03.07 一新员工,试用期销售了300万,正常可提成15万,老板奖励了5000,你怎么看?

苏州三忆影像


这个公司的老板真的是“执到宝”了,居然能聘用到如此一个有能力却没有私心的销售,或者说居然能聘用到一个如此不擅长计算成本与收益的销售,所以老板心情大好,自掏腰包奖励员工5000元现金

这种情形在现实里基本无发生的可能性,属于类似中福利彩票特等奖的概率。这么小概率的事情会发生,太不可思议了。

1. 通常情况下,试用期销售是没有提成的,老板5000元的奖励已经是破例了,很大可能性,这笔钱不走公司帐而是TA自己出。

试用期不管长短,销售通常是没有提成的。一方面,大部分销售在这个阶段是出不了订单的,就算能出订单,也无法达成规定的销售目标;另一方面,一旦试用期开始计提成,意味着销售在进入公司的第一天,就面临团队的业绩考核,这对新人是非常不公平的。

所以,试用期是销售熟悉公司各项规章制度、了解公司文化、进行客户交接的过渡期,也是公司系统培训销售的时期,对业绩没有要求,当然也就没有提成啦。

老板在试用期奖励5000元,这个就真的是破例了,认为老板小气,公司不人性化管理的人,忽略了制度面前人人平等,如果老板任意变更成熟的制度,新销售业绩好的时候变一下,新销售业绩特别不好的时候再变一下,那怎么管理公司和团队呢?

2. 自带客户的资深销售,会在试用期出单以证明自己的能力,但绝不会出大单。

资深些的销售是绝对不可能让这种状况发生的。就算真的有客户哭着喊着要求在试用期下单,销售们或者或采取说服客户延迟下单或者会与老板及上司谈判,提前结束试用期。

这并非销售们自私,不以大局为重,不重视公司的整体利益,销售是一个最精于计算成本收益的群体,他们不仅会计算自己的收入,也会计算公司的收益,只有在有利可图的情况下才会接单。

他们做好本职工作就是对公司的最大贡献。如何保证公司最大的利益,是公司其他部门的职责,每个部门每个员工都对自己的工作负责,做好自己的本职工作,公司才能得以发展。

3. 最有可能的情况,该销售接收了以前销售留下的客户,客户忽然下单,新销售纯属撞大运。

所以我觉得这个小概率事件最大的可能是,该销售接受了公司分给自己的客户,这些客户以前从未下过订单或者订单量很小,但刚好就在这个时间,客户下了一张大单。


销售工作中的一大遗憾就是,前面销售努力了很久,但市场没起来,始终没有接到客户的订单。可是该客户分给其他销售后不久,客户下单了,后面的人捡了个大便宜。

新员工在试用期就拿到大单,一定能很顺利地通过试用期成为正式员工了;老板没有囿于现有制度,自掏腰包奖励了业绩突出的新员工,顺便激励了所有的员工,你们的努力我是看在眼里的,多劳多得呀,双方各有所得,可谓皆大欢喜


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