範勇彪人不高，可在顧村鎮，企業負責人都不敢“小視”他。範勇彪職務也不高，可只要他去處理事故，化解爭議，互相對立的雙方往往都“服”他。
認真履職，就是這位安監人最大的“本事”。從事安全生產監管工作6年多來，範勇彪所在區域沒有發生過有影響的安全生產事故，他先後一次記功、一次嘉獎、一次被評為優秀共產黨員。
第一把“火”點起來了
接受組織任命成為了安全事務所長後的第一把“火”，範勇彪點向了“夏季觸電”。他驚訝地發現，此前每年都會在夏季有人觸電傷亡，而且數量還不少。
從事故中汲取教訓，範勇彪開啟了“以案說安”。發揮屬地化作用，他發動基層對所有的企業進行專項培訓，用一起起慘痛的事故當“教材”，給企業主和安全員實實在在“上課”。
從2012年開始，輪訓企業基本實現全覆蓋。最終成果也讓範勇彪感到了欣喜，截至目前，顧村鎮沒有發生過一起觸電事故，原先高發的隱患終於“歸零”。
搞創新是認真的
近年來，隨著大量小企業落戶和外來人員急劇湧入，城鄉結合部的消防形勢不容樂觀。與此相對應的是，消防取水點稀缺的掣肘越來越突出。
難道就沒辦法了？範勇彪的“梗”脾氣上來了，他花了幾個月搞調研，終於和村幹部一起想出一招———利用天然水源，建泵站、鋪管網，把消防栓延伸進村子各個角落。
顧村鎮陳家行村成為了試點，村裡投資130萬元用於建設消防水源聯網工程，還成立了義務消防員隊伍，在專業救援人員尚未趕到之前，及時進行火災初期的撲救。如今火災數量明顯下降，沒有發生較大以上消防安全事故，周圍村子紛紛前來“取經”。
敢較真也有人情味
不搞“關係執法”、“人情執法”、“態度執法”，是範勇彪一貫的工作態度。在處理一起責任事故時，他數次接到陌生威脅電話，對方稱對其家庭地址、成員情況一清二楚，“你自己掂量著辦！”
“依法依規，該怎樣處理就怎樣處理。”範勇彪把當事人請來，明確表達了自己的立場，正氣之下，威脅電話就此終止。然而，範勇彪也有“軟”的一面。他曾為傾家蕩產的責任方捐過款，也曾幫助其“東山再起”。
“我們不是要毀了一家企業，而是要幫助企業認識到錯誤。”他認為，該罰就罰，能幫則幫，“較真”不等於沒了“人情味”。
心語心願
我，是安監領域的一個“小兵”。不過，我這個“小兵”同樣有夢想，就是為了徹底消除顧村鎮的安全隱患而奮鬥。
不誇張說，做一個“安監人”真的很辛苦。在安監工作的6年裡，只要電話一響，我都要第一時間趕赴現場、第一時間處置。時間長了，自己怕接手機，領導也怕接我的電話，尤其是夜間、雙休日、節假日，大多是“報憂不報喜”。
不過，每年統計數據中事故發生率不斷下降的事實，還是讓我真切體會到，自己的努力無形中挽救了一個個鮮活的生命，保證了一家家企業正常運轉。
這，或許就是一名“安監人”最大的快感。
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