06.25 微信訂閱號改版沒那麼簡單,這才是騰訊的佈局策略的真正目的……

微信訂閱號改版沒那麼簡單,這才是騰訊的佈局策略的真正目的……

去年洋洋灑灑的傳聞突然變為現實。還沒有等所有人反應過來,一次更新就讓整個行業都亂了陣腳。

從“賬號列表”到“信息流”,微信是有怎樣的打算,內容創業者又該怎樣突圍?

即友們有自己的討論。

微信訂閱號改版沒那麼簡單,這才是騰訊的佈局策略的真正目的……

# 我是讀者,我有話說 #

Ⓙ 陳大力:其實我覺得微信這次的改版還挺好的,並沒有帶來太大不適應。

首先內容的排序仍然是以公眾號更新的時間線,這一點上與原來並沒有太大區別。只是改版後公眾號的頭條顯示的優先級提高了,不用點開公眾號就能直接看到內容,提高了信息閱讀的效率。

其次是變相取消了置頂功能,會強迫你取關一些公眾號。這也是提高效率的另一個方面。 估計公眾號整體的閱讀數會有很大的提升。但對生產者來說,具體會產生什麼影響就難說了。

Ⓙ 阿禪JasonNg:微信訂閱號的界面改成信息流了,最近更新的文章會放在前面,不再像以前那樣先點公眾號再看文章了。

對我來說,這樣的改動我更不想打開來看,因為不是典型用戶的我,關注了一大堆「覺得需要關注,但一般不看」的公眾號,現在它們因為更新頻繁都冒出來在前面了,我要麼不打開訂閱號信息流,要麼打開後看見不爽的就取關。

Ⓙ MichaelMa:微信公眾號的這次改版,恕我直言,非常不友好,整體降低了我的閱讀效率。

以前我只要下滑幾秒鐘,就能找到目標,現在我需要下拉更長時間。當我打開摺疊框後,完全無法再次摺疊,突然彈出的大量內容讓我措手不及。微信良心地保留之前的版本,但是難道要我一天點擊幾十次嗎?

無法快速找到我關注的公眾號,無法迅速獲取想要的內容,極大影響我的閱讀效率,增加我的時間成本。目測很多公眾號的打開率會降低。

一點感受。

# 對於公眾號作者,這意味著什麼 #

Ⓙ AidenChao:引導用戶取關,整理自己的訂閱列表,一定程度上會增加訂閱號列表打開率。只是,頭部賬號流量,眼看著更加集中了。

Ⓙ 中年大漢:#關於微信公眾號改版#

早上看到別人講才意識到問題的嚴重性,公眾號的打開路徑從“公號列表”-“公號主頁”-“文章”,變更為“文章列表”-“文章”。

主頁沒了!底部菜單欄廢了!主流的變現方式,底部菜單掛個鏈接(遊戲/電商),不管用了。接下來內容創作者估計會頭疼吧,要探索一些新的、深度定製的變現方式,比如每篇文章帶小程序?

Ⓙ 柯曉斌:騰訊微博前些時候也更新了,不過,看來訂閱號要取代本以為要再次迎來春天的微博。不出意外,訂閱號流應該會加重視頻流權重,畢竟抖音。用王牌打頭條,看來騰訊真的是焦慮了。

Ⓙ Kyth:微信新版還有一個大變化是全新的“作者頁”。在圖一中點擊紅圈,會去到全新的圖二,點擊黃圈是去圖三。這和年初微信公開課上張小龍提過的作者體系吻合,其實也在暗示我們,“訂閱號”和“看一看”體系裡,也許會出現更多以“人”(而不是“號”)為生產單位的圖文和視頻內容。

Ⓙ 張緩之gale:如果在此“過渡版本”之後的新版本里,微信沒有強化菜單欄露出,保持原先“超級頁面 - 輕量App”的狀態,而選擇與今日頭條/微博/fb一樣,繼續強化算法推薦/打亂時間線的話,《微信真的焦慮了》這篇文章的預言將會實現。

Ⓙ jayyanzi: #訂閱號# 本次訂閱號的改版在“品牌與內容”之間更加傾向內容的質量,削弱了品牌。但“去中心化”仍然是訂閱號最大的優勢。微信對於訂閱號今年更加重視,相信在短期內的閱讀量下降,但長期會越來越多。

說說個人體驗,我對於訂閱號已經好久沒有時不時的打開刷刷的習慣了,這次訂閱號的改版居然有了刷一刷的衝動,張小龍對於人性的把控恰恰好啊!朋友圈式的訂閱號,歸來!

Ⓙ Sume:#看一看#和#訂閱號改版#

公號改版後特地回去看了一下看一看;

關於看一看,上次打開還是半年前,Timeline 裡充滿了標題黨(但是跟我屬性還是蠻貼切的,以互聯網和財經為主),濃濃的劣質感撲面而來。

這次打開感受已經好很多,還發現了兩個優質的內容號。首頁原本還有世界盃相關,三次不點擊後也不出現了。算法上應該優化了不少。

加上昨天訂閱號的改版,

我覺得微信還是有在堅持往【優質內容平臺】的定位走的,但是也肯定是動了某些聲量大的營銷號的蛋糕,所以聲音聽起來都是噓聲。

Anyway,還是對微信內容生態的進一步優化蠻期待的,畢竟也是個人的1/4內容輸入源了

////預測評論區將會出現若干“看一看已涼公眾號將死”

Ⓙ 西昻翔:

【關鍵詞:搜索、社交、微信、朋友圈、訂閱號】

十年前,流量最大的幾個網站都是搜索性質的,用戶根據自己的需求去主動 pull 信息,目的性極強;現在變成了社交、娛樂為主,平臺 push 信息給用戶,用戶選擇毫無目的地逗留。

這個轉變首先解釋了移動廣告的兩個巨頭是怎麼崛起的。Google 搜索效果相對最優,所以它能在搜索廣告領域占主導地位。但是如果去看展示廣告市場,超過三分之一的份額在 Facebook 手上。

可以這麼說,Google 和Facebook 各自堅守完全不同的時間經濟學。Google 靠省時間賺錢,而省下來的那些時間 Facebook 幫你再花掉。

這個邏輯在國內也說得通,甚至可以進一步複用在微信上。稍微有點吹噓的講,微信也在試圖從搜索和社交兩方面補全自己,坐實“移動互聯網”本人的角色。

搜索框正在承擔微信內部“Google”的任務,當用戶遇到問題,需要立刻得到精準的信息,而且也能在這裡得到自己想要的,長此以往用戶習慣確實可能改變;

而原本的朋友圈是社交和娛樂功能,大家在這裡互動,儼然一個開放性更小、私密性更強的 Facebook。

但是朋友圈的封閉性,以及微信上的工作“好友”對朋友圈的過分入侵,似乎正在打破朋友圈成為一個小 Facebook 的可能。

套用 Ben Evans 關於 NewsFeed 的論述,隨著朋友圈內容的增多,你需要一個 NewsFeed;隨著 NewsFeed 的增長導致你厭倦了看不到東西/看到錯誤的東西,大多數人會選擇使用不那麼超負荷的新“朋友圈”。

對於微信來說,能不能孵化出一個新“朋友圈”呢?如果把“朋友圈”的定義放大,是有可能的。機會也許在訂閱號,如果它從聊天 tab 中釋放出來,成為一個一級入口的存在的話。

本質上講訂閱號是 Google 式的信息解決方案,但它的優勢是能把信息提供方這個個體/團隊固化下來。Google 的價值在於幫你降低信息獲取成本,更快找到“對”的信息,這當然很好;但如果訂閱號可以直接幫你找到“對”的人呢?

我們都覺得鮮活的個體才能成為朋友,才有圈子。可是別忘了,訂閱號的背後也是人。

- 今日話題 -

訂閱號信息流真的來了,


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