湛江市官湖村，這個位於廣東省西南部雷州半島上的小村莊，之前因為一篇《富豪2億元捐贈給村裡的別墅，分不下去》的文章而引起全國關注，京東創始人劉強東轉發評論：初衷非常好，不過農村非常複雜······稍有不慎就會引火燒身！明明大好事也會引發無數矛盾甚至指責······
從劉強東糾結又暗含委屈的話語，難道真的是“城市套路深，我要回農村；農村路也滑，人心更復雜”嗎？
發願：去北大上學的路費，是鄉親們湊的
“別墅事件”的漩渦中心是天地壹號的董事長陳生，這個樸實憨厚的農村學子，1980年接到了北京大學經濟系的錄取通知書，但可悲的是，在哪個經濟極度落後的年代，他連張去北京的車票都買不起。
天地壹號董事長陳生
無獨有偶，當今叱吒風雲的大佬中，許家印揣著窩窩頭上學，劉強東備著鄉親們湊的76個水煮蛋去中國人大報到，這種舉全村之力才能供出一個大學生的歷史已經不再，但他們身上的故土情節卻愈發濃厚。
陳生沒有路費，鄉親們你一塊我五毛的湊出了他北上的車票。有位村民拿出了21塊錢，這相當於國營職工一個月的收入，所以幫助他的父老鄉親被陳生終生銘記，並暗自發誓：
這塊土地不能再窮下去！
行動：一擲億金，探索“城鄉共榮”模式
陳生畢業之後，在廣州市委辦公廳和湛江市經委當官。隨後一次偶然的機會，在接待中央某官員時，官員向服務員招手：“你好，請問有沒有陳醋和雪碧？”陳生由此生出靈感，創造了把兩者混合喝的飲料——陳醋壹號，此後創立了天地壹號公司，開創了醋飲料這個新的品類，也拿到了人生大富大貴的通行證。
在2014年年底，官湖村別墅動工，但人們忽視的是，同樣動工的還有生態養豬場、荔枝園，以及村裡基礎建設，這些綜合起來，投資在三個億左右。陳生的計劃是先輸血再造血，並豪情萬丈地說出自己的目標：“四年之內，讓村民每戶年收入達到20萬元！”要知道，村民當時年人均收入不到三萬元。
官湖村生態養豬場
這種豪情壯志並非無根之萍。
除了天地壹號醋飲料，陳生還有壹號土豬和其他農業產品，這是他此番言語的底氣所在。建生態養豬場後，公司統一供給豬苗、飼料、疫苗等，讓村民飼養，然後再統一收購，達到雙贏的目的。而開闢的荔枝園，則是另一筆收入。
旋渦：不患寡而患不均
在官湖村這個人均國內生產總值不超過3萬元的小村莊，陡然出現的220棟別墅群是一道亮麗的景觀，這就像一塊蛋糕放在了飢餓已久的村民面前。但問題接踵而至，蛋糕怎麼分？
有的村民反映自己的兒女長大成人，想多分一套；有的村民認為別墅用地屬集體用地，分給他們是應該的；也有鄰村的人犯了紅眼病，把建好的別墅玻璃夜裡用石子打碎······
所以當《富豪2億元捐贈給村裡的別墅，分不下去》這篇文章出來的時候，官湖村的村民在網絡輿論中被描述成了刁民——因為自己的善心而使村裡形象受損，這是陳生最痛心的，所以他決定快刀斬亂麻，藉助黨組織的力量把別墅及早分下去。
在鎮幹部、村幹部以及多家媒體的見證下，村民排隊抽籤選房。分房原則按照別墅動工時的登記，已成人的兒女可等二期工程建成後再審核抽籤；集體用地歸集體所有，且別墅區一期工程在無人荒地上建設，動工時村民已投票表決通過；對於村裡反映的生態養豬場不能安排所有人工作的問題，陳生表態將加大投資，爭取這份事業惠及每位村裡人······
分房抽籤現場
未來：希望“村裡的後輩去到全世界”
根據馬斯洛的需求層次理論，人們最先解決的應該是生理需求，而中國人傳統的觀念中，也是“安居才能樂業”。把村民從危房破房騰挪到整齊明亮的別墅，是陳生的第一步。
在別墅開工之際，陳生飽含深情親筆寫下序言：“祖宗給我們找到這塊風水寶地，我們子孫有義務將它保護好、建設好，併為我們的子孫留下一塊宜居宜工作的地方。”
而為村裡進駐產業，探索“城鄉共榮”模式，是陳生“以輸血造就造血能力”的一步，讓村民們有事做有錢掙，是最樸素但卻大過天的道理。
但是，陳生並不願止步於此。
在分房現場，陳生向村民講話，“我拿著一個針頭硬是輸血效果肯定有，但如果以後村裡的後輩能走出去，去到全世界，那時大家的心情比現在拿到幾十萬的別墅更開心！”
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