04.17 京東要日開千家線下店,大佬在“圈地”,實體店是不是該做點什麼

當你還在抱怨店租漲的快,當你還在怪馬雲搶了生意,如狼似虎的電商,已經在快速佈局線下零售。儘管日開千家,只是劉強東在峰會上談到的一個目標,儘管他在演講中再三表示“這不是要賺誰的錢”,但是不爭的事實擺在眼前,線上競爭白熱化以後,巨頭們已經開始瞄準線下紅利。

京東要日開千家線下店,大佬在“圈地”,實體店是不是該做點什麼

我並不關心京東是不是真的能日開千家,我也不在意佈局線下笑到最後的是京東還是阿里,我寫這篇文章,只是想告訴做實體的普通人、普通店,面對這樣的趨勢,我們應該做點什麼。我認為,如果你是一個實體老闆,至少可以做下面三件事情。

一、收起無用的藉口

既然我們已經開了實體店,就不要再把淘寶便宜、京東方便,生意不好做,這樣的藉口拿出來。這些軟弱無力的藉口,根本幫不到你的生意,還會消磨你的鬥志,消耗你的時間,讓你的門店、你的員工、還有你自己,陷入一個消極的怪圈。所以,收起藉口,把你的全部精力投入到經營和營銷中去,只有你自己的全力以赴,才能真正改變你的生意。

二、正確看待自己的優勢

電商佈局線下,是因為線下擁有獨有的優勢,這種優勢是線上不能替代的。所以,你的實體店,並不是沒有優勢,而是你沒有把這種優勢抓取出來,沒有用職業的態度去培養優勢,沒有用專業的方法去放大優勢。比如你是做美容產品的實體,你就應該讓客戶感受面對面的讚美,這樣的客戶感知,搭配上合理的價格、適當的營銷手法,足以秒殺任何電商。

京東要日開千家線下店,大佬在“圈地”,實體店是不是該做點什麼

三、走出線下線上融合的第一步

沒有任何規定說互聯網的紅利只能由電商獨享,實體店更應該主動去擁抱互聯網。如果你的實體,到今天都還沒有連接線上,是非常不應該的。可能有人說,我沒有互聯網技術、沒有資源、沒有經驗。其實,這是一種誤區。線下線上的融合並不神秘,也不難,你把進店的每一個客戶,添加到你的微信,這個簡單的動作,就已經和他們建立起線上的連接,就已經走出融合的第一步, 然後你在這個微信流量池裡面,做營銷、做推廣、做服務、做裂變,你就會找到線上營銷的感覺,就會感受到這種融合的威力。

京東要日開千家線下店,大佬在“圈地”,實體店是不是該做點什麼

收起藉口、放大優勢、走向融合,這就是我對普通實體店的建議。我在今日頭條的文章裡面發佈了十幾個營銷實戰案例,每個案例包含一種營銷技術,設計這些營銷技術的目的就是幫助普通人、普通店掌握營銷方法、融合線上線下。感興趣的朋友可以 。


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