職場就像江湖，在利益驅使下彼此明爭暗鬥，一個人難免勢單力孤，需要有盟友，形成自己的人脈，才能增加勝算。職場中的同事有很多種，不加篩選的結交力不從心，更是沒有必要，因為不是所有人都值得做盟友，有的甚至反而是絆腳石，非但不該親近，而是應該遠離。建立能給自己帶來最大化利益的人脈關係，首先需要識人，分清楚潛力股和垃圾股。那麼哪些人值得結交，哪些人需要保持距離呢？前者有3種，後者有2種。

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結交業務能力強的

一個團隊中一定有業務骨幹，他們不僅技術功底紮實，更重要的是做事有章法，工作任務總是能用最有效的辦法高效完成。這些能力很值得學習和借鑑。業務骨幹基本上都會成長為精英，甚至有機會成為主管，所以和這樣的人多親近絕對好處多多。正所謂“鳥隨鸞鳳飛騰遠，人伴賢良品自高”，就眼前來說，可以學到本事，就長遠來看，說不定有機會成為未來領導的心腹。不管是哪一種，對於自己的職業生涯都大有裨益！

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結交善於交際的

團隊中還有一類人，可能業務能力不是很強，但是很會來事兒，善於交際，人緣兒很好，左右逢源。不要小看職場交際，這方面處理得當，收到的回報可能比鑽研業務更大更快。想想看，領導看著順眼，同事處著喜歡，這樣的人還有什麼能阻礙他發展呢？一旦有晉升機會，他上位的可能性甚至比業務骨幹還要大！和這樣的人走得近，可以耳濡目染職場交際的門道，體會怎麼說話恰如其分，怎麼辦事滴水不漏，漸漸的成為深諳職場規則的明白人。說話辦事的本事學到了，把人搞定不在話下，職場道路自然順風順水！同時，和他關係親密，你也可以在一定程度上從他所營造的良好人脈中受益，大概是有種“愛屋及烏”的意思，多少可以沾點兒光，有利於拓展自己的職場人脈關係！

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結交領導喜歡的

團隊中有一種所謂的“紅人”，有可能就是前面兩種人，也有可能不是，不是有句話嘛，“領導說你行你就行，不行也行”，所以，領導喜歡的人需要單獨識別。和這類人交好的目的顯而易見，不是他本身有啥值得學習和借鑑的，就是因為領導喜歡他，和他親近不為別的，就是讓領導也能注意到你，增加獲得領導青睞併成為其心腹的可能性！

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遠離業績墊底的

說了三種需要結交的同事，我們再來看看哪些需要遠離的。首先要遠離業績墊底的，原因很現實，從他身上學不到啥，沒準兒還有可能沾上不好的做事習慣，另外，業績不好，領導定然不待見，和他走的近，有可能平白引起領導沒由來的反感！基於這兩點考慮，和業績差的同事保持距離吧！

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遠離情商不高的

職場中會有一些情商不高的，說話辦事不經考慮，不經意就得罪人或者被人拿著當槍使而不自知。這樣的人在團隊中沒什麼分量，也不會有真正的盟友，甚至遇到事兒需要人背鍋時，這類人幾乎就是眾口一致的不二人選！顯然，這種人在職場上會越混越慘淡，和這樣的人平淡之交就好，免得沾上無妄之災！

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職場交際很現實，不像生活中的朋友簡單真誠，因為同事本就是利益驅使聚集起來的一群人，有利可圖才會親近，僅此而已！既然規則如此，那我們就努力讓自己有價值，在互惠互利的基礎上經營利益最大化的職場人脈吧。