03.07 领导让我改他的稿子,水平一般,想大改,又怕领导不高兴,不改又怕领导说没有能力咋办?

大80999


领导的稿子你千万不要改,领导让你校稿只是想让你给他看看有没有错别字,而不是让你给他改内容。

写稿子是工作中不可避免的事情,尤其是机关事业单位,会写稿子可以说是展现你能力很重要的一个途径。在单位能得到提拔的就是两种人,一是有关系或者自己会处理关系的人,另一种就是会写稿子的人,尤其那些单位写材料的顶梁柱,常常会受到领导赏识而在职务上得到提拔。

不过,你会不会写稿子也得看领导是不是认可,虽然你以为自己文字水平很高,但是如果领导不认可你的写作套路的话也是白搭。我们在单位工作切忌与领导唱反调,除非是在违反纪律规定的情况下,否则都必须要按领导的意图办事,这不仅仅是尊敬领导的需要,更重要的是因为领导的经验毕竟比下属要多。

在写材料方面也是一样,既然领导已经写完稿子,肯定是站在领导的角度和经验去写的,虽然你感觉领导水平一般,但你不一定能写出领导的意图,尤其是在向上级机关请示报告的材料中,能不能明确表达意思并说服上级机关是最重要的,而不需要有多高的文采,更不需要多么华丽的语言。并且,领导既然自己写材料,就说明他自己有把握,如果他想让你帮他写材料或者认可你的写作能力的话,领导自然会给你安排相应的工作。

也就是说,在领导交给我们材料让我们帮着更改的时候,我们千万不要以为领导想让我们给他大改,再说你给领导把稿子改的面目全非了,领导的面子往哪里搁。所以,我们只需要帮着看看明显的格式错误或者错别字就可以了,毕竟想要表现自己文字水平的机会是很多的,但千万不是在给领导改稿子的时候。

总之,领导让你改稿子你看看有没有错别字或格式错误就可以了,千万不要给领导过多的更改内容。

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中省直遴选


听你这么说,你的领导可能水平不高,而且是一个很讲面子的人。我没有做过秘书,但我接触过很多给领导写稿子的人,别人也托我给斟酌过此类稿子。我发现,在很多国有单位,领导开会讲话都需要写稿子,特别是年终总结。这些领导的手下有一帮专门写稿子的秘书,在开会二十天之前,就要组织创作团队把稿子写好。因此,领导会召集秘书团队开个小会,交代写稿内容,让团队精诚合作,完成任务。

但有的领导有一定水平,总是先拿出个提纲或草稿,交给秘书们,让他们围绕中心思想借题发挥,创作出一篇好的讲话稿。一般情况下,与领导相处两年以上,都知道领导的性格和脾气,还有讲话的风格。因此,只要不是第一次为领导写稿子,大抵上是可以按照过去的风格创作的。你提的问题是想大改,又怕领导不高兴,不改又怕领导说没能力。那怎么不改呢?不但要改,还要改好。

从你的情况看,你一定是一个生手,还没有掌握领导的脾气和讲话风格。但是,即使是这样,稿子却必须改,不改就证明你没能力。那如何改呢?首先不能脱离中心思想,完整地保留领导讲话的意图和核心。把语句改得通顺一些,把词汇用得恰当一些,把话说得漂亮一些。最好有一些引经据典的成语、歇后语、名言等加以点缀,让领导在讲话中侃侃而谈。其实就是给稿子润色。当然,如果领导还算实在,你最好征求一下领导意见,告诉他你想怎么改,这样把握就更大了。


若愚趣谈


领导第1次拿他的稿子给您改,要注意几点:

第一,切忌做手术式的改动。

主要原因有3点:

1.一般人对别人改自己的作品多少都会有点不高兴,因为人一般都觉得自己的作品很不错。

第1次拿给你改,不知道领导的脾气,特别要注意这一点。

2.拿给你改,有可能是领导觉得自己的作品很不错,叫你改是请你欣赏一下。

3.虽然你觉得领导的水平很一般,那也仅仅是你的角度觉得一般,也许反过来,是领导觉得你的水平一般,叫你看他的作品学习一下。

第二,当好校对员

不管是哪种意思,一定要仔细校对,看看有无错别字,有无明显的标点符号错误、段落间的序号错误、落款时间错误等等。

这些证明你仔细阅读过,首先是态度问题,不是能力问题。

第三,如果有类似错别字等问题,给领导指出的时候一定要低调。

因为是第1次拿给您改,您需要观察领导对别人修改他的作品的反应做出判断。

比如说,如果发现文章段落序号有错误,就可以说,这个地方序号需要改一下;领导如果说是的是的,您可能就要接着说,因为您工作太忙了,疏忽很正常的,我是旁观者清,要是我弄的话,肯定错误会更多等等。这些方面需要即时观察领导的反应,做出随机应变。


披萨烘焙师


这要看情况,不能一概而论。如果不是你的直接领导,那可以肯定的说,你和这个领导不是很熟悉,你要是和这个领导熟悉,一般都是口头直接安排!像你这种情况,我觉得,要么是领导本来就不重视这个材料,说白了纯粹应付差事,让你改也就是顺顺句子,校对一下稿子,避免出现明显错误。还有一种情况,就是领导平时习惯找的人不在,自己又不是一把手,不好给办公室安排,再要么这领导也不是什么大领导,就你自己科处长,随便写了几句,但因为种种原因没能完成,所以找到你头上了!这两种情况,在保持领导意图的前提下,做大幅度修改润色,一般没什么问题。但如果是领导反复修改过的稿子,或者是部门写过几稿,领导不满意,然后领导亲自操刀写的东西,那就要慎重,切不可自作主张、自作聪明,因为,你是给领导写稿子,说白了就是替领导代笔,那就自己要定位准确,要有用户意识,要以领导满意为准则!领导追求的往往不是锦绣词句,而更看重实际效果,有时候你编上一大堆唐诗宋词,可能还不如说一句口头禅给力!所以,除了明显错误,你就按领导改的来!尤其是讲话稿,还有个领导讲话习惯的问题,有时候书面看似乎有语法错误,但念出来却朗朗上口,口语化也更接地气!这种情况,绝对不要自作聪明,固执己见!更不可,为了寻求心理支持,拿领导改的和自己写的到处找同事商量评判!


生活琐碎龃龉前行


哈哈,这么简单的问题居然拿出来?

题主提出这样的问题有三个原因,第一是为了在头条蹭热点混点钱花;第二是在背后议论过领导的稿子被小人告密;第三是领导想提拔你。

作为从最底层爬到上市公司高管的人告诉你,不管是哪一种情况,都要不卑不亢。

第一种不敢去说,我在头条就没混到一分钱,太失败了。

第二种,办公室里小人告密比比皆是,防不胜防,被小人告密可能是坏事,交友不慎,作为职场混出来的老手告诉你,遇到被告密的情况一定要镇静,表现的要从容不迫,要把事情从坏的一面向好的一面扭转,领导既然让你修改,说明通过被告密,你在领导那里有了地位,至少领导知道有你这一号,而且还给了你机会,尽管这个机会不一定是好事。

修改稿子也是有两方面的办法,一个是往脸上贴金,一个是表现题主自己,不管是什么,第一要不卑不亢,对于用词方面的错误一定要改,第二,要对稿子的内容心领神会,主题思想绝对不能改。所以怎么改稿子不是你的才华能不能超过领导,而是你能不能更好的表达出领导要表达的意思。

如果是领导想提拔你,让你修改稿子其实是出一道考试题,修改的方法同上,既要表现出你的才华,又要表现出与领导观点(不是稿子的观点)一致。

以题主提出的问题的笔风来看,这文笔实在是不咋地,还是哪凉快去哪里吧。


观上灵云


这问题让你问的,我一时还没反应过来!

首先:领导能把稿子交于你,那么证明领导认为你有这个能力去休改!你个人认为稿子写的一般,想大改,怕领导不高兴,不改又怕领导说你没能力?其实你的担心是非常正确的!不要以为这是小事,小事累积的多了,就是大事!

如果这件事要是让我去做的话。我会如下操作。

将稿子分成一式三份:

第一份:原件稿子一字不动!

第二份:在原件稿重点的地方稍做修改!

第三份:推荐一份稿子!

然后将三份全部上交。让领导自已做决定,这样做有很多好处。你既能显示你才华,又不会让领导感觉到你持才示傲!章显领导身份,办事你来办,决定大权领导拿!

其实在职场上,做任何事情,只要上迎合领导,下发挥才能,中不要善自做主,有好的想法和办法尽量去和领导沟通,显出领导不是个摆设!这才是职道!


湖西万岁


这个问题提的非常有价值,既然领导让题主改稿子,那么说明题主的文字驾驭能力及文章的谋篇布局要高于90%以上的悟空客官们的水平,“职场葩葩说”班门弄斧谈谈自己的浅见。

首先明确一个前提,那就是必须要特改大改。

为什么要必须大改,在领导未在公众面前发言之前,这样的大改叫做“家丑”,即使你是领导不高兴也只是一时的不高兴,更何况这种不高兴是可以预防处理的,取决于个人的智商与情商。

如果未有大改的发言稿交付与领导,领导在公众面前发言了,这个叫做“家丑外扬”,家丑变成了公众丑闻,这个时候并不是领导高兴不高兴的问题,而是你能否在这个单位活不活得下去的问题。

更何况你不去修改,那么事情就会真如你所言,领导会认为你没有能力,如果你在领导心目中形成了没有能力的印象,可能领导都不会把你放在心里,更何谈升职加薪了。

其次如何改的使领导高兴,让领导感觉自己有面子。

通过上述我们的分析,领导的稿子必须要改,而且也必须大改。最重要的是我们如何去改,如何改的使领导舒服,既维护了领导的权威与尊严,也使稿子按照你的思路顺利出炉。

如何使大改不动声色中发生,即使你推翻了原来领导的所有构思框架,而且在很多方面有新观点,新态度,新想法,但是要让领导感觉到这一切来源于他的功劳,与他的高瞻远瞩的指导是密不可分的。

你的灵感源泉皆来自于的领导的循循善诱,但是同时也不能失去你独立的思考能力,这种思考能力也必须让领导可以察觉到,而不是一味的迎合领导。尊重领导与体现自己能力,这是你修改这篇稿子的终极要义。

最后谈谈“术”的问题,我们具体的一些小手段。

上面是修改的方向性与原则性的问题,在具体的实施过程中,非常考验一个人的情商,让领导听进去自己的意见是非常困难的一件事,领导需要的是权威与架子。

但别忘了领导的领导,领导的领导的领导……以此类推,他们也有稿子,他们的稿子就是方向与指南针,旁敲侧击相信每个人都懂,而这种悟性因时因事可以实施,领导的领导的方向就是你领导的方向,领导的领导的爱好就是你领导的爱好。

玄之又玄,能运用炉火纯青不是一朝一夕之事,希望“职场葩葩说”一些浅薄的建议可以帮到题主。


END: 职场风云乱,迷局真相显,关注“职场葩葩说”。 欢迎在评论中发表不同的观点,保证答题皆为原创,如果喜欢,"关注","点赞","转发"一下,谢谢。


坝上牧羊


领导中有庸才是事实,也不乏秀才型的笔杆子立业者,不然都是混到领导头衔的?

领导让部下改他的稿子,出自领导之手的稿子少之又少,能够自己动手写稿子,仅从写稿角度考量,有亲力亲为的实干精神。

写的好与坏、写与不写纯粹是两码事。他能让部下修改稿子,既有认可和尊重部下的因素,也有可能让部下核实一些数字,时间,起个校对作用。

强将手下无弱兵。如果部下是高手,他就不用忙里偷闲自己动手写稿了!至于部下写稿方面远远强于领导,领导的稿子全当是提纲就是了。

按照他的思路发挥自己的聪明才智,尽管润色,修饰,充实,加工,有骨头有肉,他才爱不释手呢!

再蠢的领导也希望大会讲话,向上汇报工作的稿子能够体面的拿得出手,脸上贴金,增光添彩的事情何乐而不为呢?

现今社会环境下,单位领导的用稿大都是别人写的,无不以此发挥了窗口推介作用,反映了单位的一些工作情况。

又有那个领导,不喜欢通过文字材料,让别人认可自己的才能和首肯工作政绩呢?


莫忘初心242650426


想多了想多了。许多评论首先是在考虑领导的动机和心胸,明显是想多了。

我们必须承认,有些人经过长期训练,写材料确实行,比如秘书们。有些人虽然级别高,但写材料一般,这是个正常现象。

领导之所以是领导,一般来说都具有知人善任,大气大度的特点,知道某人文字水平高,拿自己的材料让给提点意见,这很正常。如果是甩到你桌子上直接让改,说明关系不一般,相互出较信任。

具体事例具体分析,首先要以谦谦之心拜读,如果感觉差太多,就不拿材料面谈一次,详细听听对方的想法,然后就重写或修改等问题达成共识。

然后呢!放心改呗,客气啥啊!


和太阳的对话


给领导改稿要注意以下几点:

一是改稿之前,领导都会有交代,按照领导的意图改。

二是领导没有交代就让改稿,那就按照主题改。

三是一定要准确表达,领导想要表达的意思。

四是要有自己的主见。

五是不可以做大改动。原因是全局在领导心里,你不了解情况,有可能适得其反。

六是领导的稿子,十分重视高度,你只能从材料的角度去改。

七是如果你了解全局,可以把稿子改得更好一些。

八是改稿子,要到达画龙点睛的效果。主题明确,立场鲜明、结构严谨、念起来朗朗上口,要有一两句高度概括的经典句子。


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