一只不断前行的猪
阿里和华为都是很强的企业，但是非要这两家里说哪家走更远，那我的看法是华为。为什么？很简单，华为做的是更加底层核心的内容。
咱们其他什么都不说，光说5G这一项新技术，这是可以和当年互联网以及移动互联网相匹敌的技术发展，可以带动整个科技领域跨入新发展的变革，是可以让整个产业领域发生中大变化的技术，不说远的内容的，就说现在广为人知的人工智能和物联网。
物联网的概念其实很早就有了，但一直缺乏正真将物理设备链接起来的通道以及大量的数据传输，而5G完全适合大数据传输速，能充分实现设备和终端的联系互通，可以应用于车联网，智能家居，智能教育，智能医疗，智能安防，智能农业，人工智能等等，真正的实现万物互联。
而华为就是掌握了5G这样的核心技术，随着华为5G手机的推出，以及国家对5G应用的支持和推进，5G在国内今年就可以初步的商用，而华为的整个方案至少领先竞争对手一年的时间差，不要小看这1年，科技公司之间是差不得这点时间的，一年可以发生天翻地覆的变化。
而且，华为的技术或者说能力已经为国内整个的制造业，IT科技产业提供了强大的驱动力，可以影响整个相关制造的产业链，华为的兴盛和兴荣能带动国内上下游厂商一起繁荣发展。看一下此前，孟女士被加拿大扣下当日，华为诸多供应商的股价大跌就很好的展示了这点。
而阿里的内容说白了都是基于了科技产业变革的基础上来，淘宝基于最初的传统互联网，而对于移动互联网阿里甚至还反映慢了半拍。现在的阿里虽然布局很多，甚至还投资的芯片厂商，但是相较于华为这种以技术为基础，以技术为驱动，每年在研发上投入巨资的企业比起来，阿里还是比不上的。
整体来说，华为未来能成过国内首家科技型平台公司，可以提升上下游整个产业链的发展，为我国整个制造业的产业升级做出贡献。所以，如果非要选一家走的更远的企业，阿里和华为之间，我肯定选华为。
Lscssh科技官
我认为阿里巴巴能够走得更远！
别又说我在拍马云的马屁（上次评论支付宝有个粉丝说我拍马云的马屁差点拍出屎），下面说说我的理由：
第一、阿里巴巴属于轻资产，更容易掉头应对各种风险。
商场没有永远的常胜将军，就算那些很牛逼的企业也会在科技和时代的浪潮当中落伍，最典型的的就是诺基亚和柯达。一旦出现某些新的科技，很多企业可能在几年之内就走向没落，比如诺基亚败给了苹果，柯达败给了手机相机。
所以任何企业都不可能说自己永远不会失败，如果跟不上时代的步伐就容易落伍，而要跟上时代的步伐你就必须审时度势，适时地做出调整。
但是调整说起来容易，做起来难，特别是华为这种生产性企业调整更难，因为你更换一条生产线估计都得花上几个亿，而且还得花很多时间去调整。
相对于重资产的生产型企业，像阿里巴巴这样的轻资产互联网公司更好调整，因为他们核心的资产是人才，只要有新的项目出来，只需要调配人才就可以马上做出调整，所以阿里巴巴反应肯定要比华为迅速，更能适应市场的变化。
第二、阿里巴巴的现金流比华为好
在目前的市场环境下，你光有技术人才都不行，你还得有可观的现金流，现金流好更能迅速的把握市场机会，从而赢得先机。
在现金流上，我觉得阿里巴巴要比华为好，因为阿里巴巴基本上不存在先拿货再付钱这种情况，基本都是当场结算，你购买一项服务之后直接付钱；而华为就存在不少应收账款，很多下游的厂家都是先拿货再给钱，短的几天，长的几个月都有可能，这些暂用了不少资金，减少现金流。
第三、阿里巴巴的生态业务比华为要好
目前阿里巴巴的业务应深入很多领域，比如购物的淘宝、天猫，金融的支付宝，数据服务的阿里云，旅行的飞猪，生活服务的口碑，视频业务的优酷，移动浏览器的uc，还有阿里影业、饿了么、钉钉等等很多业务。这么多业务，就算其中某些业务出了问题，其他业务还可以正常运转，所以更具生命力。
而华为的生态就比较单薄，目前华为的业务主要有手机、通讯设备、数据服务、智能装备软硬件服务，业务比较集中，如果行业除了风险， 那对华为的影响是很大的。
所以综合来说，阿里巴巴比华为能走得更远，至少从目前的情况来是这样的，至于以后是什么样就不太清楚了。
贷款教授
感谢您的阅读！
树欲静而风不止！枪打出头鸟。所以，阿里巴巴和华为都比较高调，会不会被“枪大出头鸟”，我们确实会比较担心，它们的未来。
聪明的马云
其实，马云真的很聪明，2019年马云从阿里巴巴董事局主席的位置卸任，这时候的马云看似放弃了高位，实际上马云也是在“韬光养晦”，毕竟在风光了这么久，马云确实需要一些沉寂，也需要一些“保留”。
马云的退出，何尝不是看到了现在的阿里巴巴需要一些蛰伏，这种蛰伏也是马云的一种聪明的规避。
任正非，早已经不是董事长
现在的任正非的定义，我偏喜欢用战略家来形容他，现在的任正非知道自己需要什么？也知道华为需要什么，从华为轮岗董事长的出现，其实华为就已经在一条不一样的路。
这条路能够让任正非更好的更清晰的看到华为。
华为其实一直比较低调，只是现在的华为已经发生了变化，这种变化的重点是因为在国际竞争中，需要一些全新的变化，比如美国的实体名单，都影响了华为的各种秀肌肉。
现在的高调，也可能会让它们慢慢的转入低调中。我并不想聊谁更早离开，我认为华为，阿里巴巴是不会离开的，至少我这么希望。
LeoGo科技
阿西吧吧商业帝国，至少在中国不会被灭，只会起走越远，为什么呢？因为中国地广人多，电商是吋代进步的产物，能让更多的企业产品推向全国和全世界，还带动了中国物流的发展，让更多没有文化一技之长的人就业。
华为虽然是一个世界级的大公司，若当它的产品销路不行，市场份额少了，就会直接会影响到企业的生存。或被同行业的崛起，其它公司的高科技应用，同祥也会影响到企业的发展和生存。
雅阁居士闲逸雅居
这一点不太好比较，我当然是希望两家企业都可以长长久久，代表中国科技企业在世界上获得更大的成绩，从市场的普遍看法来讲，华为对标的是苹果，而阿里对标的则是亚马逊，恰巧这两家企业又是目前全球市值最高的两家企业，因此无论是华为还是阿里，未来都还有很长的路要走。
我在网上看到，有人认为应该是华为，因为华为拥有更多的底层核心技术，但阿里又何尝不是呢，目前阿里已经推出了自己的yunOS，同时还成立了平头哥半导体，而且还有大数据、云计算等尖端技术，另外阿里达摩院数量众多的全球顶级科学家，不都是围绕着未来会影响人类生活的各项技术，正在做着不懈的努力吗。
因此，虽然华为在芯片、通信技术方面取得了重大的突破，但也很难说其技术实力就一定比阿里强，当然从研发投入上来讲，华为是比阿里多出好几倍，这也只能说两家企业在技术研方向上可能会有些差异，单从技术实力上来讲，华为虽比阿里强一些，但也不会有太大差距。
另外华为、阿里分属两个不同的行业，而且两者的经营模式也不尽相同，都存在市场需求因此也就难以确定两家企业谁会更加持久了，华为核心业务在通信及手机行业，未来还会加入IoT业务，而阿里的核心则在电商及金融业务，云计算也将会是下一个爆发点，所以对于两家企业来讲，未来都有很大的想象力，不好确定谁会走的更远，只希望都能越来越好。
木石心志
首先肯定阿里巴巴和华为都是优秀的企业！创始人都是传奇人物！以下是个人观点：
阿里巴巴也就是在中国蹦哒几下而已、跟百度和腾讯一样、出了大陆就很难混！之所以能维持高市值、是因为阿里巴巴能帮助海外投资者赚大陆人的钱！它基本赚不到大陆以外的人的钱！这一点你一定要注意到！
阿里巴巴虽然盈利能力强、但它主要是在中国大陆内循环、这一点跟腾讯和百度类似！亚马逊和华为则是全球化企业、华为对美国都构成威胁、所以美国重视华为、远胜于阿里巴巴！
阿里巴巴的技术都是次要的、主要是它先入为主、是大陆市场先行者而已！京东支付和苹果支付、银联支付在技术方面比阿里巴巴不相上下、无非是市场后来者、比不过阿里巴巴。阿里巴巴作为中国大陆服务业的霸主企业、他靠的不是技术驱动。主要是商业模式和先入为主、然而这两样对发达国家构不成威胁、在大陆以外的区域、没人在意他。
但是华为不一样！华为驰骋于世界、而且战果累累！阿里巴巴就是帮着海外投资者赚大陆人的钱、人家外国人当然高兴！阿里巴巴和蚂蚁金服的模式注定了它也就在大陆可以暂时活得滋润而已、跟华为没法比。
对于大陆以外地区、尤其发达国家的炒股者而言、吹捧阿里巴巴是因为阿里巴巴能帮自己赚大陆人和大陆企业的钱、人家当然高兴！但是真要一分高下的话、华为比阿里巴巴要更令世界震撼！
阿里巴巴和蚂蚁金服的兴亡、跟国家政策息息相关，他自己毫无掌控能力。举个例子、国家规定同种货币基金每日实时提现限额1万、数次降准降息之后、余额宝昔日强大的1万多亿货币储备顷刻间土崩瓦解！现在你再看余额宝利率跟银行的宝宝对比一下？呵呵。
华为就不一样了、不论在哪个国家，只要不像美国那样公开抵制、它的生命力和竞争力可以畅行世界！阿里巴巴的本质和核心竞争力是金融、这就注定了它也就在中国大陆蹦哒。原因大家都懂得。
中国人的日常、完全可以不用阿里巴巴的任何服务！除了淘宝和天猫、还有京东、苏宁、亚马逊；除了支付宝还有京东支付、苏宁支付、苹果支付、银联支付；蚂蚁金服的替代服务就更多了、很多人吹捧蚂蚁金服、是因为为了让自己的原始股套现更高而已！所以在任何时候、完全的去阿里巴巴化、对中国人的生活毫无影响！优质替代品太多了。
地球上真正强大的企业、都是像苹果、微软、谷歌、甲骨文、亚马逊、IBM、高通、华为一样的成功实现全球化的企业，有些企业虽然能在地球的局部地区暂时盈利能力很强、但终究因为可替代性很高而很难走的更远、例如阿里巴巴就是中国大陆的一个典型、如果中国没有15亿人口红利、不止阿里巴巴、腾讯和百度、美团这种靠人口红利起家的区域巨头也会很危险、但华为技术和大疆创新这样的公司、却依旧可以活得很好！
MiniTDK
都能走的很远，使命使然，趋势使然，格局使然，国运使然。
阿里和华为都是中国改革开放的产物，命运始终与国运不可分割，马云有句话很朴实，怎样锐意进取，企业都要有一个项目是赚钱的。他们的根都深扎于十三亿人的土壤很牢固。
阿里和华为的方向都是人类的未来，谁也丢不开未来，国家亦然。
阿里和华为投资未来都是不懈余力，始终站在这个世界的风口浪尖上，5G你用不用也得用，直接搞6G同样要先完善5G，专利技术跨不过去。区块链要一定时间伴随人类，这是趋势，如人类向往阳光，触动谁的利益也挡不住人类朝向未来的脚步。
灵魂人物格局傲然，注定他们会走的很远，很远。华为遇到CFO事件，阿里被减持国内水军各种黑。几年后回过头来，都是笑谈。
马云的太极拳打的真不咋的，真正的太极拳是经历过千斤，拥有掌握千斤之力后的返璞归真，才能四两拨千斤。还是当老师靠谱些。
重剑无锋 ，大巧不工。未来与人们，与阿里华为同在。
谨祝:节日愉快。
易水寒之瑞士军刀
作为科技领域爱好者，我更偏向于华为。
阿里巴巴是一个大厂，但是华为，是一家伟大的公司。
一 本质
阿里说到本质，就是一家超市。
为了方便客户支付，产生支付宝。
为了抗住抢购洪峰，产生阿里云。
为了聚集小微卖家，产生淘宝。
为了拉拢大卖家，提高店铺level，产生天猫。
为了方便外贸，产生速卖通。
为了解决卖家批发问题，产生1688。
为了紧跟未来的消费场景，产生达摩院。
华为说到本质是一家通信服务提供商。
新材料，芯片，天线，基站，服务器，手机，云服务，大数据，软件服务。
华为是全球唯一 一家能够提供通信领域全链路服务的厂家！
二 可替代性
没有阿里，会有京东，苏宁，甚至拼多多。只要有资本扶持，阿里的成功就可以复制，拼多多就是一个很好的例子。
没有华为，短期内，国内还没有能够快速顶上的公司。十几年，芯片，5G，基站的前沿技术，短期的烧钱，是烧不来的！
总结：
阿里，是一个顶级的销售，他能够考虑到销售环节的方方面面，方便卖家和买家。
华为，是一个顶级的信使，他能够考虑到信息流通的各个细小环节，方便万物互联！
回答完毕，谢谢
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渣渣灰233
华为是品牌价值型公司，而阿里巴巴是生态型公司：如果核心价值型公司值十亿量级，平台型公司值百亿量级，那么生态型公司就值千亿量级。
商业模式本质是追求价值最大及交易成本最低，从社会经济发展趋势分析:３种商业模式创新会被看好：
１、以价值链核心的商业模式创新：1.0
比如，美特斯邦威在价值链中选择了高附加值的服装设计（大部分为签约购买）和品牌经营，将生产和渠道外包，公司获得快速发展，上市之初受到股市热捧。
比如，正大集团把种子改良、饲料生产、种鸡种猪培育等技术质量要求高、附加值高的留在公司，其他环节交给签约的农户。
２、以平台价值为核心的商业模式创新：2.0
比如，Airbnb公司打造的分享经济现象级平台，将世界4万个城市的100多万间闲置房源整合起来，连接超过1500多万短期租客，创造了一个基于互联网连接的超级轻资产“另类酒店业”。
比如，腾讯建立了中国规模最大的网络社交平台，通过平台影响改变网民的沟通方式和生活习惯，跟进嵌入各类增值服务获取利润。
比如，滴滴出行建立基于移动互联网的分享平台，将出租车和乘客通过商务手机高效连接，供需双方均在最短时间最近距离中实现价值诉求，大大提高了闲置资源利用率，创造出巨量集合价值，2015年滴滴出行的订单量为14亿3千多万单。
３、以生态系统为核心的商业模式创新：3.0最新升级
阿里巴巴构建了企业生态圈，全面涵盖了企业间交易、个人零售购物、个人生活服务三大互联网板块。中小企业、自主创业者、消费者是阿里巴巴生态圈中的三大群体。阿里巴巴、淘宝网和阿里妈妈是阿里巴巴生态圈的三大平台。阿里软件、支付宝、阿里旺旺等是生态圈中的工具或资源，为搭建信息平台服务。阿里巴巴企业级综合平台“旺铺”等一系列网络营销工具陆续加入，促动生态平衡进化，整个阿里体系创造的价值已经超过万亿。
总结：
华为是品牌价值型公司，而阿里巴巴是生态型公司：如果核心价值型公司值十亿量级，平台型公司值百亿量级，那么生态型公司就值千亿量级。
愿与同眼光的创业者相互结交－互动：愿用我的经验教训总结，助力粉丝们的创业赚钱：更多有关创业投资营销相关原创回答，请关注－点赞－留言。
今日头条孙洪鹤：十年以上创始管理咨询机构资历、商业模式专家、专注互联网创业投资、品牌营销领域、《创业五部宝典》等著作者。
孙洪鹤
关键词:风险；抵抗。
都是科技公司，阿里和华为有很强的可比性，现在都做得很好，而将来，谁可能走得更远？那就要看谁的风险抵抗力可能更强，于是，各自的风险可能从哪里来、有多大，与风险相对应的抵抗力可能有没有、有多大，就成为下1个可能性判断的前提。
只谈华为的风险和抵抗力("只谈″，其中的1个很重要原因，是华为能遇到的风险和能做出的抵抗，别人家遇不到、做不出，即与华为没有可比性)，就可知走得比阿里，比其他科技民企、很多科技和高科技国企，都远得多。
1 高科技
(1)风险
有。
搞的是高科技，基础科研、高技术研究和应用、高端产品制造和销售，风险太大了，向来被认为是最大，认为最大是因为"高″字，哪会那么容易一直高下去，一直比别家高科技公司都高就更不容易了。
连科技成分多一些，都不容易。
(2)抵抗
能。
都在说诺基亚，不错，是个鲜明而有说服力的例子。
但，世界上还有那么多科技和高科技公司长期屹立不倒的，例子更多、鲜活，已经走得好远好远，将走向远方。
华为年轻，高科技已高，有世界第一的，高投入必续、高人才必多，必续又必多则必高。
2 长打压
(1)风险
有。
华为得跨国，重在国际市场，就算全面拥有了所需自主性关键核心技术这个根本性、决定性的竞争力，但美国必定打压，至少会是长期地，除非中国高科技已经与美国平起平坐以至天下无敌了。
于是，长期进不去美国市场，还因为美国而长期进不去一些美国友国的市场。
(2)抵抗
能。
用高科技长期占领中国市场，肯定没问题。
世界不止有美国，国际市场众多、辽阔。
美国友国也长期打压的必定越来越少，肯定由于在中国科技大发展面前显得日趋没落，且不说能否长期追随美国，也不说美国能否没落。
3 独文化
(1)风险
无，在世界上，尽管肯定有打压。
无，在中国内。
(2)抵抗
能。
狼性是华为核心文化，核心文化出核心竞争力，自主性关键核心技术在手、出手，则关键时刻不掉链子。
在世界上，面对美国时，狼性最抗打压，所以，现在才根本没被美国打趴下、压垮掉。
从长远看，打压者不被狼性高科技跨国公司反打压就不错了。
狼行世界是专吃肉的，不吃那么多的其它东西，还最懂得囤积肉，退一步说，也最能耐饿，大不了勒紧裤带挺几天，减肥之后更善跑、更擅搏。
4 新模式
(1)风险
无。
(2)抵抗
华为模式才是创新，因为独独1家！
华为32年构筑的超级无敌避险墙——模式，基本法、体制、机制、不上市、分大钱，最最具有创新性，原创、独具、典范，创造历史、再造未来。
再过几个32年，中国也不会有32个，这是彻底的颠覆、深刻的革命啊，首先是、决定于掌门人甘愿在世界上自掉身价！
谁能抵抗？
谁能复制？
谁们会心甘情愿地抵抗、心甘情愿地复制？！
5 掌门人
(1)风险
有。
任正非总得离开，华为要再远走到172年以后，达到204岁，非得再有个好掌门不可。
(2)抵抗
能。
孟晚舟一定会回来！一定在任正非离开之前回来，而那段战斗在异国战场上的经历，特别有助于担当第二任头狼，特别有利于传承商界教父级大佬任正非的军人气质、统帅气魄。
在能力上，孟晚舟肯定比不上任正非，但现在，比不上任正非的科技和高科技公司掌门人太多了，包括世界上，将来肯定也这样，也包括世界。
何况，余大嘴越来越像CE0，大话说得奇准，关键在于崭露出的是大为张狂，抵抗美国尤其需要张狂，就不怕你美国！
