2018年5月底，綠城零壹學院首屆銷售經理梯隊特訓營完成第三期培訓，併成功舉行了結業典禮。
綠城經紀人隊伍首次基層管理者的培養項目歷時9個月，在教學手段上、項目管理上均有不少創新，例如融入軍旅文化、加強過程管控、側重在崗學習、推行班級自治、建立人才觀察機制等，有效提高了項目的人才輸出質量。
一、支援前線 全面提升
第三期培訓以“提升綜合能力”為主題，內容包括實地項目支援、綜合類課程學習和結業典禮三個部分，30位來自全國各項目的梯隊學員參加了為期3天的培訓。
培訓第一站安排在杭州的桂語江南樓盤，特訓營學員前往該項目進行開盤支援，用實踐感知和學習搖號市場下的開盤組織，認識和體會綠城人的堅守與服務品質。
綜合類課程學習中，講師包偉俊根據他在綠城十年的營銷管理經驗，為學員們系統講述瞭如何做銷售定價策略；講師曹敏分享瞭如何管理與激勵新生代員工的獨到見解，並依照“GIVE原則”，強調管理者需描繪清晰且可實現的願景，以激勵團隊達到共創的目的；講師肖開通過MBTI性格測試，讓學員瞭解自己的性格維度，同時舉一反三，探索不同性格維度的客戶和團隊的典型行為與喜好，為提高營銷團隊的服務質量及團隊管理提供了切實可行的理論依據。
二、成長總結、立體評估
畢業前的最後一關是“個人成長計劃（IDP）”的總結匯報，學員們需對整個培訓過程中的自我學習和成長情況進行系統彙報，並分享優秀事例及進行自我能力評估。
彙報中評委們對每個學員的性格維度、思維方式、業務水平等進行了綜合評估及打分，這樣的評分機制，為綠城營銷服務體系的人才任用提供了科學參考。
三、心懷天下、繼續出發
首屆（2017級）銷售經理梯隊特訓營最終結業30人，在培養過程中，已有7位學員得到職位晉升，這是他們努力與學習的最好證明。
在最後的結業典禮中，綠城房產集團營銷服務中心總經理祝軍等為學員們頒發了結業勳章與結業證書。祝軍指出：“
綠城經紀人應迎合公司發展戰略，心懷天下，放眼全國，在能力提升的同時腳步要走出去。讀萬卷書，行萬里路，在實踐中提升綠城營銷團隊的產品解讀和客戶服務能力，未來任重、道遠。”
綠城零壹學院首屆銷售經理梯隊特訓營，自2017年9月14日正式揭牌開學，始終堅持“員工是公司的本體”的人才理念，以培養優秀員工為己任。
未來零壹學院將會持續培養優秀營銷管理者，為綠城的發展添磚加瓦。
閱讀更多 綠城中國 的文章
