05.24 供应链金融:风口下的产融之路

在中国金融压制与金融自由化的博弈过程中,羁系与市场的磨擦招致金融营业的周期性极强,从而激发金融创新的风口赓续演变,而当下财产金融范畴最热的风口无疑是供应链金融。探讨供应链金融勃兴的缘故原由,可以或许从两个大的历史配景去思虑:一是互联网技巧对付金融传统营业的变更,咱们可称之为技巧维度;二是微观政策和羁系情况对付实体经济投融资需要的影响,可称之为政策维度。

从技巧维度看,互联网不停推进着金融根基设施和营业逻辑的底层变更,从第三方付出(微信和付出宝)代替现金和银行卡营业,到小我存款和理财慢慢互联网化,再到现金贷、房抵贷营业线上化。而今朝供应链解决方案提供商的鼓起也一定程度上因循了这类趋向,经由过程大数据、区块链等金融科技对中小企业信贷营业的瓶颈停止冲破。

供应链金融:风口下的产融之路

政策维度上,咱们可以或许看到一条清楚的风口演进门路:早年几年全国各处开花的当局财产基金,到2015年至2016年花费金融营业火爆,再到2017年开始的供应链金融风口。

从本色上阐发,财产基金是2G(to Government)营业,其底层资产是当局城投的根基设施融资和当局主导下的非市场化投资;花费金融是2C(to Consumer)营业,其面前是住房、车、教导、游览等各类花费场景的资产;供应链金融是2B(to Business)营业,重要底层资产是焦点企业上下流中小型企业的应收预支类资产。

从2G到2C,再到2B,从微观政策上看分离属于当局加杠杆的投资驱动、小我加杠杆下的花费驱动和供应侧改造下的金融脱虚向实,真正为实体经济中的海量中小企业服务。因此,在今朝金融强羁系、降杠杆、去产能的大配景下,供应链金融对付金融从业者而言,不仅是一条政策勉励、市场推进的财产金融之路,并且是一条转型成长、补齐短板的必选之路。

供应链金融的宿世此生

供应链金融的本色并非融资,也不是某种金融业态或许金融属性,而是供应链治理成长到成熟状态后天然衍生的金融功效。

平日的供应链是指环抱某个焦点企业,经由过程对物流、商流、信息流、资金流停止管控,从而将供应商、制造商、分销商、批发商和终端客户连成全体的功效收集结构。对供应链停止有用治理可以或许低落临盆本钱,削减临盆流程复杂度,大幅延长临盆周期,进一步晋升企业经营效力,供应链治理的优化驱动了企业对资产负债表和现金流量表的进一步存眷,供应链金融由此应运而生。

20世纪初,广州万链信息科技的供应链金融在产业范畴起步,从银行主导渐渐成长到财产焦点企业主导的阶段,最典型的是物流企业展开供应链金融(好比UPS)和以产业企业(好比GE)为焦点停止供应链金融营业。

日本的供应链金融成长门路跟美国分歧,是从贸易单子贴现形式成长到应收债务保理形式,这跟日本企业间结算的方法无关,晚期日本企业间的结算因此商票为主,起初成长为以电子结算为主。

海内供应链金融起步于20世纪80年月前期,跟着海内的物流行业整合,一些大型物流企业慢慢显现出范围化和电子收集化的上风,借此进一步强化了供应链的全体物流服务,同时对于物流、资金流、信息流整合的观点普遍流传。海内供应链金融行业也在测验考试拓展利用如库存商品典质融资、物质银行、融通仓形式及其相干技巧形式。固然传统银行最先介入了供应链金融营业,然则跟着信息技巧的疾速成长和物流电商行业的突起,供应链金融生态的介入方渐渐增多,愈来愈多的金融科技企业、物流、电商企业经由过程各自上风与资金方展开互助,赓续拓展供应链金融利用的广度和深度。

供应链金融的道与术

供应链金融混凝土交易营业的本色是对传统企业授信方法停止再造,将过去的主体信誉转换为资产信誉。传统的银行授信更看重的是生意业务主体本身气力,包含融资主体的综合财政状态和典质包管步伐,而供应链金融重视的是中小企业资产负债表上流动资产的代价,好比应收账款、预支账款和存货资产。

供应链金融之“道”可以或许总结为:焦点企业是“骨”,三流(资金流、物流、信息流)是“血”,生意业务结构是“筋”,即供应链金融=焦点企业(骨)+三流(血)+生意业务结构(筋),以上公式也是供应链金融风控的焦点抓手。

对于供应链金融详细的风控之“术”,与传统融资授信营业分歧,它加倍重视贸易的真实性、生意业务危险和第一还款起源的危险节制。详细而言,可以或许从四个方面动手:一是自偿性,是指还款起源为贸易本身产生的现金流,产品计划的根基在于授信项下的资产支撑,授信了偿归结于资产项下的现金回流;二是封闭性,是指经由过程设置封闭性存款操纵流程来包管专款专用,对资金流和物流停止全流程节制;三是连续性,是指同类贸易行动在焦点企业上下流间接连续产生,以此为根基的授信行动可以或许重复停止,连续性一定程度低落了信誉危险;四是特定性,是指授信项下的每次出账都要对应明白的贸易配景,做到金额、光阴、生意业务敌手等信息的严厉婚配。

在生意业务结构计划上,依据应收账款债务人(供应商)和债务人(焦点企业)的气力强弱,也可以或许分四种情况去计划风控计划:对付债务人强债务人强的情况,可以或许计划有追索+明保理或暗保理,或许无追索+明保理或暗保理;对付债务人强债务人弱的情况,只计划为有追索+明保理或暗保理结构;对付债务人弱债务人强的情况,计划为有追索或无追索+明保理结构;对付债务人弱债务人也弱的情况,不介入或许请求追增强包管强典质。

别的,对于供应链金融的展业之“术”,可以或许从两个大的维度去计划:空间维度与行业维度。

空间维度依据财产凑集的特色可总结为“圈链会”,分离是指商圈、财产链和行业协会(商会)。商圈包含批发市场、批发贸易中间、园区企业集群等有形商圈和在线生意业务平台、电子商务平台等有形商圈(如京东的供应链金融);财产链是指环抱某一个大型焦点企业构成的下流供应商和下流经销商的财产集群(如海尔的供应链金融);行业协会或商会是指民间或民间依法构成的有某个共同干系的社会团队,好比电子行业协会、浙江商会等。

行业维度抉择比较多,必要依据本钱与才能去婚配,3C花费行业、医疗康健行业与大批商品等都是可行的范畴。

供应链金融的冰与火

供应链金融今朝固然处在政策与技巧的风口,但其本身特色决定了它的未来仍将是一首充斥升沉的冰与火之歌。

供应链金融的“冰点”体如今如下几个方面:一是利润率稳固,危险收益比不高。供应链金融并非一个暴利的营业,比拟传统的地产融资和花费金融营业,它的收益并不高,而比拟当局融资营业,供应链金融的信誉危险峻大得多,因此危险收益比不高。

二是资金与资产获得面对两重难度。供应链金融资产的获得平日必要焦点企业的共同,尤其是应收账款的让渡在实际操纵中得到焦点企业的确权难度比较大,别的下流供应商的相干数据作为焦点企业的紧张贸易秘密,全体供给应保理商作为数据风控也并非易事。资金层面,保理公司重要寄托自有资金或许ABS资金展业,得到银行授信可以或许必要股东的强包管,若何连续得到低本钱的资金是今朝自力供应链公司的最大困难。

三是营业范围的天花板。今朝大型财产团体都在各自结构供应链金融营业,招致第三方供应链金融公司市场拓展难度加大,市场范围受限,同时财产团体结构自己的供应链金融板块后,未来也一定会面对营业范围和增速的天花板,这从美国近些年的供应链金融理论可以或许左证。

四是2B营业的互联网化难度更大。比拟2C互联网营业的标准化和范围化,2B营业每一个行业的差别性很大,付出结算和商品流通特色不同样,从阿里巴巴2B的1688网站和2C的淘宝网的影响力差别也可以或许看出,因此供应链金融作为2B的金融营业未来在互联网化根基上的本钱化也会面对磨练。

固然有以上必要岑寂思虑的四点,但供应链金融作为新金融营业的紧张板块,在今朝中国国情下将有辽阔的市场空间,其炽热的趋向仍将连续。

一方面,中国今朝的金融情况和财产情况与泰西国度不同样,因为多层次本钱市场还未树立起来,传统银行信贷局限性较大,持牌金融机构能源不敷,中国大批优质的中小型企业必要供应链金融输血。

另一方面,大数据、区块链、人工智能等金融科技的敏捷突起为供应链金融的成长供给了紧张支撑,金融科技对付中国传统金融的影响极可以或许会像互联网对实体经济的影响同样,比泰西成熟经济体来得加倍周全和深入。


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