一零哥
经过多年的产业布局和供应链的生产配套，中国形成了完整的产供销的一套供应链体系，那么接下来，整个产业的升级，核心应该还是围绕高精尖和柔性这个关键词来去升级，
高精尖的角度来讲呢，从整个产业的基础层面，我们需要更深入的提升我们芯片和核心设计和制造的能力，只有芯片技术尖端制造能真正突破，我们才能成为拥有完整产业链的一个国家生态。
从柔性的角度来讲呢，我们的产业制造在某种程度上还有很大的欠缺，我们已经逐渐走到了整个产业消费的一个前端，引领了一部分产业的消费升级的一些趋势，接下来需要通过柔性能力的提升提供更精细的产业服务，对产业的不同行业，不同场景，不同需求提供灵活的解决方案。
以上两点跟我们整个国家2025和物联网是紧密结合的。
小象AI
产业互联网已来，产业互联网为一二三产业赋能
2019年如期而至，过去的一年发生了很多事情，同样，在新的一年即将发生很多事情。有一个名词在2018年的下半年开始，被大家提及得越来越多，就是“产业互联网”， BAT把产业互联网称为互联网的下半场。得幸，和很多伙伴们一直围绕着产业化和产业互联网做着实践探索。
1、消费互联网是产业互联网的前奏
产业互联网是相对于消费互联网而言，消费互联网是面向C端个人，现在已经发展的相对成熟，资本热度在减弱。产业互联网是面向B端企业级服务，产业化之下的某个产业链很长，处在高速发展资本关注的阶段。阿里早就提出这样的理念：消费互联网是产业互联网的前奏，两者并不是取代关系。“C端市场为B端市场培养了用户，沉淀了技术。未来C端和B端会进一步打通。
2、产业互联网的本质是整合
产业互联网的本质：“产业链的全要素”通过信息和产业链服务整合，从而降本增效。某个具体的产业链很长，我们把一个产业链切上几刀后，拆分为几个核心环节：产品设计、原料采购、生产加工、仓储物流、订单管理、经销批发、终端零售。每个环节都有各自的痛点，如，产品设计同质化严重，原料采购产能过剩，生产加工人力成本高，仓储物流产品损耗、库存率高，订单不成体系、经销批发大量加价、零售找不到客户等等。通过产业互联网来解决产业链的整理痛点，助力产业升级。在这个过程带来的不仅仅是经济效益，还有社会效益。
举个例子，国家提出要1000万农民脱贫，扶贫是各地都在做的大事情，因为利国利民，现在农业部也在大力发展和推动农业产业化进程，为什么？因为，从产业互联网的模式角度去做是一个非常好的角度去落地扶贫，跳出某一个具体的环节，从整个产业去做，当农业产业提升，生产端的农民就得到了长久受益。当然，做产业化的模式要有门槛和持续做下去的决心才行，不是一天两天的速成，是需要持久战的。
3、产业互联网影响终端零售
我们再聚焦一下产业链面向市场的一个重要环节“终端零售”。现在的消费者已经从有无的需求，到好坏的需求了，越来越多的人要有品质保障的好东西，价格已经不是最优先考虑的了。因为市场的需求改变，所以终端零售的环节也要随之而变。很多朋友都在研究如何去获客，如果从一个企业的角度来说，2C，现在最有效的方法是社群营销，要构建全场景的体验式营销体系，来支撑社群营销。2B，也要参考2C的逻辑，因为企业的决策人员也是人，但是更重要的是，够持续的提供高品质的供应链服务。新零售就是应对市场变化而生的，同时考虑到产业的上下游关系而形成的高效的新零售体系。产业互联网已经开始影响了我们的生活，只不过很多人并没有感知到是产业互联网的模式带来的改变。
4、产业互联网已来，应敞开怀抱迎接
对于一个企业来说，要想持续发展，做大做强，除了具体的关注某一个环节，还要找到在产业链的定位，然后，如果想要发展，一定要向上游或下游延伸，这样，才能够整合产业链的优势进而增加自身的竞争力。如果企业规模有限，就要专注自身的核心优势，从产业的视角去看，某一个企业只是一个点，靠自身的力量进行转型会很累，一定要充分拥抱产业互联网的到来，这样就能够不断的整合资源，改变自身在产业的位置和放大自身在产业的优势。
一零哥
1.有破釜沉舟的决心，敢于革命到底
在转型过程中，有两种选择：一种是建立一个互联网部门，一种是直接成立一个子公司运作。前者往往会因为公司内部斗争而被越来越弱化，最终成为公司内部服务的IT部门，而大多数老板也预知了这种情形，因此往往会选择第二种方式，成立独立子公司运作。
但成立了独立子公司，也往往因为初创期投入太大，而让老板对公司的发展犹豫不决。因此建议即使依仗原有公司的资源资金建立的独立子公司，也最好在初期就有独立造血功能(盈利能力)，或者独自融资的计划，这样才能在关键时刻，不被掣肘。
2.不要轻易改变用户的习惯
很多传统企业转型希望一步到位，完全按照互联网的思路来颠覆整个行业习惯，梦想很美好，但是实际操作中难度非常大，常常不了了之。
深二少
产业互联网的发展方向，一句话就是：长江后浪推前浪，把你拍在沙滩上。
且不说老的互联网公司怎么没落的，新的怎么崛起的，起起伏伏其实是正常。我们只往后看，看看下一个发展方向和风口在哪里。
首先我个人认为，轻内容一定是主流，也就是说只做‘搬运工’。
谁做互联网产品以自己生产内容为主，肯定不是初创企业能做的，成本太大，只有大公司才做的起。在细分领域里搭建平台，才是互联网的发展方向。
其次，一定要抓住普众的社会痛点来下功夫。
举个例子，我在家里想租用一把电转用下，找熟人没有，用半天的时间，请问我去哪里租？如果有这样的平台假设我花个10-20元钱租用一下是不是很方便？如果能提供送货上门更好。买一个首先需要时间，其次我以后用的几率很小。这就是普众的问题。
互联网产业这么些年，其实能想到的，社会有需求的已经几乎都有了，下一个方向，不谈技术的创新，只能是变革。
老赵不打诳语
互联网发展是基于实体经济
一：互联网经济的命脉在实体经济，人的生存在实体经济，这个根本不能动摇
二：产业转型是实体经济发展的一个产物，互联网需要介入是为实体经济服务
三：产业互联网，需要做的是将产业的信息、互动、发布等非生产性领域进行搬运，从而节省企业的成本，这是产业互联网的发展方向
四：从业人员在计算机领域等方向是大有可为
伊人水芳
思路清晰，应更新，以新的未来路上走下去，创意更好，更新，喜闻乐见互联网会好上加好，更加丰富网络……
勇勇90749
现在是科技信息技术化时代，全世界都认可的，我坚信认可未来发展前途无量，会更好
永立高手
互联网方向众多，关键是你看好哪一行，或者说你感觉自己对哪方面特别感兴趣，互联网水特别深几乎都是九死一生，需要特别雄厚的资金链支撑，三思而后行。
