03.06 疫情期間重傷的是實體與民生,火的是虛擬與線上,實體與民生過後應該咋辦?

爺們兒街78號


火不是沒有原因,所以線下實體要轉型自己的銷售渠道和思想,擁有實體店的朋友不妨線上線下配合從而打贏這仗!


澎叔嘚啵嘚


所謂的虛擬和線上,所謂的實體與民生,出現這樣的分化的根本原因,是社會經濟越來越發達所帶來的社會分工越來越明細。在過去由於經濟不發達的原因,實體企業可能需要包攬人才物產供銷所有的環節。但是隨著社會的進步,經濟的發展,人們對經濟活動規律的掌握能力越來越強。粗放式的經濟發展就逐步過渡到了精細化的產業運作。人才物產供銷有了更細緻的分工,也就有了更專業的解決方案。於是就出現了渠道更便捷,更快速的電子商務,所以傳統企業對電子商務的排斥,是一個時間問題。在未來就不存在電子商務和傳統企業之間的競爭關係,而是一種更健康更有序的服務與被服務的關係。


王凱政


實體民生在此次疫情期間肯定會受到一定的影響,但是危機除了危險也預示著機會,淘寶京東都是在03年非典起來的企業。互聯網飛速發達的現代。實體企業更應利用好互聯網,線上與線下相結合。比如餐飲企業可以通過外賣營業,蔬菜呀,生鮮啊,可以通過京東到家等這些平臺進行銷售,自己也可以通過app的小程序進行線上預定,送貨上門。像美國的好事多超市可以瞭解一下,超市裡東西,比線上賣的都便宜,好多是零利潤,模式主要為通過發展會員收會費盈利。時代變了,實體經濟也一定要創新,跟上時代的腳步,更好地利用互聯網,而不是坐以待斃。


石門居士2018


國家一定會出臺一些政策,或者銀行貸款門檻降低。或者對疫情期間利息豁免等,還是會支持實體的,不過風口上產品抓住了,可能會改變實體的經營模式


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