面临日趋激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中,
【现场】是可以直接创造利润的唯一场所,被称之为企业的核心。精益生产现场改善是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业降低成本、提高效率、获取倍增的利润。企业成本的高低,对于企业的生存和发展有着不可估量的作用,对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系早就已经变得刻不容缓了。
![「干货」别整天说现场改善,到底怎么改善,你知道吗](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
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