做领导是一门艺术，讲究的是阴阳相融、刚柔并济，如果你从来不懂员工管理，从而导致与下属不和，以至于员工总是和你对着干，你做什么决定，员工甚至都敢叫板，那你的工作会很难做。
如何提高自身管理能力、领导水准？
1.保持诚恳的态度。
让下属们知道你非常信任他们，同时他们也会诚恳的对待你。
要注意，如果下属们感到他们被骗了，那你的“信誉”就扫地了。
2.鼓励下属冒险。
给予下属足够的空间，甚至是冒险的空间。下属都会想出很多好点子。
3.时常肯定下属的工作。
让你的员工觉得他（她）非常重要，这样他们才能更加有热情。
每个人都喜欢自己的工作被上司和同事肯定。
4.给予下属挑战的机会。
给他们富有挑战的任务，也可以成为一种动力。
每天千篇一律而且枯燥的工作，会消磨下属的效率和热情。
5.正确把握批评的地点和时间。
不管员工的工作满意与否，都要适时告诉他们，讲究方式方法。
不要将批评的话攒到一起说。
不要在其他人面前批评下属，否则马上会将同事变成敌人。
6.坦诚相待。
用最简单的语言将你设定的目标表达出来，确切的告诉他们为什么你认为这些目标最有助于做好工作。
不要为你的下属设定一些含糊不清的目标。下属们很希望知道你的真正期望是什么。
7.记住金钱并不是唯一的。
员工更加重视自己的工作被上司赞扬，个人事业的发展，富有挑战性的工作等。
金钱奖励并不是鼓励下属的唯一动力。
因此，你要想留住下属，拍拍下属的肩膀以示鼓励可能比涨薪水更有效。
8.保持良性沟通。
在重大事情发生之前，而不是之后提供给下属资讯。
员工喜欢与上司进行坦诚而且持续的交流，希望上司能善解人意。
不要在遇到问题和麻烦的时候，才想起找员工谈话。
9.一碗水端平
不要选出哪个下属最好。
客气的对待每一位下属。
歧视会打击下属，减少工作效率。
10.让下属觉得自己重要。
要允许下属为公司做贡献，时常询问他们的意见和建议。
让每一个人都觉得自己是办公室绝对不能缺少的一员。
11.别和稀泥，你要有原则。
很多时候，你都不可能当和事佬，有时你需要说不。
告诉下属你拒绝的原因，这样他们就不会认为你的拒绝是没有理由的。
12.关注下属的事业。
要真正的关心下属，细致周到、态度友好，随时准备提供支持和帮助，既为公司谋利。也为员工谋利。
向下属提供资讯，如何才能在公司能获得升迁。
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