多維界
路人視角看職場，路人觀點聊職場，僅是路人說職場難題！
我不認同這個觀點，片面性的看問題會讓我們對於職場成功因素產生偏見！
你的領導告訴你“辦公室受歡迎的人往往很難升主管經理”，這句話對了一半，因為他說的是一種少量存在的現象。更重要的是，他的話裡透出“辦公室不受歡迎的人容易晉升主管經理”這樣的意思！
￡路人觀點一、辦公室受歡迎卻不容易晉升的人，阻礙他們的不是“受歡迎”，而是“受歡迎”背後的處事原則
領導提拔下屬，安排主管、經理的位置的根本目的是解決工作問題。這裡面，除了基本的工作內容以外，對人員的管理也是其中的關鍵，“要讓有用的人來做事”是選人的一個原則，領導不可能選一個對自己沒有任何幫助，不能輔助自己完成工作的“拖油瓶”！那麼，“辦公室受歡迎的人不被重用”的背後邏輯是什麼呢？我認為是“職場老好人”的邏輯。
怎麼樣的人在辦公室受歡迎呢？通常都是那些“樂於助人”的“老好人”。性格好、好說話、脾氣好、為人厚道願意幫忙，這樣的人同事都喜歡。但是，恰好是這幾個性格當中的一些東西讓他做不了管理，你把性格好、好說話這樣的特點換個角度看，那就是沒有原則！選擇主管經理的人選，擔當和原則必須是考量依據，而“辦公室受歡迎”的人當中，那一部分沒有自己原則的人確實不容易提升。
路人觀點二、“辦公室裡面受歡迎”並不是晉升障礙，“受歡迎的人”比不受歡迎的人更容易獲得機會
同樣的，有人長的好看，有人非常有才華，還有些人風趣幽默這些都能獲得同事的好感從而受歡迎。筆者所見過的，只要是有原則、有擔當的職場人，受歡迎的比不受歡迎的同事機會更多，因為他們有群眾基礎，領導選擇提拔下屬也要考慮帶人的難易程度。
路人觀點三、領導不讓“下屬受歡迎”，而是怕下屬為了“受歡迎”賣了自己
許多管理都會在提拔下屬時考慮“自己人”的問題，我要提拔一個能幫我的下屬，而不是一個拖我後腿拆我臺的下屬。一些事情需要下屬站出來得罪人，你就不能沽名釣譽不願意出馬，為了同事的利益犧牲領導的利益，從而積攢出自己的人脈。有些領導之所以不選那些“受歡迎的人”，主要原因也是因為這一點！
職場上的有心人
【鷹眼觀職觀點】這句話有一定的道理，但不完全正確，還是得分個人和公司的不同情況來看，還有這句話的範圍不僅僅是辦公室了，整個職場都適用。其實有時候，一些不那麼受歡迎的人反而晉升機會更大，為什麼？因為職場是追逐個人利益最大化的，除了老闆，沒必要給其他人好臉色看，很多時候這種人反而能夠做出優秀的績效來，升職加薪！
我們先來看看原因，為什麼在職場中受歡迎的人很難抓住晉升機會。首先，我們得定義清楚什麼樣的人才是所謂"受歡迎的人
鷹眼觀職
你好，很高興能回答你的問題，以下是我的觀點。
1，這個問題並不認同，升主管或者經理我認為應該是看執行力和領導力決定的。
2，受歡迎的人如果他有做領導的能力，他升級主管領導後下屬覺得這個領導比較和氣，每天還會拿領導開玩笑之類的。
3，反而不太受歡迎的人當上了領導，對下屬只有管理和安排工作！一臉面無表情的領導天天打壓的著員工把工作做好！員工還不敢正面說領導的壞話。
總之如果一個受歡迎的有親和力的人，和一個比較冷酷性格的人，他們都有帶領團隊的能力，你覺得你會比較喜歡哪種領導呢？\n
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