一邊是疫情防控毫不鬆懈，一邊是復工復產迫在眉睫，如何平衡兩者是眼下許多企業面臨的難題，三一重機上海臨港產業園也毫不例外。這座全球最大的流水線挖掘機生產製造基地已高速運轉近四周，其全面復工復產的背後，蘊含著怎樣的精準復工邏輯？新冠肺炎疫情之下，又將如何提速增產，化壓力為動力、轉危為安？近日，記者走入“聰明工廠”實地探訪，直擊復工復產第一線。
圖說：三一重機上海臨港產業園工人復工後幹勁十足
復產“蹄疾步穩”
組裝、備料車間走一圈，工人們幹勁十足、力爭“滿血復活”是第一印象。生產線上，操作機器的轟鳴聲此起彼伏；辦公室裡，鍵盤與鼠標的擊鍵聲輪番響起。
三一重機上海臨港產業園佔地1500畝，主要生產中型挖掘機、裝載機，生產工藝和自動化程度在全球位居前列，去年銷售額達到116億元，創歷史新高。2019年國內挖掘機出口冠軍SY215就在這裡生產。“我們本想一鼓作氣，但疫情的襲來打破了計劃。”三一重機中挖公司行政經理魯雲帥告訴記者，為了春節保供，原定員工1月28日提前返崗。但疫情發生後，復工時間就推遲到2月12日。
“年前簽下的訂單等著交付，確實很著急，但之所以沒有提前開工，是因為大部分員工都是非滬籍，提前返崗較為困難；而且上下游企業復工延遲，供應鏈沒有完全恢復；另外市場比較低迷，需求量有所延遲。所以這是利弊權衡後決定的結果。”據魯雲帥介紹，自復工以來，公司應急防疫小組每天全員排查和零申報，園區內防控工作毫不鬆懈，生產條件恢復正常。截至目前，近1400名員工陸續返崗，復工率超過90%。
啟用智慧防疫
工人未戴口罩，被車間裡的“電子眼”自動抓拍；“疫情防控”APP上顯示活動軌跡，信息實時追蹤；線上“三朵雲”高效運轉，保障生產防疫兩不誤；自動化流水線開足馬力生產，機械源源不斷拉出廠區、發往海內外……
作為製造業老將，三一重機本就注重安全生產，這次疫情防控更是倒逼企業將現場管理的精細化做到了極致。“疫情也是一次大考，特殊時期，我們提升了應對突發事件的能力。”魯雲帥表示，雖然機器不能線上生產，但大量的管理和研發工作可以放到線上來做。“我們建立了線上辦公的體系，包括上班打卡、視頻會議和信息登記，有效提高了管理效率。”
林偉是三一重機上海臨港產業園的防疫小組成員，1月19日他從湖北黃岡老家探親結束後返滬，便開始了漫長的居家隔離生活。“雖然哪兒也去不了，但足不出戶的日子裡也沒閒著。要發放防疫手冊，每日排查報備人員信息，還得聯繫各部門緊急籌措防疫物資，基本在家手機不離手。”
同樣忙碌的還有組裝車間主任楊坤平。儘管登錄線上系統檢查安全生產本就是他日常工作的一部分，復工後新增的各項防疫舉措讓線下的工作量也翻了一倍不止。“好在有‘三現系統’（現場、現時、現物）幫忙，各生產工序上都安裝了攝像頭，可以24小時全區域覆蓋，但凡有員工未戴口罩，或間距小於1米、聚集時間超過30秒就會發送預警，並記錄在考核表中。”
未來充滿信心
“越是在關鍵時刻，越要保持冷靜的思考和理性的判斷。不可否認的是，疫情推遲了工程機械行業傳統旺季的到來，但卻從未消除。我們有信心把落下的進度搶回來，再創新一年的業績高峰。”三一重機中挖公司總經理胡奇自信的底氣從何而來？數據就是最好的支撐。“今年2月，我們的海外訂單量同比增長約50%，開工後已交付400多臺。”
雖然目前挑戰依然存在，但辦法總比困難多。“重點地區的個別供應商短期內無法復工，我們已調整預案，更替為長三角供應圈。同時優化了工藝，把鑄造改為鍛造，提高生產效率。”胡奇表示，針對日韓等國家的疫情發展趨勢，復工首日公司就做出疫情全球蔓延的預判，新增10億元進口零部件庫存量，保障未來生產不受影響。
“春天已經來了，勝利還會遠嗎？”胡奇認為，難關只是暫時的，當下國內市場需求弱，對一季度業績產生了較為明顯的影響，但長遠來看，總體需求量只增不減。待疫情過後，建設市場可能再次面臨“用車荒”，交通和農村補短板、新能源和新基建領域的持續發展，仍將為工程機械行業提供可觀、持續的發展機遇。“我們對未來很有信心，已把今年的銷售額目標調整為140億元。目前，正在積極搶抓國際訂單和國內急單。大家戴著口罩加油幹吧！”
新民晚報駐臨港記者 楊歡
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