1
土方開挖
進行土方開挖的時候，雖然地面硬化處理了或者鋪有鋼板，亦或者大家身穿雨鞋，但是每到下雨天氣就會沾染一身泥，天晴的時候灰塵也是一個比較難克服的問題。而且，地下室如果進行開挖了，要是下大雨，又會導致基坑積水，工期延誤。
2
停工整改
做工程就怕質量或者安全不過關，有時候一些班組或者分包單位在施工過程中，偷工減料、以次充好，造成隱蔽工程驗收不通過，對後續施工影響極大。所以在施工過程中一定要加強事先強調，事中監督。
3
混凝土澆搗
一般在進行混凝土施工的時候，需要混凝土車源源不斷的供應，萬一混凝土長時間跟不上，就會導致錯過前部分混凝土的初凝時間。如果間隔時間太久，前後混凝土之間一定要留好施工縫，並且督促混凝土供應商加快進度。
4
人員跟不上
當很多施工過程中，往往存在人員跟不上的情況。比如凝土澆搗的時候，水電安裝人員或者鋼筋作業人員沒有在現場跟著，就會因為混凝土澆搗破壞一部分而無法及時得到修復，造成工程質量缺陷，或者無法滿足設計要求，以及隱患的產生。
還有，有時需要大面積作業的時候，班組的人員被班組長安排去其他工地，也會發生作業滯後現象。一定要把施工進度計劃落實到每個班組，然後督促各個班組落實到個人。
5
各部門銜接不到位
一些變更或者措施下達之後，下方的施工作業人員之間對接存在問題，不能做到同步完善，會導致很多分歧的發生，或者施工發生錯誤。比如說鋼筋設計變更聯繫單，由於聯繫單過於頻繁，逐級下發時存在遺漏，就會造成施工過程存在紕漏，引發大問題。
6
走流程太慢
無論是甲方的撥款流程，還是施工企業內部各項審批流程，過程中浪費太多時間，抑或者各領導層對於施工存在不同意見，致使工地各類人材機的浪費和損失。
7
資金不到位
工程款遲遲不到位，會因為資金問題導致施工停滯、工人作業狀態消極、怠工等狀況的發生，嚴重時會激化企業內部之間的矛盾，工人也會罷工。
8
利潤少要求多
現在做工程確實不容易，承接一個工程利潤本就少得可憐，要是甲方要求比較多，就會給我們施工造成極大的壓力，如何獲取利潤也成為了一個重中之重。這時，千萬別走上偷工減料之路，一定要在保質保量的前提下，從人員安排、材料規劃、機械利用角度出發，切實維護好自身利益。
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