07.31 有遠見和加倍努力才能成就事業

有遠見和加倍努力才能成就事業

有遠見和加倍努力才能成就事業
有遠見和加倍努力才能成就事業

不努力的人什麼都得不到,但光努力是不夠的,必須要充滿智慧的努力才夠。

“我們除了要進步,還要不斷有遠見地進步,不斷有遠見地努力,遠見和努力加起來,才能夠成就我們的事業。”

第一,企業成長四大要素,遠見、佈局、資源、人才

企業的成長要有四個要素,第一是遠見,第二是佈局,第三是資源,第四是人才,這四者缺一不可。

“遠見”是企業發展的要素中,創始人本人的素質。世界上成功的企業,都是由夢想和遠見作為核心條件的。不管是阿里巴巴的馬雲,還是喬布斯,還有其他的偉大企業家,都是很有遠見的。比如任正非,當所有的人都在倒賣的時候,他居然把自己賺的第一筆錢全部投到研發中去,到最後彈盡糧絕,研發成果終於出現了。當時中國不用他的產品,第一單是跑到南斯拉夫做成的,起步就已經奠定了華為成為世界公司的基礎。之所以任正非敢於走出去,就是因為他是學語言出身的,在文化大革命之前就學了三門外語,企業家的才能跟企業發展是有密切關係的。馬雲也是,所以說學外語的還是很有遠見的。

企業需要一點一點通過佈局來形成自己的勢能。如果我主做一個投資公司,可能最多做到VC就到頂了,因為它跟個人的能力、佈局、感覺是一樣的。

佈局不同了,資源和人才的使用也會發生相應的變化。如果只做天使投資的時候,只要配置天使投資的人才就行了。但如果什麼都做了,就要全面配置資源和人才。

任何一個企業都是這樣,遠見、佈局、資源和人才是企業發展的最重要的要素。做企業就像建造一個大壩,把這四大要素攔起來,水位就會變得越來越高,四大要素積累得越高,競爭實力就越強,這就是一個勢能積累的過程。

企業需要有遠見的創始人才有可能偉大,制度和規矩常常使企業走向平庸。企業的生生死死是一個常態,在生生死死中不斷大浪淘沙,最後淘出來的是最偉大的企業。成功與失敗之間,其實只有一個區別,就是有遠見的創始人。

第二,個人的成長、態度與德行

關於個人,從成長、態度、德行三個方面來談一談。

個人成長包含樂業、專業、職業、創業、事業。樂業是貫穿始終,後面四個業是一個梯級上升的過程。首先是一個專業人士。第二才有職業,職業是你願意一生把它當做你最喜歡的事情來做。第三個就是創業,一個人走到一定的時候,就想出來自己做。創業是為了將人內心中的某種空白填上美麗的鮮花,最後慢慢變成事業。

如何做好以上五個業,除了你喜歡做之外,最後還是個人態度問題。第一是開放,開放是對外的,你把自己的胸懷開放給全世界。第二是好學,好學讀書、學最新科技,向周圍的同事學習,這個好學現在已經能夠做到,隨便打開一個APP,你都能學到無數你想學的各種東西。第三是探索,探索是深入的,一層一層地下去,就像AI對圍棋棋譜的數據記錄,積累到幾千萬份的時候,就變成最厲害的下棋高手,人也是這樣的,經過一層層滲透,最後才能達到自己對於知識使用的狀態。第四是交流,交流是一種交互,是人與人之間思想上、交流上、情感上的流動,這是無法迴避的問題。第五是容納,把外面的好東西往回吸收,以開放的態度面對現在世界的人,基本不會太落後。

關於個人德行,孔老夫子已經總結得非常詳細了,“禮義仁智信,溫良恭儉讓”,這些就已經涵蓋了所有我們應該做的事。凡是為了短期利益的坑蒙拐騙,都是屬於違反德行的行為,如果一個人沒有品行,即使工作上做得再好,最後一定會像冰山一樣崩潰。個人德行是一切成功的基礎。

不努力的人什麼都得不到,一輩子每天永遠在原地踏步。但光努力是不夠的,必須充滿智慧的努力才夠。一頭驢,每天都很努力地拉磨,最後拉了一輩子,也就只是拉磨而已,這頭驢甚至最後被放出來以後,繞著一顆樹依然還在轉圈,它不知道遠方的地平線,其實就是它的世界。所以我們除了有進步,還要不斷有遠見地進步,不斷有遠見地努力,遠見和努力加起來,才能夠成就我們的事業。

人會有智商、家庭背景、長相上的差別,但是隻要有一種東西出現了,就會使你在社會上層層進步,那就是努力。努力並不是說傻笨去做,一頭豬吃得再多,最後也只能被宰掉。努力不僅僅是用蠻力,而是要用智慧。


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