03.06 我的女同事很漂亮,会打扮还性感,就是工作很差劲、总出错,你是领导你会开除她吗?

婉若惊鸿


不开除,开除她干嘛?我就是想看看她工作能力到底有多“强悍”,到底是能错到奶奶国?还是爷爷国?就是想看看她还有没有挽救的可能……

我一个大公司,资产上百亿,还差她那几个工资,多她一个不多,少她一个不少,我为嘛要难为一个女人?更何况是一个漂亮的女人,对不对?

你们说说,我公司开这么大,人人都争先恐后,忙于工作,一片死气沉沉的景象,我这公司怎么开?我这公司怎么运转?我就需要这么一个时常出错的“活宝”,来充当我的边鼓,来敲打公司的其他人,让其他人安分守己,努力为我卖力,努力为公司买命……不然……嘿嘿……卷铺盖走人,

人家是女人,还是个漂亮的女人,是男人都会怜香惜玉,是男人都不会绝情的开除她,人嘛,就是要因地制宜,因材施教……她不能胜任技术类工种,但她漂亮,可以做迎宾,可以靠公关,再不济给我这个大boss 端个茶倒个水,陪我聊个天总行吧!你们不会在强加命题,他是聋哑人吧?呜呜呜……只要不是,我都留着她,留在身边,给她一个饭碗,让她生活没有后顾之忧,

你们说说,做老板,资产上百亿,要那么多钱干嘛?就想任性一次,给自己找个这么个“开心果”,我容易吗?……愉悦一下自己的心情,缓解一下太有钱的压力,我有错吗?我有错吗……好了,大家都不要议论纷纷的了,该干嘛就干嘛去,我想睡会……


臭小子的春天


我单位刚刚有一个这样的同事,特别有意思。

单位领导有次突然很兴奋的告诉我们,我招了一个美女和你们做同事,你们关照一下啊!

我们单位有三个女同事,本来想称为“美女”的,被领导这样一说,没敢这样自称了。而且很强烈的感觉,原来我们这三位在领导心目中还不是美女。

单位的男同事也兴奋了,因为领导这样公然称呼“美女”,自然心痒痒。

盼望着盼望着,美女终于来了。

确实很美,身材高挑,皮肤白皙,大眼睛亮晶晶,走路摇曳。

美女到来,整个办公室蓬荜生辉,空气中弥漫着浓郁的香气。

本来公司招的是会计人员,美女没有做过,领导就安排美女做办公室内勤,兼开发票,审核业务员的差旅费。

领导详细的介绍了单位的其他工作人员,要她先熟悉公司的产品,这样也好更快的开展工作。

美女就抱着资料开始看,办公桌的桌上和美女一样,干干净净,可以照出人影。

一天、两天、三天,美女继续看资料,其它时间就和同事聊天。这段时间单位的男同事,特别是业务员,回单位特别勤。

第三天的时间,美女带来靠垫,茶杯,储物架,把办公桌摆的满满的,每次和她说话都要越过层层障碍,才能看见我们需要的资料。

一周后,怎么感觉业务员经常从早上到下班,都在办公室。问原因,说要开发票,说要报销差旅费,美女在审核,所以需要等待。

仔细观察,原来美女拿到合同和差旅费单据,就放在办公桌上,继续看资料,或者询问业务员产品的问题,聊的热火朝天。好像美女从来没有问过我们几个美女产品的问题。

不过领导来了,美女更忙了,不停的跟着领导后面反应工作,那开票和审核差旅费,就没有时间了。

到快下班的时候,才开始开票,审核,结果第二天,第三天,业务员又跑回单位,说发票开错。

我脑袋想破都没有想明白,就没有做什么事,有啥可以汇报的。

我们单位本来就存在的三位女同事,其中有一个是负责整个公司业务的,有时候客户来了,以为这个新来的美女是经理。

我们的业务经理是小家碧玉型的,而新来的美女个子高挑,画着大红的唇彩,穿着时尚,客户经常会把新来的美女当经理对待。

而新来的美女,没有任何收敛,烈焰红唇,肆意绽放。

美女每天到了单位,坐在办公室慢悠悠的吃完早点,再照着镜子把口红一点一点的擦在嘴巴上,对着镜子嘟嘟嘴,看看脸,再泡杯花茶,就坐着开始看资料。中午吃完饭就关门睡觉,下午准点喝中午添好的绿豆汤。领导来了,就和领导谈工作,关着门,一谈一上午。

如果我们其他人在工作,美女就挽着手在胸,在旁边走来走去。

有那么一刻,我们恍惚觉得,我们单位新来了一位新的领导,随时在审查我们的工作。

一个月后,还没有转正,就申请办理社保。领导同意了,社保办好没有多久,就请假说身体有恙,需要治疗,甚至需要做手术。

这一下,把单位领导给惊着了。领导的夫人也来了,问了美女大致情况,工作情况问的非常详细。员工有的如实回答,有的说很好,工作能力强。

领导夫人阅人无数,问了大致情况,就下了结论:辞退,走人。而且是立刻就走。

这个事情发生在上午,美女说想下午走,领导夫人不同意,立刻,走!

美女就像一阵风,刮来一阵,把办公室刮起风云。又被一阵更大的风刮走了!

其实我也喜欢美女,可以养眼养心,只要是能好好工作,不影响正常的工作流程,美女可以享受到更多的资源,那也无可厚非。

怕就怕,只想享受,而不付出,还颐指气使,心比天高,那自然会出现更高的人,给拍不见了!


花妖呀


在网上看到一个有关颜值的新闻。一家公司某个岗位招人,面试了一个颜值和能力都很棒的女孩子,各方面都符合条件,唯一一点,她的学历是大专,而该岗位要求的是本科。

后来公司开会讨论,为了这个女孩子的颜值,决定修改公司岗位要求,把本科学历降低到大专,最终顺利招入该女孩子。

这件事表明,一个女孩子的颜值,对于公司来说非常的重要,特别是IT公司,本来女生就少了,来了一个颜值在线的,那还不好好珍惜吗?

回到你的问题,虽然这个女同事工作很差劲,但就因为她颜值高,还会打扮,而且很性感,所以你就犯愁了,不知道是否该开除她,是吧?

其实,这得看你岗位的具体要求。

如果你的岗位对工作能力要求非常高,岗位是偏向于文职、技术类的工种,那么这个美女可能不合适,是否炒掉她,我们待会讨论。

但是如果你的岗位对沟通能力要求高,那么也许还能把她的颜值转换成公司的优势,在拜访客户、和客户谈判上占优,那么她最合适不过了。这个时候,你不仅不能炒掉她,还要好好培训她,使她能发挥自己的优势,为公司所利用。

总结来说,应该从以下几个方面考虑:

一、是否能调岗

你也说了,这位女同事很漂亮,会打扮还性感,就是工作差劲。那么,是不是原本她就不适合现在的岗位呢?公司是否还有其它岗位适合她?比如行政、HR、商务等。

如果有的话,可以和她聊聊,看看她是否有意愿调过去,毕竟,在其它岗位工作,颜值能转换成优势。

另外,如果是你招她入职,那么应该回想当时招她的时候,到底是看中她的哪一点了?是不是陷入了“首因效应”而不自知?

首因效应指的是初次见面的重要性,如果第一印象非常好,有可能会覆盖其它的缺点。也许面试的时候,你就是被她的外表所吸引,所以对她的能力没有太大关注,才出现现在的纠结。

那么现在也可以仔细考虑,她颜值高这一优势,还能为公司所用吗?

二、开除的考虑

如果没有合适的岗位了,建议先经过一段时间的培训,然后建立考核制度。这么做的好处是,即便开除了,也有标准可循,不至少让她心生不满。

开除一个人,是需要做很多工作的。漂亮的人,走到哪里人缘都不会太差,贸然开除,可能会影响其它同事的情绪,这点需要做一些工作。

三、明确用人标准

有了这个案例后,就应该知道,并不是漂亮的人,工作能力也会出色。

在将来的招聘工作中,就应该明确用人标准,严格按照要求来招人,避免出现类似的问题,从而浪费公司资源。

以上就是我的建议,希望能帮上你。

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焱公子


这让我想起了前公司的事情,我们是IT团队,女程序员是一个稀有物种,当年,公司招了6个毕业生,其中有一个女生,刚好就分配给我来带。

这个女生做事那真的是非常纠结,教她做事真的是要手把手教,然后她来做做,做完以后看着没有问题,一看代码,气死了,里面使用了goto语句,逻辑太混乱了,我找领导,告诉领导,这个没法带,没法做事。

但是领导也没有开除她,只是调整了她的任务,让她做一些简单的事情,一个团队总有一些简单枯燥的任务,都分给他,而且他还可以负责组织大家的娱乐活动。

其实美女同事在男性多的团队是个宝,可以活跃气氛,可以打杂,作为团队跟其他团队沟通的桥梁也是不错的。

美女同事可以活跃气氛,提升团队效率

如果一个团队都是男生,大家过的就很糙,有个女同事,大家都优雅起来了,至少不那么毫无顾虑。

而且美女公事可以激励大家做事,有个很火的招聘就是招聘程序员鼓励师,虽然是个噱头,但也折射出美女同事得好处。



甚至有个段子说给美女同事布置很多任务,这个美女同事会请教单身男同事,这样两个人就给公司免费加班。

虽然有些夸张,但是有个美女同事确实能促进男同事的工作效率,俗话说,男女搭配干活不累。这是有道理的。

女同事细心,可以做一些杂活,安排娱乐活动

对于女同事来说,如果工作差劲,这个时候可以看看是不是可以安排到其他岗位。

我的同事就是通过调岗,让她处理简单,重复的任务,她的细心的优势就体现出来了。

而且她可以作为团队活动的组织者,组织一个团队活动费时费力,如果有一个人来负责,分担领导压力,其实很开心的。

女同事可以作为对外合作的窗口

女生天生的八卦能力,让他们有不错的沟通能力,让美女同事作为对外沟通的窗口,正好利用这个优势。

很多搞不定的事情,美女去了刷脸搞定。

在我们团队中,目前都是男女搭配,这样让大家干活不那么枯燥。特别是美女同事,可以活跃气氛,对外沟通,组织活动,没有必要开除的。除非时间紧,任务重。

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01 从杨超越的逆袭经历,看职场用人的本质


火箭少女101团队的“杨超越”,很多人都应该听说过,2013年,杨超越初三辍学在老家打工了。她觉得自己即使读完高中,父亲也没能力支撑她上大学。18岁时,她带了2000多元,就只身来到上海打工,在网上找工作被骗数次,做过餐厅服务员,也在咖啡馆端过盘子。


2016年10月的一天,她在一个QQ群里看到招募:培训2个月,月薪2000,包吃包住。海选的时候,她往那一站,说了句:“老师好,我叫杨超越,身高168,来自江苏盐城,体重50千克,期待与您的合作,谢谢”,然后就直接过了,老板看中了她的颜值,唱跳都不用看。


2018年3月1日,杨超越和其它三位团员组成4人组,从上海出发去萧山,那一天她肯定自己都不知道接下来这几个月,人生将发生翻天覆地的变化。


2018年6月23日,在《创造101》总决赛中,她以第3名的成绩成团出道。接着在大家的质疑声中一路逆袭,8月参与了《明日之子》、《心动的信号》。


2018年9月29日,她作为官方唯一受邀的中国艺人出席巴黎时装周Miu Miu春夏大秀。


2018年11月11日,亮相《吐槽大会第三季》,担任第二期主咖。


2018年12月15日,她获得「影响中国」年度人物荣誉盛典年度演艺人物奖,并登上《中国新闻周刊》2018年终特刊的封面。


然而,杨超越凭什么被大家喜欢,凭什么被老板和投资方们看好?


第一,比能力更重要的,是天然有价值的属性


最强大脑制片人曾发微博表达对《创造101》的羡慕:做节目的人遇上杨超越这样的选手,简直做梦都要笑醒。


如果你觉得必须要唱跳业务能力强才能出道,这是对偶像选秀的极大误解,创造101本质上不是选拔歌唱家、舞蹈家。


偶像选秀从来就不是选一个人的能力的,而是选一个人的属性的,唱歌、舞技、创作在偶像选拔中没那么重要,因为能力并不是一个值得稀罕的东西。而属性却是非常珍贵的东西,它经历不来。


第二,你所理解的重要能力,不一定就很重要


综艺节目不需要你有多强的唱跳创作能力,只需要你的现场状态,这是杨超越最擅长的,一走进镜头人就近乎本能的紧张,但杨超越可以视镜头为无物,她从来不冷场,不尬聊,随时能一本正经的胡说八道让大家开心。这个能力够强么?绝对的,太多明星歌手演员都应付不了综艺。


所以,一个人要是有被很多人喜欢的能力,本身也是一种能力,因为拥有被很多人喜欢的能力,就等于拥有巨大的影响力和市场能力。新媒体时代,你有影响力就等同于你有市场号召力和巨大的商业价值。


02 隐性优势,才是决定一个人能走多远的根本


比如杨超越在创造101的胜出就是如此,很多人说她唱跳能力不行,但人家老板一开始就看透她不可能靠那个赢,老板曾说:你说我现在培训她唱歌跳舞能起多大作用?她能唱成什么样呀?邓紫琪呀?唱成邓紫琪又怎么样呢,对吧?


这么多年来,我也一直在反省一个事:就是不由自主的鄙视他人。这是一种自我保护手段,人们往往必须为自己的不足找到合理的解释,否则那便是一种承受不了的痛。


一个人相信什么优势,就会极力的维护那种优势,而排斥另外一些优势或能力。


比如,大部分人相信努力让人成功,所以他们瞧不上其他不靠努力就能成功的人;职场中也是这样,比如:


一个工作技能和专业技术一流的人,他就会极力维护靠技术取胜的因素,而瞧不起那些会争取资源、调动资源、人际沟通的人,觉得这些人技术不行,只会搞关系;


一个人工作超级努力,勤勤恳恳的人,他就极力维护这种做派,认为那些混得更好的人只不过是投机取巧、运气好。


很多时候,你觉得不公平,你觉得他明明能力不比我强,为什么混得比我好、钱比我拿得多?殊不知,你想跟别人比拼的是A能力,但别人在用B能力对你进行隐性超越。

比如我以前公司有两个同事就是如此,小韩和小王都是设计部的两个设计师,老板曾给我说过,他们在面试的时候,小韩展示的只有平面作品,也就是只会平面设计做海报,做展架等;而小王不仅展示了平面作品,还有很多视频作品,并且他还自己做过淘宝,有文案策划和电商运营经验。

老板在面试时就看透小韩不可能有什么大的贡献,就曾说:公司正在计划筹备电商部,你说我现在培训小韩写文案和电商运营能起多大作用?他能做成什么样呀?而小王有过这方面的经验,我现在给他多开点工资,他在公司磨合差不多以后,也好让他直接接手电商团队的工作,每年的双十一,整个公司都得靠他电商部门盈利呢。

所以,不要觉得你是面试文案的,就不用去展示你的策划甚至设计能力,你是面试程序员的,就不用去展示你的管理能力,很多的知识和工作,它们是一个体系。你越能展示的隐性优势越多,你就越能在工作中占到优势地位,最终机会比别人多,钱也比别人拿得多。


03 隐性优势比显性优势更重要,你要不断的去增强


很多人没有意识到,知识分为“显性知识”和“隐性知识”,一个人的优势也是非常综合的,应该会分为“显性优势”和“隐性优势”。


什么是显性优势?


显性优势就是能看到的优势,比如你成绩好、学历高,比如你的职业技能、专业知识厉害,比如你考了很多证书,比如你能唱会跳,比如你长得好看、身材比例好等等。这些都是显性优势


什么是隐性优势?

人的全部能力可以比作海上的冰山,它由水上、水下两个不同层面的冰体所构成,冰山上面,是他的显性优势;冰山下面,是他的隐性优势。隐性优势是一个人的成就动机、性格、洞察力、决断力、选择力、定位力、战略力等等。


长得漂亮、身体协调、智商很高、技能很强,等等,这些都是一个人的显性优势,但很多人都忽略了挖掘和培养自己的隐性优势。


所以,很多人的成功,你不能只看他显性的一面,更多还要看他隐性的一面,还要多去向别人学习他们的隐性优势。

同样,反过来说,管理者关注员工的焦点也不应该是“漂亮不漂亮、会不会讨好人、圆不圆滑”等,因为除了娱乐圈和小部分特殊的,需要颜值的岗位以外,管理者关注员工的焦点不应该过多放在其显性优势上,否则你很容易忽视了其内在的许多因素。


就像面试的时候,有一些面试官看到某个候选人长得漂亮,就不再考虑其真正的胜任能力了!这样的选人用人标准,很容易给组织带来挫伤。


而且对员工本人来说,也会给他一种错觉,让他认为自己可以靠颜值在公司生存,而忘记了自己该真正提升的是什么!


总之,年轻的时候,有容貌的优势,那就不要辜负上天的恩赐,在享受职场和他人给予的优待的同时,要争取自己“活得更加漂亮”,不要忘记学习,不断增强自己的工作能力、技术、决断等隐性优势,不管到了什么时候,就算容颜不再,凭着自己多年的积累,也无需有什么担心。


一个人进入到职场,先赢在显性优势上,然后输在隐性优势上,隐性优势你是看不透的,但隐性优势从底层上决定了一个人能走多远。


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彪悍猫先生


我们公司之前就有这么一位女同事,这位女同事长的挺好看,有点像汤唯的感觉,一米七多的身高,身材也不错。她不仅漂亮、会打扮、性感,而且她学历还高,是我们公司唯一一个研究生学历(设计公司一般学历都是本科)。

就这么一手好牌,这姑娘打的稀烂。我们日常的工作内容其实不难,但这位姑娘总是出错,而且是变着花样的出错。刚开始的时候领导会批评她,让她多用点心在工作上,她朝领导撒撒娇也就过去了。

设计总监让她不要老犯错误,她还很自豪地说:我每天犯的都是不同的错误,我也很无奈。终于有一次她犯的错捅到了客户那里,造成了很坏的影响,公司被罚了不少钱。领导最终还是把她开除了,同事们也都松了一口气,因为有这么一个“定时炸弹”在旁边,不知道什么时候就会爆炸。

从这个故事里我总结了几点感受,与你分享一下:

1.长的漂亮的人还是更容易被原谅,但一直犯错终会突破别人的底线。

长得漂亮的人社会对他们的包容度会更高一些,他们犯的错误也更容易被原谅。但是身在职场,毕竟还是要为工资创造价值的。如果你只是长得漂亮,而工作能力很差,总有一天大家的对你的包容度会降低。因为每一次犯错都会有成本的,你犯了错误别人就要去补救,对于公司来说浪费人力就等于浪费钱。

2.长的漂亮固然受欢迎,但身在职场自身能力还是核心竞争力。

在任何行业里长得漂亮都是受欢迎的,但是如果只是长得漂亮而业务能力不行,也不会长久的受欢迎。除非一些靠脸吃饭的行业,比如直播、模特等,但是在公司里上班最重要的还是业务能力,不给别人添麻烦是职场的基本素养。毕竟一个公司不会养一个长得漂亮而老是犯错误的花瓶,这对公司没有什么价值。


汤扶摇


说起这个问题来,我倒是有过亲身的经历,虽然不精彩,但是觉得还是比较有趣的。

我在一个四线的县城,单位是个不大的正科级单位,掌管县城某一个领域的监督检查,可以说是有一定的权力。我本人不是这个单位的领导,只是这个单位里面一个具体的管事的。我们单位有几个文员,平时负责办公室工作,主要是档案、文档、材料、起草文件之类的,本来几个人和睦相处,平安无事,因为人少事多,所以几个人相互帮助,气氛还算是融洽,直到某一天,又来了一个女孩。

这个女孩刚来的时候,大家也没觉得有什么特别之处,普通的女孩罢了,不过过了一段时间,发现这个女孩好像特别的笨,什么东西也不会,教给她倒是挺认真的学,可是就是学不会,所以领导一般安排工作也不会安排给她,结果那几个女孩就看不顺眼了,说到:都是拿一样的工资,凭什么他不干活啊!所以几个人合起伙来,故意欺负她。当时我也有点看不下去,专门找他们几个做了下工作,我说:她如果不来的话,这些活也是你们几个人干,现在她来了,虽然材料的活干不了,但是平时打扫卫生,端茶倒水的这不挺好吗。况且周末排班还能多一个人,这不就少一个周末值班吗。可惜这几个女孩就是看她不顺眼。成天吵吵,最后还闹到了领导那里去,结果领导又推给我了,没办法,只好让他们分工,一个人负责一摊,这个女孩的工作也属于比较轻快的,就是打印下材料或者整理下档案之类的,万万没想到,这个她也没有干好。别人交给她打印材料,好半天打印不好,整理档案,不是出错,就是问个不停,矛盾又显了出来。但是领导一直维护她,我觉得应该和领导有点关系什么的,不然也不可能留在这里。

转眼间,差不多半年过去了,到了年底,有单位来慰问,有个单位来慰问送的易拉罐成箱的啤酒(以前可以送酒,喝酒也没这么严格,但是现在谁也不敢了),后面的仓库足足堆了半个仓库,目测最起码得有个300多箱,大约8、90元一箱的样子。我记得无论是招待还是当福利发一点,至少大半年没有再买过啤酒。后来领导叫着出去吃饭,才知道是这个女孩的父亲送的。这个女孩从小在家里也没出过远门,父母有比较娇惯,本来父母想让她去自己的公司,但是考虑到年龄不小了,在外面上班,看能不能谈个男朋友之类的,所以送到了我们单位来上班。但是她们文员的工资比较低,大概每个月1500元左右的样子(当时县城公务员的基本工资为1800元),当然她的父母也不可能瞧上她挣得这点工资。

知道了这点后,我也多次维护她,做其他人员的工作,但是最终还是离开了这里,不是领导让她离开的,而是办公室孤立了她,她自己主动辞职的。所以说,无论是美貌还是背景,如果你没点真本事的话,即使领导不会让她离职,但是工作环境还是会逼她走的。


傲虎楼主


跟您的情况相反。

我们公司前段时间招人。人事经理有一正一副,正经理是男生,副经理是女生。当天招一个品保的高级专员。


来应聘的也是女生,看学历什么都满足要求,工作经历也满足。唯一的不足之处是,女生长得有点寒碜。


男经理说,就她吧。有能力。
女经理说,长得这样,到时要经常去客户那里出差,不太行。


最后,在男经理的反复要求和说明下,女经理答应给她一个机会。后面这个女生,也真的很争气,工作能力很出色,客户也相当满意。


说到底,工作,一需要勤奋踏实,二需要具备本岗位的基本能力。


你的女同事很漂亮,会打扮还性感,但是工作很差劲,总出错。虽然人都喜欢长得好看的,但公司毕竟是公司,是以盈利为基准的。公司不是养美女的地方。


如果同一份工作,两个人能力相差无几,大部分人会选择长得好看的那一个。如果一个工作岗位,对个人能力要求不高,同样也是两个女生应聘,大部分还是可能会选择长得顺眼的。


但如果在实际工作中,频频出错,那恐怕就不能忍受了吧。

如果我是领导,我会这么处理。


找她谈,给她机会

具体到她工作的内容,问她对现在的工作找有什么不懂的地方,有哪些值得发扬哪些值得改进。如果她自己说不出来 ,那你就指出她目前存在的问题点,并明确告诉她这种做事的方式和方法有问题,公司不认可。


先让她自己提出解决方案。如果不妥,你就明确指出方式方法,让她照办。并给出一个时间期限,来检验工作结果。也明确告诉她,公司要根据结果来决定是否留任她。


如果她态度有所改变,工作在朝好的方向发展,出错率不断降低,那就留下继续。如果还是不能胜任,那只能根据劳动法来办理离职手续啰。


确认是否有不需要动太多脑子,单一的适合她的工作

如果此女生性格活泼,公司大多数人都喜欢和她相处,你也确实不舍得开除她。那么也有一个办法,你确认下,公司是否有这样的岗位:对个人能力要求不高,工作简单,大部分人能胜任。


如果有,你可以给她调动下工作岗位。并告诉她原因,取得她的理解。并告诉她,只要她工作有长进,就可以再调动。当然啦,你肯定要告诉她,调动后的工作,其他人很难胜任呀,很重要,特别适合她。


如果她真的喜欢这家公司。也许她会同意留下来的。


工作中,总有能力高下。长得美是好事,如果长得美,又能干,那是完美!不过,现实中这样的人,并不多。大部分长得一般,能力一般。能力一般其实没有关系,关键是工作态度端正,认真负责!


遇到不合适的人,反复教育后还是没有变化的,有时只能选择放弃!


我是二月兰TT, 希望以上的回答对你有帮助!


所有图片源自网络,如有侵权,请联络删除。感恩遇见!

二月兰TT


漂亮而又性感的女生可不多呀,这是稀缺资源好不容易招了一个干嘛要开除呀!至于说她工作总出错,很差劲,这样的评论未免过于狭隘!

我们相信每个人的能力肯定会有强有弱,也同样相信再差的人也都有优秀的一面;所以说识人、用人是一门大学问!

假如领导要是把她用好了就是一个又漂亮又能干的人才;反之她在领导眼里就只能是除了好看、性感之外一无是处的花瓶!

假如你是领导该怎么用她才能发挥其价值呢?我们建议你按照以下四个步骤操作:

一.提取优势

认知一个人要全方位了解她,而提取优势就是非常关键的行为;就是为了找到对方的特点、特长等,便于让员工在工作中发挥所长!

问题中提到女同事除了长得漂亮,还很性感,这就意味着她的整体形象不错;同时还提到她会打扮是什么意思呢?

我们可以从3个方面对她进行解读:

①她的审美眼光不错,有一定的美感认知。

②她擅长衣服的搭配,对衣服风格、款式、颜色拿捏到位。

③她具备不错的化妆技术,不但把妆容处理得当,同时还能与穿戴相得益彰。

通过以上解析,她就是一个很时尚、懂化妆、有美感的职场佳丽!

二.了解短板

问题中提到她总是出错,工作表现差;这么说吧,如果你让姚明去举重估计他的表现不能再差了!

你是领导必须要明白她的短板是什么,她的弱项是什么;用人最忌讳的就是不了员工的优劣,直接把一份工作塞给她们就会造成工作结果不太如人意!

比如:你碰巧给她们安排的工作与其优势吻合,那事情就会办得很漂亮;反之就很可能会把事情办砸!所以用人一定要避开她们的短板、劣势,才能把人用好和把事情办成!

三.根据对方的优势、劣势进行匹配工作

我们都知道了她的优势是漂亮、性感,同时具备不错的时尚审美观、不错的化妆术以及服装的搭配技巧;那么你就要安排与之相匹配的工作让其发挥所长!

比如:你先把她可能胜任的岗位罗列出来,如服装搭配师,化妆师,礼仪培训,前台接待,茶艺师等等;然后你再根据自己公司经营的业务进行岗位的二次匹配!

四.对员工量身定制培训

没有任何一个人是天生为某各岗位而生的,都是先根据她的优势与工作职能和属性进行优选匹配,然后再对她进行量身定制培训,不断提升她的工作胜任指数!

你只要按以上四个步骤把那位漂亮性感的女同事的工作重新梳理,重新匹配,你很可能将会收获一个优秀而又漂亮性感的好同事!当然也不排除公司真的暂时找不出合适的岗位与之匹配,那你自己好好掂量下是给她足够时间学习成长还是给辞退,由自己去权衡!

无论如何,你作为领导一定要高维度、全方位地思考问题,而且看待事物眼界一定要开阔,才能确保用人不受主观意识影响,才能把人用好、用到位!

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诸葛明职场教练


我在上一家单位的时候,人力分配了一个刚毕业的实习生给我,让我带着她。

这姑娘是民族大学毕业的,学的是中文,老家是湖北恩施的。

个子不高,但是比较苗条,脸圆圆的,薄嘴唇、翘鼻子,大眼睛,眉毛没有纹过,却长得很纤细,脸蛋很圆润,和现在那些整容脸完全不是一个路子,但是放到一起却格外的好看,清纯中带着一种俏皮。有时候,她会戴上一副圆圆的眼镜,配上过肩的长发和一身得体的深色制服,在文静中,却透出一种难掩的诱人。因此,第一次见到姑娘,我确实心中有些小窃喜。

因为我是负责市场营销的,每天要做很多方案策划,写很多稿件。

所以姑娘到岗后,就让姑娘先从最简单的校对、排版做起。

可是没想到,姑娘从没用过office,居然连最基本的排版格式、添加模板都不会。结果我只能一边做内容,一边手把手教她怎么用ppt,怎么用word排版。

可每次当我俯下身,妹子的洗发水都把我呛得头昏脑涨,让我顿时感觉不知所措。

后来,经过培训,妹子渐渐开始上手,并且开始亲切的称呼我为“鹏哥”。

有一次,加班做一个campaign。

方案第二天要上会,我和姑娘当晚留下来一起加班。

因为工作量实在太大了,我就让姑娘自己写一篇新闻稿稿件试试,自己则专心做汇报方案。写之前,我还把大概的提纲、要素、素材还有以往的稿件都发给她让她消化,然后让她照猫画虎的写一篇,她满口答应。我心想,毕竟是新闻专业毕业的,起码应该能写个大概吧,我最后再润色一下就好了。

等我把汇报方案做完,已经是夜里1点多了。

我伸了个懒腰,准备看看身后姑娘完成得如何了,结果回身一看,妹子趴在桌上已经睡着了。

我心想,确实难为小姑娘了。估计是写完怕打扰我,就趴桌子上睡着了。

于是我轻轻的点开她的电脑,心想,自己把文件打开看看就好了。

可是,电脑屏保取消后,显示的确实一个游戏网站页面。

我心想,劳逸结合也无妨。就把游戏关掉,在桌面找,可是怎么找也找不到,桌面空空如也。

然后在电脑里打开word看历史记录,结果全是我发过去的旧文档,没有任何新内容。

我皱了一下眉头,摇了摇熟睡的姑娘。

姑娘一个激灵的坐起来,睡眼惺忪的看着我:“李哥!你发给我了吗?”

“啊?发什么?”

“素材啊,过去的稿件什么的。”姑娘吧唧着小嘴嘟囔着。

我一听,完了,原来她是根本没看我发的邮件啊。

我憋着怒火,让她打开邮箱,指着邮件说,你不是都收到了吗?怎么没看啊?这么半天,我以为你都写完了呢?!

姑娘不好意思的低下头,撅起了小嘴,不做声了,赶紧打开了文件。

我看了看表,心一软,对她说:算了,你回去吧。我来弄吧。我给你叫个车。

姑娘听罢“哦”了一声,便起身开始收拾东西。

那天晚上,我弄了到凌晨才回家。早上8点又继续赶回公司开会,结果姑娘反而给我发消息请假了,说头疼。

我叹了口气,无奈地回复说:“嗯,好吧,你休息吧。”

然后,就赶紧去开会了。

几个月以后,人力找我对实习生做反馈,看是否留用。

我思忖良久,考虑到姑娘今后的工作,毅然给了这个姑娘一个好评,并建议人力留任。

正当我准备把这个好消息告诉姑娘时,那姑娘却主动和我辞职了,她说,她准备出国留学啦。

不久,姑娘就离开了公司。

我们之间也就没再发什么故事。


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