匠器打磨匠心
——聽成都漆器廠廠長王嶽峰說漆器
中國漆為之用，已經有近萬年的歷史。漆器作為中華文明的瑰寶，任憑時光如梭，沉澱歲月留下的痕跡。即便剝去華美的外衣，留下的也是最質樸的本真以及最包容的智慧。
但對於漆器，大多數人知器物的精美，卻沒有了解到製作漆器背後的發展。
記者在廠中見到了漆器技藝大師如何打造漆器，與年輕一代的漆器技藝傳承人交流，在與廠長的對話中感受到了成都漆器工匠精神和非遺文化的傳承，更看到他們乃至年輕一代對非遺文化藝術的創新與發揚了。
作為一個已有63年曆史的老廠，漆器廠建廠的頭20年製作的漆器並不多，因為中間經歷了幾次歷史上的轉變。但是後來40年的漆器都仍保存著，這些漆器經過盤點SKU量（庫存量單位）大概都在1000左右。
眼觀當下
“這三五年來，我們的其他非遺產品的朋友們都很羨慕我們呢。”廠長王嶽峰高興地向記者介紹道。
因為近些年來，漆器廠中的年輕力量越來越多，就業形勢與前些年相比好得多。現在通過三五年對一線員工的招募、培訓，現在基本穩定下來的一線人員隊伍，三分之二是80後，三分之一是90後，這是一個大數字。同時，廠長介紹到：“我們也很清楚的一個問題的是，在我們的一線二線的隊伍裡面，中間是斷的。50、60後在前面，而80、90後在後面，70後這一個階段是斷的。而這三五年，正是年輕人多參與進來的時期。”
現在人們在物質生活提升的同時，也越來越追求精神質量，追求情懷。“要沉得住氣才是最重要的。”廠長如是說。
推陳出新
“關於文創產品，漆器廠也在想辦法努力創新。大家想到的點子，漆器廠方面都在嘗試。”對於產品創新這一方面，王嶽峰廠長說道。
對於文創，廠長的認為社會的普遍認知是，文化創意產品它更親民、更便宜、更日常、甚至更符合25歲以下甚至15歲以下的一些有消費習慣和能力的人，這是對於文創的一般的理解。而另外一種理解，他認為這不僅是一個剛開始的文化產業，這是文化的產品在當下的表達，在5000年前的表達可以是一個青銅器，在2000年可能是漆器，在1000年來可能是景德鎮燒製出來的青花······
故那個時候基於文化的創意性的表達，在王廠長等漆器廠工人看來，廣義上來講都是文創，所以它並不天然的是一種低廉的東西。見到了很多基於傳統，基於當代的理解，對於文化創意的，更高端的表達。現在漆器廠也在做，包括當代美術與漆器工藝的結合，漆器廠會嘗試用漆藝的材料語言和他們的藝術相結合。
在問及關於和其他非物質文化遺產的發展時，廠長告訴記者：“我們的想法很多，一直都有。”他向記者介紹，漆器廠現在更多的是內部的聯合會，兩個國家級非遺都在內部，一個金銀花絲，一個成都漆器，他們之間的互動比較多。而跟外部的團隊，有幾個大的，主要是國家級項目，有深入探討過幾次。但是因為最後都不是項目對項目，可能是機構跟機構或者公司跟公司，他們最後會落實到商務的合作上去。在這個方面，因為大家都比較忙，所以這一個進度低於各行的預期。不過各行都在不斷地嘗試，所以在不遠的將來應該會達到一個很好的預期。
未來發展
談到漆器發展，始終不能駛離未來這一軌跡。當下，很多人不瞭解漆器，不知道漆器廠在哪，那麼在信息化時代，如何讓人們通過現代化技術關注漆器以及漆器的發展，這便是一個關鍵的問題。
王廠長笑著說道：“現在，不要說新的成都人，就連老成都人都不知道漆器的所在地。我經常開玩笑說，之前60年，我們不僅漆器做得好，還有一個工作做得好——保密工作。”
據瞭解，漆器廠初建時，做了40年的出口創匯，之後卻還面臨著15年的停產半停產工作，漆器廠其中有55年是不跟外界打交道的。
“我們的大門一直是敞開的，不過之前沒有人感興趣。”廠長談道，“在這一方面，我對於這個要求並不高，不一定讓所有的成都人都瞭解，我們更關心的是，明天是否比今天有更多人知道，明年是否比今年有更多人知道，而且知道的人是有效人群。什麼叫有效人群？其一，他是目標消費群體。其二，是潛在消費人群。其三，就是對目標消費群體和潛在消費人群有影響的人。”
在廠長看來，他們說的傳統從來不是宋元明清，說的傳統而是每一個都應該傳承，每一方面都有相同。現在所謂的傳統更多的是讓被打斷的東西續上。所以設計傳統，不是重新去設計宋元明清的東西，甚至是戰國秦漢的東西。而是讓設計真正地關注當下，關注當今中國跟日韓、跟歐美相同點和不同點，這個時候的產品設計才呈現出應該有的面貌。
但現在很多傳統是脫離的，是飄起來的，一說傳統去博物館，一說生活就去宜家、無印良品。但其實宜家代表的更多是北歐的生活，而無印良品則是日本當代的都市生活，那麼當代中國人的生活又是體現在哪裡的呢？
廠長回答道：“我們的生活不在他們那，我們的生活就在這兒。所以這個回答上，我們更應該強調續什麼傳統的問題。”
不忘初心
與記者談到對於現在漆器的發展的感受時，王廠長告訴記者：“我本人是14年來的，我們團隊剛來的時候發現，所有的銷售推廣當時叫做八個字：自說自話，自娛自樂，這句話的意思就是，哪兒有非遺的展會去哪兒，哪裡有工友的交流會去哪，沒了。而且這些話不是我們說的，而是我們的前輩們說的，他們覺得每次去這些地方本來也沒有什麼意思，但是不去別人會議論成都漆器還在不在了，這就很尷尬，很雞肋了。”
所以對於遇到的問題，廠長表示也在努力解決。他對記者說，漆器廠首要的要打破之前尷尬的場面，更多地是與不是這個圈子的人交流，更年輕的、更有實力的、更有影響力的，我們來做一個團結。”
對於漆器廠來說，首先打破這個舒適圈是他們乾的一件事情。第二件事情就是，因為宣傳推廣，一般被放在一個結晶裡邊，它是在銷售費用裡面的市場費用。
“我們說老實話我們沒有那麼多錢，國家給我們的補助也沒有大家想象的那麼多，我們的銷售也沒有大家以為的那麼好，因為它是在一個復甦的過程。這個時候我們就要量入為出。”同時，廠長向記者介紹道，他的第二個要求很簡單，就是先多幹不花錢的事，少幹要花錢的事。
而第三個方面，對於他乃至整個漆器廠來說，就是願意抓住每一個機會。因為這是一個交流學習的心態，不是一個傳授的心態和推廣的心態。王嶽峰廠長談到，在這個過程中，漆器廠的手工藝人們埋了一些“種子”，可能在一年兩年甚至三年之後才會發芽。但是當有朝一日發現所有的土地都開始冒芽的，就怕會手忙腳亂，想著能不能多隻手來應付。
“我想，很多同學開始關注漆器的時候，就是我們的‘小嫩芽’都開始冒出來的時候。”廠長如是說。
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