常言說“火車跑得快，全靠車頭帶”。作為企業的領導者，你的付出與努力，可以給公司帶來卓越的成績。但是，企業中有很多問題也是因為領導不善而造成的。因此，提高領導力，對很多老闆來說，是迫在眉睫的事情。這裡跟你分享5招。
招數1：遠見卓識
管理大師彼得·德魯克說過：“每當你看見一個成功的企業，必定是有人做出過勇敢的決策。”而領導者要做出正確的決策，把握企業未來趨向，辨別企業方向，必須高瞻遠矚，有過人的遠見卓識，洞悉事物本質。
招數2：自我反省
孔子提出：“見賢思齊焉，見不賢而內自省也”。作為領導者，也必須要學會自省。一件事失敗了，無論是不是領導者自己做的，都應承擔起責任。因為如果是下屬的問題，那說明你領導不力，用人不當；而如果是自己的問題，那就更不用說了。
招數3：知人善任
人才是企業最寶貴的資產，領導者一定要知人善用，充分發揮人才的價值。在選擇人才時，除了必備的專業知識和能力外，還要從忠誠、悟性、執行力等方面加以辨識。而且，要充分了解下屬的優缺點，發揮其優點，讓他到適合自己的崗位實現自身價值；同時也要客觀看待其缺點，畢竟人無完人。
招數4：培養下屬
“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。作為領導者，你再優秀，也不能創造出多卓越的企業。因此，你有責任為公司培養出更多能人，為企業創造源源不斷的動力，同時，也促進了下屬個人的成長。
招數5：擅長溝通
有數據統計，管理中的70%問題都是由溝通不暢造成的。由此，可知有效溝通對企業的重要性。因此，在於下屬溝通時，你一定要將自己清楚地向下屬傳達，爭取達成共識，一起向共同目標努力。
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