保定府88
遲遲不能開工，房租也不能減免，小微企業可以採取以下幾個措施應對：
一.如何應對房租不給減免的問題
1.這次疫情，每個地方都出臺了減免房租的政策。但只是規定了，租賃房是國有資產的，可以減免。對於租賃私人房產的，則無法要求房東給予減免。所以，小微企業要看自己租賃的房屋是國有的還是私人的。
2.如果私人的房租得不到減免，可以通過溝通，是否能延期繳納房租。現在疫情期間，房東想重新找到承租方也不容易。應該可以達成延期付房租的問題。
3.如果租房地點對自己的經營造成的影響不大，完全可以在重新規劃經營場所。疫情期間，會有部分不能繼續經營的企業，會有很多空閒的經營場所對外出租。可以放棄目前的地方，重新找到價格便宜的經營場地。
二.小微企業如何應對遲遲不能開工的問題
1.瞭解當地對於自己企業所屬的行業，是否有政策允許，可以提前開工。如果，小微企業自己所經營的行業，確實是不被允許提前開工，只能等待。避免擅自開工，受到處罰的情況。
2.根據自己的經營情況，想辦法開展線上業務。在不能開工前，可以先想辦法進行線上可以開展的工作。比如提前對員工進行線上培訓，開展客戶線上營銷會議，庫存的商品開拓線上銷售渠道。
3.提前線上與客戶交流，爭取找到提前下訂單的客戶。可以採取眾籌的方式，先提前籌集資金，為正常開工做好資金準備，同時，也做好訂單式生產的準備。
4.利用不能開工期間，重新調整自己開工後的工作目標。制定詳細的工作計劃，防止開工後，不能有序處理各種問題。
結束語：
小微企業面對遲遲不能開工的問題，也是讓經營者更多的反思經營上的問題，比如沒能多元化盈利途徑，沒有和互聯網結合，做線上佈局等等。
家林頻道
首先分析一下，當下疫情什麼時候能結束？
鍾南山在前天接受採訪時說，除湖北省外地區，應該在3月底會基本結束！湖北省內，會晚一點，4月底會基本結束！這是在目前全國一盤棋，控制比較好的情況下！內防輸出，外防輸入，必須謹防反彈！
疫情即使4月份基本結束，但這次疫情對人們的影響會非常大，在相當長的時間裡，會改變一部分人的生活習慣！讓大家更關注健康，減少聚會！人們生活習慣的改變，會嚴重影響開店，做實體店運營的小微企業！如果不盡快採取應對措施，可以預估很多實體店的小微企業活不過3個月！
那麼開實體店的小微企業如何應對危機活下去呢？
建議：一費用管控上要節流，壓縮一切不必要的支出！
二營銷上必須要創新，疫情期間和疫情過後將近半年時間，線下實體店可能生意都不好做！
必須採用線下線上結合的方式！甚至考慮把線下店鋪退租，把生意全部搬到線上！
三馬上立即行動起來，學習新媒體營銷方法！
抖音，快手，小紅書等等！在線上做影響，通過各種社群為線下引流！
現在你面臨的情況是等待，一定是死路一條！必須要創新突圍，學會危機中尋找發展機會！！加油😊
優建工程通
小微企業規模小，管理能力欠佳，風險意識不強，抗風險的能力有待提高，尤其是在當前疫情下，眾多的小微企業更是困難重重。
遲遲不能開工，對企業主對員工都是一種煎熬。企業主要面對上游企業的債務，下游企業的應收賬款，員工的工資發放社保的購買，房東的房租，國家的稅收等等。企業員工要面對無工可做，收入減少甚至沒有收入，車貸房貸信用卡要還，上要贍養父母長輩，下要扶養子女，一大堆的支出。
企業的“企”上“人”下“止”，無人則止。企業主和員工只有齊心協力才能共渡難關。企業主要儘量做到少裁員甚至不裁員，最大限度的保障團隊的穩定。可以和員工協商適當的降低相關的工資福利，待企業有起色後補發。員工要理解企業主的不易，同時利用未開工的時間給自己充充電，提高工作能力及水平，以便在開工後有更大的進步。
企業主要時刻關注國家及企業所在地的相關扶持政策，並盡最大努力獲得支持。對上游企業的債務儘量與上游企業協商，爭取延長付款期限或是釆取分期支付；對下游企業的應收賬款與下游企業協商，即使不能全部收回也要爭取能在短時間內收回一些。
房租對小微企業來講也是一筆不小的成本支出，在沒有開工的情況下，小微企業沒有收入，房租對小微企業主來說是不小的壓力。一般來說，小微企業主與房東的關係應該不錯，雙方可以協商能減少房租當然更好，如果不能減少也要儘量在付款方式及時間上有所調整，比如改季付為月付以減少絕對金額的支出等。
疫情危及中國人民的身體健康，同時也給中國的經濟造成了衝擊，作為中國就業人數最多上繳利稅最多的小微企業也面臨諸多的困難。經歷了這次疫情，廣大的小微企業主在企業管理，風險防範，應急處理等方面都會有長足的進步。
我們相信疫情過後中國的經濟會很快得以恢復並持續發展，小微企業依舊是中國經濟發展的一支不可或缺的力量！
金融過江龍
疫情影響下的小微企業一直是58妹的重點觀察對象，此前我們刊載的《我只是個做中小微企業的，我怕活不到4月份》說出了很多中小微企業的困境，其中吳海提到的租金、貸款、員工社保等都是小微企業目前面對的最大的問題。
不過好消息是，到目前為止，國家已經增發了多個扶持方案。
2月27日下午，國務院聯防聯控機制舉行新聞發佈會，介紹支持中小微企業發展情況。
另外，全國各企業的復工率正在快速提升中，穩步增長的復工率背後，是復工復產的加速推進，是沉寂過後經濟的快速復甦。
儘管市場的低迷期尚未完全過去，但回暖的“加速鍵”正逐步提檔。我們相信，隨著這些“硬核”政策的落實，我們很快將奪回那些在“冬天”失去的時間。
58商鋪寫字樓
這個時候最苦的就是我們小微業主，又要交房租，又要發工資，還要承受上下游的客戶壓力。我從自己切身經理給到一些建議，希望能有所幫助。
1、我們這個時候一定要冷靜，越危機，越難，我們越要沉著，謹慎化解。不能慌亂更不能自暴自棄，要相信困難是一時的，起起伏伏很正常，抓住機遇也就過去了。
2、廣泛的利用好身邊的資源。向政府相關的部門申請，能不能給有一定幫助。再坦誠的和房東說明困難，商量一下能不能減免部分。看看能不能申請銀行小微紓困貸款。
3、可以從自己業務上下游想想辦法，和上游原材料供應商溝通能不能一定時間內有部分或全部賒欠。和下游客戶協商能否把應收賬款儘快付一下，或者給一定預付款。
4、與自己的員工協商一下，能否把薪資發放的時間稍微往後延一下，或者減少一定的工資幫忙企業度過難關。
5、親戚朋友之間也要先打一下“預防針”，如果在自己確實困難的時候給予一定的幫助。
6、自身能縮緊的開支必須想辦法降下來才能度過難關。
fq老矣
1先看國內減免稅費，房租的政策，跟著黨走。
2自己也要行動不要，不要一直等靠要，比如最簡單的行動，先跟房東商量能不能減免或者減少2-3月房租等。
3就看當地市場小微企業的政策了，稅費減免全國都有了，然後看補貼政策，看是什麼行業。
4組織員工參加社會組織培訓，有培訓津貼，不過要看具體行業。
5.老話：開源節流，想辦法學習線上營銷模式等等，需要自行改變，學習財務財稅知識，合理節稅避稅，從而降低成本。
6.靈活用工工具非常多，需要學習一下，然後運用起來。比如靈活用工不用承擔社保，靈活用工節約稅費，靈活用工後員工和企業是合作關係，合作共贏，風險共但。
偉強胡說
說說自己身邊的事，我媳婦的公司就是這種情況，做微信分銷的，從2月份就沒有發工資了，老闆也很苦惱，有的員工都交不起房租了，要離職。這個老闆採取了2個措施：
1、跟全員發了個微信，說明公司目前的困難，希望大家能理解，然後跟大家商討，給大家正常交社保，同時考慮目前確實無法進行復工，工資發一半，先維持大家的生活，後續公司正常運轉再給大家補上。
2、跟做分銷的同事商討，讓他們單獨做部分目前能做的品類的分銷，沒有底薪，但是銷售收入跟老闆對半分成，大部分同事都願意，因為他們算了一筆賬，發現這樣操作，實際工資收入反而會大幅度上漲，老闆也留住了人。
看看以上是否對你有幫助。
好望角的燈塔
我也是小微企業，告訴你幾個方法。
1、如果有上下游欠款或需要溝通的，儘量溝通，協助解決，這個所有人都沒辦法，就只能相互理解了。
2、員工部分，沒辦法，我們是一切照常，很多企業我看都減薪或裁員，我周邊很多人都出現這樣的困境，所以打工現在也很難。
3、自己沒事多運動，運動能排解憂愁，增加抵禦風險的自身能力，這個時候著急都沒用，全國上千萬個小微企業都在等待。
4、想辦法，就是全年還有不到10個月，只能加倍努力和想辦法扭轉，都不確定，但這個坎怎麼都能過去。
5、國家也有減稅政策，雖然可能根本上扭轉不了什麼，但這個困難時期，都得咬牙挺過。
加油吧，我們誰都沒有太好的辦法，創業者，這是我們的風險之一。
吉林小六
一.繼續做好疫情防護，身體是本錢！一人感染，幾十上百人要被隔離，損失更大！這次的新冠傳染性非常強，並且全世界疫情在變嚴重。
二.多關注國家對小微企業的優惠政策！街邊開小店鋪的個體戶基本看房東為人，如果附近空置轉讓的比較多，可以藉機跟出租方談租金或續簽優惠。另外國家對小企業在稅收等方面還是真實有優惠，要多瞭解減一點是一點。
三.減薪或裁員！雖然有點不近人情，但比實在堅持不住倒閉好。跟員工多交流，比如如發一半工資大部分員工還是可以理解的。
四.多做儲備！根據自己的實際情況，在還沒能完全恢復之前，花多些精力多前提準備，想辦法把企業的整體競爭力提高，疫情過後才不會慌忙。
五.增加渠道！根據企業特點，看看能不能多增加些渠道，比如生產線能不能更機器化些、推廣銷售可不可以也利用線上來提升等等。
六.實在不行的要早轉行或關閉，及早止損，保留下次有柴燒！
站風口的小鳥
1、不知道小微企業是什麼類型的企業 ，能否考慮線上辦公？或者部分人員到現場辦公，其他人員線上辦公；同時與客戶的聯繫保持線上溝通或者電話溝通；
2、對小微企業內部的業務板塊進行整合，撤併一些利潤薄的板塊或者目前疫情期間無法做的板塊業務；
3、對人員進行線上培訓，一崗多能，提高員工技能；
4、能否考慮轉產，與疫情有關的物資生產、銷售方面轉移，比如目前有些企業轉產生產口罩、防護服等；
5、往企業的上下游延伸，能否與上下游企業捆綁一起達成某種合作共度難關；
6、能否與房東協商延期支付房租？或者請房東以房產作價入股小微企業？給予房東一定的股權，這樣自然可以不用支付房租；
7、認真研究分析企業財務報表（資產負債表、利潤表）從會計科目入手對企業進行瘦身，同時合理調節企業利潤；
8、加速應收賬款的回收變現，或者用應收票據等支付房租；
9、向政府求助，政府有很多補貼措施，要認真研究當地出臺的扶持小微企業的各項政策；
10、用存貨抵押給房東緩解房租壓力；
11、尋找銀行等金融機構幫忙，目前各家銀行都出臺了很多政策，可以從銀行借貸款緩解暫時困難，目前銀行貸款的利率都非常低。
