結合農村黨員隊伍老齡化嚴重、素質不高的問題，吐祥鎮積極探索分類式管理辦法，初步形成四型黨員管理格局。
一是對在職黨員實行“目標式”管理。以崗位定職責，以職責定目標，簽訂目標責任書，督促黨員同志在其位，謀其職，盡其心，竭其力，全鎮共56名在職黨員已與支部簽訂目標責任書。
二是對無職黨員實行“定責式”管理。積極引導無職黨員主動認領崗位，並根據自身能力專長向村民做出承諾，積極服務村級事務。櫻桃村13名無職黨員帶頭建立了960畝的菸葉生產基地和500畝的翠紅李生產基地，為本村農戶提供技術服務，帶動群眾增收，形成示範引領，輻射帶動全鎮612名無職黨員參與“設崗定責”活動。
三是對困難老黨員實行“關懷式”管理。老吾老以及人之老，對困難老黨員，支部按月探望。宣傳政策，每逢傳統節日開展走訪，幫扶慰問，把組織的關愛層層傳遞，增強老黨員的組織歸屬感。
四是對流動黨員實行“跟蹤式”管理。各支部建立黨員微信群，定期開展支部微信群學習活動，增強流動黨員與村支兩委的交流互動，便於引導其參與黨內活動。據統計，全鎮共640餘名外出黨員參與了支部的線上互動，去年春節期間，部分流動黨員通過購買心願的方式慰問137名留守兒童。
分享到:
閱讀更多 中國奉節網 的文章
