新冠肺炎疫情使2月樓市成交量幾乎跌至冰點。克而瑞監測的27個重點城市2月整體成交僅240萬平方米，環比降幅高達83%，同比下滑77%，創下有史以來最大跌幅。
其中，寧波、重慶、武漢，2月均為零成交。武漢可以理解，為何重慶、寧波也零成交？
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部分城市2月樓市零成交
據每日經濟新聞，克而瑞數據顯示，2月份4個一線城市樓市總成交僅為29萬平方米，環比下跌82%，同比下降73%。其中廣州的跌幅最為顯著，雖然供應小幅放量，但因經歷了去年年末需求的集中釋放，疊加疫情嚴峻，成交同環比跌幅均達到90%。
此外，寧波、重慶、西安、南寧、大連、武漢等城市單月成交量的同比跌幅均大於90%。
二三線城市下跌幅度略高於一線城市，總成交211萬平方米，同環比分別下降了78%和84%。從絕對量層面看，僅成都、南京、鄭州成交量超過20萬平方米，多數城市2月成交量不足10萬平方米。尤其是寧波、重慶、武漢，2月均為零成交。
事實上，2月份的真實成交情況可能比數據更“慘烈”。同策集團首席分析師張宏偉分析，“在2019年12月份和今年1月進行的一部分交易，在2月份完成網籤，甚至有些幾個月前交易的高價項目仍然沒有網籤，因此240萬平方米網籤數據剔除這些因素後，真實的下行程度比數據更嚴重，可以說是有史以來最嚴重的一次。”
張宏偉表示，“此前即使由於政策調控，市場也是進行正常的調整，哪怕2008年金融危機之下，整個樓市的交易也未出現如此低迷。一方面本輪樓市小週期已經處在調整過程中，再遭遇疫情的影響，使得交易暫停。”
值得注意的是，成都、鄭州等中西部城市出現放量，2月份兩城累計成交量為67萬平方米，佔比總體成交量高達28%。同時，雖然總體城市全線下跌，但是東南沿海情況普遍好於內陸城市，如蘇州、無錫、常州、福州、合肥的成交量仍能保持在10萬平方米左右，購房需求緩慢而相對平穩釋放。
“按照我們研究的結論，最快一季度、最慢二季度會樓市出現定向“寬鬆”的措施，現有政策還不能算嚴格意義上的‘寬鬆’，真正的變化趨勢應該會在二季度出現。隨著疫情的影響減少直至消失，市場復甦也會在二季度有所展現，屆時樓市的整體政策會轉向定向寬鬆。”張宏偉認為。
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首個宣佈降薪的地產公司出現！
還有房企被曝無力支付工資
房地產是對現金流極度依賴的行業。其中，傳統住宅開發商對銷售現金流嚴重依賴，商業地產則更依賴運營現金流。新冠疫情爆發以來，房地產銷售規模近乎腰斬，各大商場、購物中心的客流量和銷售情況同樣大幅下滑，這給開發商和運營商帶來較大影響。
同時，由於國內融資環境仍然偏緊，今年1-2月，房企融資額度大幅縮減，進一步加劇了資金壓力。
2月27日，凱德集團率先宣佈，董事會和高管層自願降薪，其董事費和基礎薪資將從4月1日起降低5%-15%。所有經理級及以上級別的員工凍結漲薪。其他員工不受影響。此舉措將在6個月之後或者疫情平穩後重新評估。
凱德也成為首個宣佈降薪的房地產公司。凱德方面表示，隨新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）疫情的爆發和持續，凱德的眾多利益相關者和合作夥伴都深受影響，特別是在中國和新加坡，疫情的影響程度將取決於疫情會持續多長時間。
中小房企的情況更不樂觀。近日，
一家名為中迪禾邦的四川房企被曝無力支付2020年1月和2月的工資，要求員工主動離職，並延期領取工資。
四川房地產業人士向21世紀經濟報道證實了這一消息，該企業的資金狀況一直不甚樂觀，去年就已開始優化人員。疫情暴發加劇了這一局面。據機構統計，去年中迪禾邦的銷售規模不足150億元，項目主要分佈在四川、重慶。
多個受訪者指出，“降薪潮”實際上已經在房地產業蔓延開來，目前受影響的主要是一季度乃至上半年的獎金。如果公司的銷售能在疫情後迅速恢復，不排除以其他形式補發工資的可能。但這種希望比較渺茫，相反，一些從業者認為，如果情況惡化，裁員現象可能會加劇。
代理公司的薪資待遇也受到了疫情影響。近日，中原地產東莞分公司員工被曝將簽署聲明，表示受疫情影響，公司業務幾乎處於停滯狀態，企業的生存面臨巨大困難，員工主動放棄2020年2月全部工資。
中原地產並未在官方回應這一消息。但多位從業者認為，代理行業的工資主要來自於銷售提成，在銷售受影響的情況下，代理行業薪資下滑是必然結果。
另據瞭解，受疫情影響，不少代理公司都對薪資待遇做出調整，主要方式為在疫情期間對基本工資進行打折發放，或暫停發放。其中，中小代理公司的調整幅度要強於大型代理公司。
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疫情對房地產的六大影響
疫情將如何影響房地產，近期，北京師範大學教授鍾偉發表了一下觀點：
可能性之一，是涉房政策並無實質變動。房住不炒和長效機制仍是主基調。但在保持既有政策大框架不變的背景下，出於維繫經濟增長和擴大實物商品消費之需，樓市落地政策將中性偏松。考慮到新冠肺炎疫情致死者多數為老人，以及城市老舊小區缺乏可靠的醫療、消防通道和設施，對大都市核心區的危改舊改可能會有所加速。
可能性之二，是2020樓市全年偏暖，原因在於疫情對供需衝擊的不對稱。疫情逐漸消退之後，人們的購房需求仍將大致維持正常。但多重因素抑制了供給，儘管冬季和春節傳統上是施工淡季，但環保要求、成品交房要求疊加疫情帶來的復工延遲，難免帶來房屋交付量和可售量的縮減。大致正常的需求面對相對縮水的供給時，樓市大致能相對溫暖，但不同於2018和2019年的量跌價升，2020年的銷售金額將略減。非典之後的房價飆升，與其說是非典所致，不如說是土地招拍掛政策起了作用。新冠肺炎疫情後樓市不太會複製非典後的走勢。
可能性之三，是區域佈局的再調整。疫情之後的資本和產業遷徙難免，同樣地，未來樓市重要的區域市場也將更多地集中於政府治理能力相對較好、營商環境相對較好、醫療教育養老等民生服務相對較好的城市。16座千萬人口以上的大都市可能會出現有限的郊區化跡象，核心區超高容積率綜合體有所退潮，綠色和健康住宅升溫難免。同時，第二居所概念也將得到普及。這使得大都市建成區面積加速擴張，而東南沿海二三線城市更受關注。
可能性之四，商辦物業REITS升溫。疫情不僅使商辦物業幾乎停擺，其實也是線上消費和街區商業的強行普及，更對後續商辦和公共場所新風系統等改造升級提出了挑戰。有些國人過於頻繁的社交活動或許會有所收斂。這些都對自持商辦的回報率有抑制，加之開發企業對激進財務和銷售策略的收斂，都有可能使他們對商辦物業的REITS，尤其是過戶型REITS的熱情有所升溫。
可能性之五，是物業管理和街區商業崛起。疫情之中人們對物業服務給出了不同的評價。城市中優質物業服務的重要性得到了普遍認同，出行限制也使得解決最後一公里的街區商業重要性上升，大型綜合商超或略降溫。資本市場已充分表達了對物管類企業所受的青睞。
可能性之六，是康養醫養物業發展迎來機遇。在社區醫院和家庭醫生還難以得到國人的廣泛認同之前，如何關注老年群體的健康和醫療始終是難題，此次疫情凸顯了50歲以上，尤其是75歲以上群體如何獲得及時醫療介入的難題。這有可能提升即將步入老年、有付費意願的中高收入群體對集中式康養醫養的認可度。
疫情總會過去，我們從中吸取了怎樣的教訓和進行了怎樣的思考？從脊髓灰質炎到甲肝，從非典到新冠，國人面臨各種公共衛生事件的嚴酷考驗。太陽也總是會如常升起，但一些人已永遠遠去，不能再在陽光下悠然，人們不應該什麼教訓也沒有記住。
21世紀經濟報道（記者：張敏、張曉玲、林芯芯、鍾偉）
每日經濟新聞 （記者：包晶晶 ）
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