一零哥
經過多年的產業佈局和供應鏈的生產配套，中國形成了完整的產供銷的一套供應鏈體系，那麼接下來，整個產業的升級，核心應該還是圍繞高精尖和柔性這個關鍵詞來去升級，
高精尖的角度來講呢，從整個產業的基礎層面，我們需要更深入的提升我們芯片和核心設計和製造的能力，只有芯片技術尖端製造能真正突破，我們才能成為擁有完整產業鏈的一個國家生態。
從柔性的角度來講呢，我們的產業製造在某種程度上還有很大的欠缺，我們已經逐漸走到了整個產業消費的一個前端，引領了一部分產業的消費升級的一些趨勢，接下來需要通過柔性能力的提升提供更精細的產業服務，對產業的不同行業，不同場景，不同需求提供靈活的解決方案。
以上兩點跟我們整個國家2025和物聯網是緊密結合的。
小象AI
產業互聯網已來，產業互聯網為一二三產業賦能
2019年如期而至，過去的一年發生了很多事情，同樣，在新的一年即將發生很多事情。有一個名詞在2018年的下半年開始，被大家提及得越來越多，就是“產業互聯網”， BAT把產業互聯網稱為互聯網的下半場。得幸，和很多夥伴們一直圍繞著產業化和產業互聯網做著實踐探索。
1、消費互聯網是產業互聯網的前奏
產業互聯網是相對於消費互聯網而言，消費互聯網是面向C端個人，現在已經發展的相對成熟，資本熱度在減弱。產業互聯網是面向B端企業級服務，產業化之下的某個產業鏈很長，處在高速發展資本關注的階段。阿里早就提出這樣的理念：消費互聯網是產業互聯網的前奏，兩者並不是取代關係。“C端市場為B端市場培養了用戶，沉澱了技術。未來C端和B端會進一步打通。
2、產業互聯網的本質是整合
產業互聯網的本質：“產業鏈的全要素”通過信息和產業鏈服務整合，從而降本增效。某個具體的產業鏈很長，我們把一個產業鏈切上幾刀後，拆分為幾個核心環節：產品設計、原料採購、生產加工、倉儲物流、訂單管理、經銷批發、終端零售。每個環節都有各自的痛點，如，產品設計同質化嚴重，原料採購產能過剩，生產加工人力成本高，倉儲物流產品損耗、庫存率高，訂單不成體系、經銷批發大量加價、零售找不到客戶等等。通過產業互聯網來解決產業鏈的整理痛點，助力產業升級。在這個過程帶來的不僅僅是經濟效益，還有社會效益。
舉個例子，國家提出要1000萬農民脫貧，扶貧是各地都在做的大事情，因為利國利民，現在農業部也在大力發展和推動農業產業化進程，為什麼？因為，從產業互聯網的模式角度去做是一個非常好的角度去落地扶貧，跳出某一個具體的環節，從整個產業去做，當農業產業提升，生產端的農民就得到了長久受益。當然，做產業化的模式要有門檻和持續做下去的決心才行，不是一天兩天的速成，是需要持久戰的。
3、產業互聯網影響終端零售
我們再聚焦一下產業鏈面向市場的一個重要環節“終端零售”。現在的消費者已經從有無的需求，到好壞的需求了，越來越多的人要有品質保障的好東西，價格已經不是最優先考慮的了。因為市場的需求改變，所以終端零售的環節也要隨之而變。很多朋友都在研究如何去獲客，如果從一個企業的角度來說，2C，現在最有效的方法是社群營銷，要構建全場景的體驗式營銷體系，來支撐社群營銷。2B，也要參考2C的邏輯，因為企業的決策人員也是人，但是更重要的是，夠持續的提供高品質的供應鏈服務。新零售就是應對市場變化而生的，同時考慮到產業的上下游關係而形成的高效的新零售體系。產業互聯網已經開始影響了我們的生活，只不過很多人並沒有感知到是產業互聯網的模式帶來的改變。
4、產業互聯網已來，應敞開懷抱迎接
對於一個企業來說，要想持續發展，做大做強，除了具體的關注某一個環節，還要找到在產業鏈的定位，然後，如果想要發展，一定要向上遊或下游延伸，這樣，才能夠整合產業鏈的優勢進而增加自身的競爭力。如果企業規模有限，就要專注自身的核心優勢，從產業的視角去看，某一個企業只是一個點，靠自身的力量進行轉型會很累，一定要充分擁抱產業互聯網的到來，這樣就能夠不斷的整合資源，改變自身在產業的位置和放大自身在產業的優勢。
一零哥
1.有破釜沉舟的決心，敢於革命到底
在轉型過程中，有兩種選擇：一種是建立一個互聯網部門，一種是直接成立一個子公司運作。前者往往會因為公司內部鬥爭而被越來越弱化，最終成為公司內部服務的IT部門，而大多數老闆也預知了這種情形，因此往往會選擇第二種方式，成立獨立子公司運作。
但成立了獨立子公司，也往往因為初創期投入太大，而讓老闆對公司的發展猶豫不決。因此建議即使依仗原有公司的資源資金建立的獨立子公司，也最好在初期就有獨立造血功能(盈利能力)，或者獨自融資的計劃，這樣才能在關鍵時刻，不被掣肘。
2.不要輕易改變用戶的習慣
很多傳統企業轉型希望一步到位，完全按照互聯網的思路來顛覆整個行業習慣，夢想很美好，但是實際操作中難度非常大，常常不了了之。
深二少
產業互聯網的發展方向，一句話就是：長江後浪推前浪，把你拍在沙灘上。
且不說老的互聯網公司怎麼沒落的，新的怎麼崛起的，起起伏伏其實是正常。我們只往後看，看看下一個發展方向和風口在哪裡。
首先我個人認為，輕內容一定是主流，也就是說只做‘搬運工’。
誰做互聯網產品以自己生產內容為主，肯定不是初創企業能做的，成本太大，只有大公司才做的起。在細分領域裡搭建平臺，才是互聯網的發展方向。
其次，一定要抓住普眾的社會痛點來下功夫。
舉個例子，我在家裡想租用一把電轉用下，找熟人沒有，用半天的時間，請問我去哪裡租？如果有這樣的平臺假設我花個10-20元錢租用一下是不是很方便？如果能提供送貨上門更好。買一個首先需要時間，其次我以後用的幾率很小。這就是普眾的問題。
互聯網產業這麼些年，其實能想到的，社會有需求的已經幾乎都有了，下一個方向，不談技術的創新，只能是變革。
老趙不打誑語
互聯網發展是基於實體經濟
一：互聯網經濟的命脈在實體經濟，人的生存在實體經濟，這個根本不能動搖
二：產業轉型是實體經濟發展的一個產物，互聯網需要介入是為實體經濟服務
三：產業互聯網，需要做的是將產業的信息、互動、發佈等非生產性領域進行搬運，從而節省企業的成本，這是產業互聯網的發展方向
四：從業人員在計算機領域等方向是大有可為
伊人水芳
思路清晰，應更新，以新的未來路上走下去，創意更好，更新，喜聞樂見互聯網會好上加好，更加豐富網絡……
勇勇90749
現在是科技信息技術化時代，全世界都認可的，我堅信認可未來發展前途無量，會更好
永立高手
互聯網方向眾多，關鍵是你看好哪一行，或者說你感覺自己對哪方面特別感興趣，互聯網水特別深幾乎都是九死一生，需要特別雄厚的資金鍊支撐，三思而後行。
