水泥路動工那天，周立軍抑制不住內心的激動，趕緊發了條朋友圈“曬幸福”：“盼了三十多年的路，終於要修通了！”
周立軍是開魯縣保安林場職工，在分場舊部出生、長大，家門口的土路是他永遠的痛：“高低不平，一到雨季，道路泥濘，深水坑像攔路虎一樣，大車小車出不去也進不來。”他清晰記得，去年出樹苗時，收購商的大卡車遠遠停在平坦乾燥處，他用四輪一點一點把樹苗倒到大卡車上，費時費力不說，還額外增加了運苗成本，收入受到了一定影響。
保安林場總經營面積2.47萬畝，人口地和工資田2800多畝，林地18000多畝。而與家家戶戶收入息息相關的一萬多畝林地正被這條土路連接。職工生產生活的諸多不便，去年7月份剛剛到任的場長孫世民看在眼裡、急在心上，他多次和交通局聯繫，軟磨硬泡，最終爭取到了3公里水泥路項目。現在，工程已經進入鋪砂石階段，秋收之前就能如期完工了。“明年春天我這70畝地的楊樹苗、柳樹苗都該出了，這下好了，客商能直接把車開到地頭了！”周立軍看看眼前平整的路，再看看碧綠溜直的小樹苗，還是難掩興奮。
除了修路這樣的大事，林場一班人本著便民利民的原則，還切切實實為職工做了幾件好事實事，深得群眾信任和好評。
春耕前，場部安排專人對全場所有管灌管道進行檢查，共查出17處漏點。場部負責人及時與水利部門溝通，由施工方出資出人進行了維修，確保不誤職工春耕生產的同時，還為林場節約資金1萬餘元。
減少投入，就是增加收入。通過全體職工大會公開競價，場部對全場所有機電井重新頂價發包，“場裡不再收取承包方每井每年200元的管理費，而是讓利於職工，讓承包方競相把水價壓到最低。現在一度電從過去0.75元降到了0.63元，與此前相比，職工一畝地澆一次省1.45元，一年按澆8次計算，一畝地就少花11元。”孫世民掐著指頭幫職工算增收賬。7月份，發現個別地塊有第三代玉米粘蟲後，孫世民立即協調相關部門爭取到了88箱滅蟲藥，及時有效幫職工“蟲口奪糧”。
由於歷史原因，林場近20戶職工住房至今都未能辦理房產證，場長孫世民一次次跑不動產登記管理局、一遍遍找規劃局，申請兩局到現場為職工集體辦證，戶均有望節省測量費等費用700餘元。
保安林場共65戶、322人，僅有封德芹一戶建檔立卡貧困戶。如何讓患有癲癇病、無勞動能力、已正常脫貧的封德芹不返貧，林場班子成員動腦筋、想辦法。在落實落細資產收益分紅、教育補貼和送醫送藥服務的同時，她的丈夫被安置在場部負責衛生、食堂管理和打更，月工資2300元，加上平時防疫、澆樹等零活的收入，封德芹一家三口年人均收入達12000元。
保安林場今年的造林任務是4000畝，實際完成造林7564畝，其中以雞心果、寒富蘋果等為主的經濟林1573畝，以山杏、文冠果等多用途林種3772畝。林場的思路很清晰，在保證生態效益的前提下，引導營林戶林間種植藥材、紅幹椒、雜豆等矮科作物，使農林業相互促進、協調發展，切實增加職工的經濟收入，不再出現新的貧困戶。
職工韓英奇今春栽了60畝地的山杏，看著山杏樹成活率高、長的又好，他喜上眉梢。“明年就能結果，後年開始一畝地就能摘150--700斤杏，畝收入能達到1500元。”而林間種植的中藥材防風再有十幾天就能採收了，畝純收入可達2000元。
因修路而歡喜的周立軍激動之餘正忙著他的致富項目。這幾天，他已經把自家公益林裡的雜草收割青貯了300包，在院子裡垛起了小山。他說，雜草是自然生長的，一分錢不用花，連收帶運一包的費用是20元，而買一包飼草需要40元。雜草摻上玉米秸是牲畜的上等飼料。3畝地的草就能養一頭牛，經過4個月左右的育肥，一頭牛能產生2000-3000元的效益。他準備近期就去購進首批50頭牛，一年要養兩到三批。
宜種則種，宜養則養，因林地不同、營林戶意願和勞動力情況，林場正謀劃明年的發展思路：山杏嫁接效益更高的大扁杏、打造林下無公害農副產品品牌、培育更多品種優質苗木......通過場部引領、大戶帶動、合作社經營，走出一條依林而居、因林而富的產業發展之路，確保林場職工家家增收、戶戶致富。
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