而政策的變化，就是讓商家不得不按照正規化經營。原來正規的，該花的錢一分不少，而不正規的，需要去適應這個過程，適應不了的，最終也已經被迫出局。
實際上，普通人創業，電商依然還是屬於最好的選擇。對於缺少資金、人脈、資源的大多數人來說，只要你給消費者提供真正的價值，讓消費者認可你，就有機會獲得流量。
對於普通人而言，在沒有強大團隊和資金的情況下，想要進入電商領域創業，未來的方向主要做好以下兩點。
1 小眾市場
未來是小眾市場，細分領域越來越多。只要在一個細分領域死磕到底，精心打磨產品，終究會有用武之地。
2 自建流量
放眼看商業世界，所有的變化都是圍繞著流量而變化，每一次流量的變化，都暗藏著新機會。
比如說近一二十年線下流量的變化：從街邊店到購物中心，從傳統互聯網到移動互聯網。但不論怎樣變化，每一次流量變化帶來的紅利逐漸消失之後，都會遇到流量的天花板。對於普通商家來說，一個最重要最有效的方式就是——用會員系統的方式建立自己的流量池，將客戶鎖定在你的系統內（也就是導流到微信群、自家平臺之類的私域流量）。
對於普通商家來說，一個最重要最有效的方式就是——用會員系統的方式建立自己的流量池，將客戶鎖定在你的系統內（也就是導流到微信群、自家平臺之類的私域流量）。
當你把淘寶當作轉化端，而不是流量端的時候，你就徹徹底底解脫了。
總之，誰能深入切入一個小眾市場，誰能有效建立自己的流量池，誰能為用戶提供價值，誰就能贏在電商的下半場。
感謝您的閱讀，喜歡的可以關注評論，祝大家生活愉快！
量）
亞瑟小廚君
當然能做？關鍵是怎麼做？
社交電商、社群電商正在蓬勃發展。
視頻電商和直播電商在疫情之後更會快速發展，
就連傳統電商淘寶、京東、拼多多在疫情之後還會有第二春。
上面咱們談到的從大的層面上講電商機會，
從咱們個體和企業而言電商還有很大的機會。
咱們先舉幾個離職你就明白了？
世界上第一個出現的可樂是可口可樂，百事可樂在出現後一開始主打是口味，但是可口可樂已經在消費者心目中佔據可樂的心智印象，百事可樂很簡單。自從從新定位自己是年輕的可樂之後，利用明星代言成功的啟動年輕市場，對可口可樂產生巨大的威脅，而至於可口可樂把自己定位為經典可樂“正宗可樂”才保住了自己的市場第一，因此沒有永遠的紅海市場，只有定位準確。
在戴爾電腦出現之前，市場上已經有很多的電腦品牌，例如說IBM、康柏等，戴爾電腦把自己定位為直銷電腦，把電腦直接買個消費者，省去了中間環節，這些都是成功的案例，也都是再成熟市場啟動品牌。
手機類目的小米手機、飲料行業的王老吉等，均都是在市場白日化的情況下創造的新品牌。因此關鍵是如何定位。
但是對於電商而言，咱們先說傳統電商平臺，有同樣的機會可以成功。因為不管平臺再成熟也有許多一般人不知道、不願意、看不上的市場機會。
首先，咱們要從事電商，首先要明確要在哪個電商品牌做，要對這個平臺或模式有個清晰的認識，尤其是模式和思路，也就是你要有點互聯網思維才行。
就如淘寶，從生意參謀的市場行情中找到競爭相對比較小和機會比較大的小類目作為其入口，是一個非常好的成功機會。分析方法頭條有很多方法。
其次是，尋找供應鏈，產品質量要有保證，價格有一定的優勢，同時後期供應也要考慮。
再者，學習一些基本的運營技巧和運營規則，尤其是視覺和引流技巧，其他內容可以在從事過程中學習補充。
咱們所說的市場機會，一定是經過市場分析，清晰市場定位的情況下而言。所以你一定要對自己從事的事情有個清晰的定位。
長嘯豐電商指導人
任何問題找到規律，找到邏輯，一切迎刃而解，問題的背後是問題，問題的背後是答案。2020還有沒有機會做電商，分為三個方面來回答：
1，什麼是電商
2、怎麼做好電商？
3、對於個人最大的機會是什麼？
先說第1個什麼是電商，很簡單，不要狹隘的對他進行定義，很多人以為電商就是淘寶，其實不是這樣，一切只要利用互聯網或智能移動終端進行推廣分享並以銷售成交為目的的都稱之為電商，包括所有人都在微信、頭條、短視頻等平臺進行引流銷售推廣。
其實我更願意稱之為微商。微商不是用朋友圈賣貨，微商是微小的商人，更強調個體，更代表了個體的崛起。而且現在幾乎80%以上的行業和個人都在利用這些平臺進行推廣銷售，所以都可以稱之為微商。
再說第2個怎麼做好電商？很多人在選擇電商和微商的開始，比較關注產品，其實產品並不是最重要的。除了產品之外，還有很多很多更重要的因素。因為你發現同類的產品很多很多，在中國任何一個產品都不只是唯一，即便你獨創出一個產品，不出兩三個月，其他同類仿冒產品又會蜂擁而出。現在不是商品短缺的時代，而是商品過剩的時代，所以一味的強調和關注產品肯定做不好。
當然這裡說的並不是說產品不重要，而是你做電商或微商選擇產品是最基本的一個。但就如何賺錢，如何做好來說，產品本身其實並不重要，因為你做一個生意，產品是基礎，而你想要賺錢更取決於你是否堅持，是否有能力，是否能夠贏得信客戶信任，是否能夠設計良好的營銷售流程。
第3個對於個人最大的機會是什麼？最大的機會就是當前可供普通人進行副業和創業的門檻越來越低，項目越來越多，機會越來越多。對個人而言，最大的機會就是自己的認知升級，思維升級。不要用固有思維和刻舟求劍的方式，用過去的思維方式來思考現在和未來的機會。未來每個人都可以是一個為公司，每個人都可以聚集一群相信你的人。雖然一切不為你所有，但一切都可為你所用，做好人和人的鏈接建立好信任，你做什麼都可以。
豪響說
做生意什麼時候都不晚，關鍵問題在於你是否準備好做電商後要面臨各種困難，以及為做推廣運營所要花費的心血和努力，當然也要準備一些基礎資金。
開店後，首先想辦法破0，其次做平臺付費推廣引流才會每天帶來訂單，參加活動帶來更大流量和成交，總結一句話不斷學習，不斷改革嘗試，堅持下去，還是很有機會做的好。
加油
