實體新思維
其實公司和社會一樣，是一個小社會，當公司發展到成熟階段基本上各個階層都一定固定，中層以上利益者基本上變動很少。底層新員工流動性強，成為了公司的試驗品，犧牲品，執行利益品，成為了中層利益者的賺錢工具，很難體現出自己的價值。
但是創業型公司剛起步從高級管理者到底層新員工都需要人才，既得利益階層還沒有形成。人人都有進申的機會，發財的機會，展現自己價值的機會。
所以畢業去創業公司有利於自己學習和發展。
睡覺大王
精英菌記得自己的第一份工作，就是有點類似的性質。當時我們同一批招聘的大學生，有的分到了股份制公司，非常成熟的產品和商業模式，有的分到了剛成立的新行業新技術的公司，精英菌聽到一起實習的人說他們的去向以後，直接找到當時分管這個事情的副總裁那裡，要求去新公司。最後精英菌也如願的進入了新公司。
有機會參與創業，這是一個很好的經歷。工作需要激情，而創業公司的那種風氣，其實對於喜歡激情的員工來說，非常合適，就和打仗一樣，緊張並且充滿了激情。無論是產品，還是想法，還是一個商業模式，還是一個管理制度，從自己參與，到後來成型，實施，執行，對於參與的人來說，都是值得開心的事情，而與一群志同道合的同事，在這樣參與的過程中，會擁有一個很完整的從無到有的一個經歷，對自己來說，是一個非常寶貴的財富。
創業成功，你可能就是元老。當初阿里的十八羅漢，一起跟著馬雲創業，最終成為了一個偉大的公司，這些幫助輔佐馬雲的人，最終都收穫到了金錢與資歷，隨著阿里的成功，自己也成功了。阿里從初創，到小有成就，其實也就短短的幾年時間。
當然，並非所有的創業都是成功的，實際上，數據也表明創業不成功的幾率更大，但是，無論是成功還是不成功，對於個人的成長都是難得的。
此問題你有什麼不同的見解呢？
高薪職位，獵頭服務就上無憂精英網（www.51jingying.com）
無憂精英網
作為一名教育工作者，我來回答一下這個問題。
以計算機專業的研究生為例，當前有不少畢業生會選擇去創業公司發展，原因主要有三方面，其一是創業型公司有自己比較感興趣的崗位；其二是創新型公司有較高的薪資待遇；其三是創業型公司往往有較快的發展速度。
不少畢業生之所以選擇去創業型公司發展，一個重要的原因是創業公司能夠提供自己比較感興趣的崗位，而且團隊中有業界比較資深的研發專家。從2019年的秋招情況來看，一部分畢業生比較關注算法崗位，但是很多大廠提供的算法崗位非常少，而且競爭還非常激烈，這導致不少畢業生會選擇一些創新型公司。相對於算法崗位來說，近兩年大數據開發崗位的人才需求量還是相對比較大的。
創業型公司在薪資待遇上往往要比大廠更高一些，尤其是研發崗位有更加明顯的體現，部分崗位的待遇甚至會高出百分之五十，這也在一定程度上吸引了不少畢業生。相對於博士研究生來說，碩士研究生在選擇創新型企業的時候會更從容一些，畢竟在年齡上要小一些，也有條件在創業型企業拼一拼。
創業型公司還有一個重要的優勢，那就是發展的速度可能會更快一些，能夠讓畢業生迅速成長起來，這在互聯網領域有更加明顯地體現。當前互聯網正在經歷結構升級，在這個過程中也會釋放出大量的機會，對於掌握新技術的畢業生來說，到創業公司發展往往能夠獲得更多的資源配備，從而快速做出一定成績。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言，或者私信我！
IT人劉俊明
選擇創業型的公司或者成熟的公司，他各有利弊，為什麼有些年輕人喜歡在一些創業型公司去工作呢，相對而言與傳統的成熟的企業比，創業型公司，它屬於創業階段發展階段，有很多機會和不確定性，
一些新人進入一個新的公司創業型公司，正在發展階段，會成立很多的新部門，就有很多新的部門領導和崗位，作為一個新人，只要你表現好有出眾的能力，有可能會成為相關的部門領導，如果去一個成熟的公司，如果想從一個普通員工成為某領導的話，是很困難的，需要你付出比你在創業型公司努力幾倍，有可能也得不到，在創業園公司啊，早期進入有可能還會成為元老級別的人物，相對而言機會要比成熟的公司要強得多。
相對而言成熟型企業也有它的優勢，比如說人員管理都比較正規，特別是在工作財務方面，都能按時得到兌現和發放，但是如果想得到提拔和重用的話，需要長久的表現和觀察，一般崗位都是一個蘿蔔，一個坑也很難給自己一個很好的定位。
改變傳統創新觀念，地攤思維輕資產運營，歡迎大家評論點贊，關注轉發。
兵頭將尾朱軍強
年輕人選擇公司時，都會偏向創業型公司，這也是無奈之舉！成熟的企業各種配套設施、工作環境都很完善，可是卻得不到年輕人的青睞，主要是門檻太高。應屆生找工作時都喜歡將簡歷投在多個公司，可是大企業往往以沒經驗來拒絕他們，為了生存，只好選擇初創公司。
初創公司成立不久，各方面還不完善，有的公司辦公環境都很小。幾個人擠在一張桌子上，但是他們有充足的資金可以招到人，並且面試的要求比較低；前期發展階段，有能力的人看不上小公司，只能招一些年輕人重新培養起來！年輕人有活力、有幹勁以及不服輸的精神，也是被許多小企業老闆看上的原因。
知名企業和創業公司的區別：
知名企業的經營風險比較小，收入比較穩定，企業內部的流程基本都很規範，因業務已經成熟運轉，員工的壓力比較小；不足之處就是新人沒有發展空間，內部崗位已經固定，想要上位很難，這也是年輕人不去大企業最重要的原因。
初創企業內部不完善，風險太大，有隨時倒閉的危險，況且現在融資緊張，資本寒冬已經來臨；許多企業融不到錢且還沒有盈利能力，年輕人進去後有被拖欠工資的風險。
選擇初創公司的人心裡一定有一份拼搏的熱情，想要靠自己打拼出一片天地；但是事情往往不如人意，適應期階段過後，許多問題都凸顯出來，比如股權怎麼分配、工資太高能力不行、業務混亂、考核流程複雜等，都是年輕人要面對的問題，如果有個好老闆，可以方面和他提出這些問題尋求解決；初創公司的老闆也是年輕人，他們會考慮下屬的建議，畢竟都是為了公司打拼！
年輕人剛進入職場，磨拳擦掌的想要通過能力來證明自己；大企業內部早就有一套合理的流程，並且各個崗位也由年紀大的人把控，由於年齡的代溝，他們不願意與年輕人交流、分享經驗。年輕人施展不開手腳，與公司的價值觀不符合，只好跳槽去那些小企業發展。
之前一位同事就是從創業公司出來的，他剛畢竟就進了那家公司，老闆是畢業兩年的年輕人，公司的業務是遊戲。剛開始天使輪融了一筆錢，老闆就開始裝修辦公室，更換辦公場地，結果遊戲最後發行時始終拿不到版號，公司財力一度吃緊，最後老闆號召全體員工無償加班，大多數員工選擇了辭職，公司最終也就倒閉了！
創業最大的魅力就在於挑戰與不確定性，選擇創業公司最大的優勢就是在挑戰與不確定性中思考更廣泛更繁雜更不同於本專業的事。在巨無霸中，每個人都像卓別林“摩登時代”中所講，每個人當著螺絲釘，每日所進步的也就是擰螺絲的動作越來越流暢。可是在今天，只會擰螺絲真的能混的下去嘛？
總之，創業型公司能給年輕人很多資源，任由其規劃發展，只要做出業績就證明你的能力很強。加入創業公司就要能想象未來工作的艱辛，這些都是自己的選擇。對於年輕人來說，這些是成功道路上必須面對的，回報與風險成正比。
以上就是我的看法，希望對你有所幫助！
三隻小獅子
很高興回答您的問題。
現在的年輕人不同以往，可能是社會的變化帶來的一種新型就業，以前我們都講進入國企就有了鐵飯碗，現在年輕人並不看好國企這份鐵飯碗，而是選擇創業，我從以下幾點分析：
1、年輕人勇於選擇挑戰自己是件好事，這樣更能推動我們國家的強大，現在是網絡時代，創業型公司大多數也是網絡公司，比如咱這今日頭條，創業公司更具有挑戰性，收入也是相當的高，所以會去選擇這樣一種職業。
2、迫於壓力，還是有很多人會選擇國企這種成熟企業，畢竟這種成熟的企業管理流程比較健全，規章制度比較規範，我們從中可以很快的去熟悉和學習到這種本領，對升職或者跳槽來講是一件利好，但這種相對穩定的工作機制並不能夠讓現在的年輕人感到幸福，反而會覺得是在養老。
3、悔恨當初自己為何沒有從事學習網絡編程等等，可能您只是一位程序員是位非常辛苦的碼農，但堅持就有收穫，成功的幾率會非常的大；開個開放之後都講下海經商，這種時光過去之後，現在迎來了創業，政策扶持、創業的條件優化，都是為那些創業者帶來了非常便利的條件。
總之，創業是實現自身價值最快的一種途徑，選擇創業公司也是向著更高的自己邁進最重要的一步，加油吧，有句話說得好”現在創業，後悔一時，現在不創業，後悔一輩子“。
山羊滑雪
這個選擇是值得肯定的，普遍說明了現在年輕人的價值取向——更注重成長性。這個問題的核心就是說創業型公司與成熟企業的優勢，大概有如下幾點：
第一、機會更多，成長更快。相比一些已經成熟的公司，創業公司對於年輕人來說，機會更多。創業公司一般剛剛起步，往往需要員工一專多能，一人分別擔當更多崗位的事，經常出現。問題多、機會多，這樣就會得到更多的鍛鍊。年輕人剛入社會，賺錢倒還其次，關鍵需要學習。創業公司剛好可以提供這樣的機會。
第二、前景更廣闊。創業公司做的事往往一些新的事，比較前沿。這樣的是，一般競爭少。創業公司發展快的話，有的三到五年就會上市，有的年輕人因此獲得不菲的收益，這都是常有的事，不像成熟的公司，崗位工資比較固定，明顯創業公司更有吸引力些。
這些其實正是年輕人最需要的，年輕人即使去創業公司失敗了，他的見識、經驗都是無比寶貴的財富。所以，Mark極力鼓勵，年輕人多去創業公司。
Mark說IP
在創業型公司，你會以前所未有的速度成長。小公司小團隊，一個人就得頂幾個人用，新手崗前培訓完，就敢讓你接觸上下游供應商和客戶。這種信任和壓力，會促使你加速成長。
在創業公司，有能力的人總會在最短的時間內脫穎而出。不用每年去申請一次評級、晉升，只要有能力，無需3個月，主管經理就是你的。在成熟型企業可能要熬10年才當上總監，這種事情只會在大公司發生。
年輕人加入創業公司，會經常與一個產品從想法變成現實的過程，同時會獨自應對期間各種突發情況，一個人做一個團隊做的事，既做運營也做產品也做推廣也做銷售還做客服，對人的鍛鍊是非常巨大的，所以可以全方位發展。
同樣，還可以和老闆、創始人團隊共事那你就可以從他們身上學到非常多的東西，不管是做事情的思路，還是管理的經驗，談判技巧等等，如果公司有分享的文化就更好了，這些都是你未來職場道路上非常重要的經驗和財富。
標杆銷售經驗萃取複製
有誰想看看下面這張圖
現在的年輕人選擇肯定會選擇創業公司就業而不是成熟企業，有兩個原因:1.成熟企業相對於比較穩定，制度健全，公司架構完整，相對而言沒有什麼上升空間，而創業公司，因為是剛剛起步，各崗位都需要各種類型人才，相對於成熟企業，表現自己的機會更多
2.創業公司相對時間比較自由，而成熟企業工作時間，節奏都相對保守，所以現在大多數年輕人都喜歡創業公司就職，同樣創業公司也有兩點不好的地方，1.風險相對較大，創業公司不可能給出完美的工資體系，另外可能會剋扣工資，2.創業公司因為制度不健全可能會出現強制辭退的風險。所以年輕人還是要謹慎啊。另外下面這個圖片是從頭條上轉載的，個人覺得說的特別好，希望大家看看，另外，我沒有盜用，我是轉載，希望與大家共勉
沒有目標的90後
創業型公司更符合年輕人的個性，敢於冒險，不喜歡過多的條條框框，升職加薪空間大，有什麼創造性的戰略構思較容易被老闆採納。而成熟企業則屬於“守成”型企業，公司的各種規章制度業己完善，個人只需要在這種框架下依律而行就行，人際關係也比較複雜，崗位競爭激烈，老闆更喜歡騁請那些成熟穩重，經驗豐富的管理者。
三國中的孔明為什麼會選擇劉備這個草根創業者，而不是去投靠實力與地盤更為強大的曹操與孫權？除了劉備三顧茅廬的虔誠之外，我想，更為主要的是他清楚地意識到與其到一個成熟企業去做一個處處受人約束的部門經理，不如跟了一個草根老闆去冒險一搏，弄不好自己還會成為這個公司的CEO，成為其最大的股東。
