在24日在俄羅斯世界盃H組第二輪小組賽中，日本隊在塞內加爾隊兩次領先的情況下扳平比分，最終與對手2：2平分秋色，並同積4分位居小組前兩位。與日本隊不俗的戰術和實力一起被網友熱議的，還有首次出現在本屆世界盃賽場上的日文廣告。
小組賽日本-塞內加爾賽場，“REGZA”及日文字樣廣告
在沒有日本贊助商的世界盃賽場，居然出現了日文廣告，著實引人詫異。
"REGZA"是東芝電視在日本的主力品牌，而這則廣告背後的"主人"正是本屆世界盃官方贊助商、去年收購了東芝電視的中國企業海信。世界盃開幕以來，憑藉在世界盃賽場廣告已經引發大眾熱議的海信，再次在廣告上做足了看點。比起其它靠流量帶動的贊助商品牌，從央視直播廣告中的清流"本尼代言廣告"再到每階段不同的賽場圍欄廣告，海信的世界盃營銷顯得戰略性十足：利用本尼再深化品牌和產品的高端化形象；在能收穫全球幾十億的世界盃賽事平臺，將每場循環播放的圍欄廣告品牌權益放大到極致。
這次的日文廣告，是世界盃開賽以來，海信在賽場上發別打出俄文、英文和中文廣告之後的第四種語言廣告。
日本廣告的亮相，有著明確的戰略指向性
去年11月14日，海信電器收購了東芝電視TVS 95%股權以及TOSHIBA、REGZA 在全球市場40年的品牌使用權，並於2018年2月28日正式完成股權轉讓手續。收購東芝後，海信與東芝的融合隨著世界盃的引爆開始產生積極的效應，迅速扭轉了東芝電視的經營態勢。自3月1日至今，東芝映像已經連續三個月實現盈利，收購整合效應初見成效，實現了1+1>2的效果。而這也給當時不看好此收購行為的輿論做了一此狠狠的"回擊"。中國企業收購外資品牌，尤其是長期處於虧損的品牌，加上日本嚴苛的市場要求，海信收購東芝後帶來的向好的經營態勢絕對來之不易。
日本是全球最挑剔最難進的市場之一，電視銷量近年來也一直不溫不火，但海信電視在日本的銷售卻一直在逆勢上漲。
一組數據顯示，海信電視在日本1—4月份的銷量同比增長44%，銷售額同比增長48%，已經位列日本電視市場第五位、日本海外電視品牌第一位。在世界盃的拉動效應下，日本電視市場從5月下旬開始回暖。海信收購東芝電視後，東芝的 REGZA 4K電視產品市場份額也不斷攀升，並於6月份正式上市了日本首款內置可接收4K BS放送信號的電視新品，備受日本高端消費者追捧。
這場覆蓋了大部分日本受眾的比賽，海信子品牌東芝REGZA電視的廣告，給海信的日本市場輸送了充足的動力。海信跟東芝的關係，也並不是簡單的收購者與被收購者的關係，它更像是兩個在顯示技術領域有著深厚功力的大師，將各自擅長的領域進行結合，合力為消費者推出高品質的產品和服務。
為了實施精準營銷策略，海信電視與REGZA電視藉此時間推出了一系列營銷活動，海信電視作為本屆世界盃官方贊助商銷量上漲尤為明顯，4K高端產品5月份以來同比增長近300%。
東芝上一次贊助世界盃還是在2006年。12年後，日本東芝電視藉助中國企業海信重返世界盃賽場。海信接手後的東芝電視，正在以優異的市場表現和不斷提升的管理水平，迎來根本性的逆轉。
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