03.07 工厂接到一批急活,利润也不太高,可是工人就是不愿意加班赶货,上头急着要货怎么办?

孤舟蓑笠逸愚翁


养兵不训练

用时兵成爷

平时不关怀

急时掉链子

劝你再去谈

至少包军饷

这次是教训

下次别这玩

开开动员会

掏心又掏肠

立下军令状

此结可化祥

若有人不听

定是黑心肠

拔了肚中钉

全员都可尝

一事一波澜

必有后福享

员工如家人

平日多训良

犯错领导担

不把钱做囊

亲如一家人

何惧有波澜



码券视讯


我们厂也喜欢这样接单子。一个工人,一天干十个活,然后老板叫加班干出15个(加班跟正班一样工价算工资),然后老板会每天接17个活的任务,一直催工人快一点,然后工人一天干出了17个活,这下子老板每天就会接20个活回来,然后要求工人干20个活,工人怎么也干不出来那么多了。然后老板就在外面诉苦,为了多接活,工价压低了不赚钱,工人又不愿意多干活。计时的又不涨工资,计件的干得多了又降工价。老板都会算好,一个工人月薪大概拿多少的。太多老板不愿意给,太少留不住人。然而面对上面各种要求,有能力的工人,觉得薪资不合理,要求不合理都跳槽或创业了,留下的就是特殊情况或混日子的,根本没多少工作积极性。由于现在劳动法管着,老板也不能轻易开除工人,所以就这样耗着。你不多给钱,我不多干活,作为工人来想,你老板接活没度,眼大肚皮小,挣着吃不了,与我何干呐。工人不是机器,需要休息的。作为老板来说,竞争激烈,不降价就接不到活,要想生存,必须从效率上来想办法。


浪荡de小哥哥


工厂活紧,工人不愿加班赶货。我也是一名打工者,这个问题我是这样看的!

1.从我自身说加班就是连轴转,白天,晚上没日没夜的把三个月的活一个月干完,首先是身体就会受不了,再次精神会受到无尽的煎熬和折磨。我肯定不愿意干!

2.厂家接的单子,不论是怎么接到的单,利润多少,即使没有利润甚至是赔钱,跟工人没有太大关系,因为老板会有他的考虑!

3.作为一名管理者也很为难,上有老板下有工人,夹在中间也不容易,但是你想让人给你卖命也不能光靠大棒吧!有没有可能适当给员工搞一些福利,不能光让驴拉磨不让驴吃草吧!

4.不论是老板,管理者,还是员工都应该有共同的目标,大家心往一处想,劲往一处使,把利益分配好,就能不断发展!


随性好玩


我接触的项目,大部分都是加工业务,需要的人工太多,这几年在山东的大部分 稍微大的企业,很多订单 加工业务 都放到监狱做了,现在监狱都是有 公司名字的,开发票什么的 都有,人员充足 实力雄厚,价格很低,监狱解决了 劳改犯每天有活干,很多大公司 这样就不需要找很多的人, 这就是很多加工老板 走捷径的方法。


二手吨袋收售


既然如此又为何又要接下这单呢?这是死要面子活受罪。我也是一名创业者,做陶瓷的。朋友最近接到一批韩国的活,问我做不做。我一看工期就没有接,利润非常大,但工期急。自己没有这样的干压机。投资80万月赚20万左右,每月要400万片。


兴鹏科陶


提问很好,我是一名创业者,选择回答。

工厂接到一批急活,利润也不太高,可是工人就是不愿意加班赶货,上头急着要货怎么办?这个问题本来很好解决,重赏之下必有勇夫。可因为工人要求加班工资要高于白天的计时工资,而招工时谈的是一个工价,加之此订单利润太低老板又无法答应提高加班工价。


首先,你要先私下选择一部分对工厂忠诚度高的工人一对一进行沟通,说明公司的难处,因为招工时已谈好加班是一样的工价,所以工厂才接了此订单,如果加班费临时提高此订单公司将面临亏钱,而接了订单就必须按合同完成。再告诉工人让他们先配合把这个单加班完成后,接下来你会尽量和老板沟通提高加班工资,确定后下次再接定单时选择性的接,价格太低的定单就不再接。说服了一部分工人加班后,其他的工人也就好沟通了。
同时,你也要和老板进行沟通工人不愿意加班的原因,能否拿出一个工人可以接受、工厂也能接受的方案,这样既有利于你的工作开展顺利,也有利于工厂未来的发展。

另外,再谈一家代工厂,如果价格合适随时备用。

我是“实体经济守望者”,关注我分享更多的创业知识!


实体经济守望者


能进工厂有傻的吗?在讲你们厂里也不招傻子。

当初进厂讲好的,白天同晚上一个工价,你认为这合理不?

好多的管理总是以为自个很聪明,会玩个文字游戏,而今的工人对文字的理解已远超管理层,做为管理为老板利益而想没错,但也要关心员工的利益。如你所说急活加班,做为员工我以身体原因拒绝,你有啥办法!讲白了,你钱给够了没有?

利润不太高,并不代表干活就不用出力,既然是出力了,就要拿报酬。

利润高的时候,厂里可多发过工资给员工,所谓的鸡汤理论,企业文化精神,是靠做出来的,不是停留在表面让人看的。


认真的同员工沟通,老板出钱他出力,一切到位,这还是事。

我以前在浙江一企业呆过,企业没订单,你睡觉无人理,工资照发,订单多了,加班加点,没怨言,额度超了,奖金另加,员工的流动性也很小。

而今的社会,讲究的双赢、相互,无论你的管理理论在高深,对于员工来讲,我关心的是我能到拿到多少!

不要抱怨员工,自私了,不关心厂里,事实你们关心员有几多!


过时二叔


工厂来了急单工人不愿意加班,那只能说明公司管理不到位,大公司一定又严格的管理,我就不说了,问这个问题应该工厂不是很大,我们工厂都是老员工为主,哪怕他们在休息,急单或者急的事情来了,只需要叫一下,我们只要在QQ群里发布消息,都会主动来的,特别我们这种中小型企业,人为关怀平时要做足,有些人打工到哪里都是打工,但是到你这里他同样是打工会感觉舒心,我们接到订单价格不高,可以给他们直接明了的说,企业困难,甚至工价我们工人都愿意少要点,我们平时开会就讲,工厂好了,你就好,我是创业老邓,欢迎关注我,分享我20年创业之路


老邓创业故事


大部分的工厂,公司,个个都是喊不挣钱,拼命压榨工人。

工人呢,钱没了挣多少,病不少。

企业主呢,钱不好挣,车越来越豪,房越来越大,老婆越来越多,还更年轻。

工人呢,吃的越来越差,住的越来越差,身体越来越差。

就是这样子了,为了企业,企业主还喊996,喊无偿加班,喊加班是福。

谈到企业和工厂要加班了,就马上谈精神。个个员工都是企业的主人,得拿出主人翁精神来奉献。

谈到企业和工厂分红或要加工资了,就马上谈困难,谈债务,恨不能每个工人工资减半。

企业家不是慈善家,真的不为挣钱,还开什么公司工厂。

工人出来打工挣钱,也就是为了钱,没钱谁干活?


轶14


我也是在工厂里边带班的,你说这个问题,现在特别明显,第一,现在工人基本工资要求涨幅明显,对生活质量要求也高,所以出现好多给钱也不愿意加班的,不给钱还愿意加班的,更少。现在是工人不好找,而不是工作不好找,随时跳槽,他第二天都不影响上班,如果你还抱着工人无私付出的心理,这活就算了。所以可以提出奖金鼓励。第二个,工人是计时的,俗话说包工不要命,日工不要脸,你多大利润和工人工资不挂钩,所以他们不关心,他们关心的是自己能拿到多少钱,可以要求加班,但是必须提供正常加班工资。或者你核算一下,日工的话每件多少工资,然后按这个系数让工人包工。然后规定完成时间,这个也是一个办法。


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