巴菲特說：潮水退去，你才知道誰在裸泳。一場疫情，將裸泳的職場人都炸了出來。特殊時期，全國人民都被困在家。身在同樣的處境，人與人的差距就會特別明顯。有人會趁這段時間，利用線上平臺提升下自己的職場技能；有人會規劃一下轉型的目標，開始著手準備；而有的人卻一邊吐槽錢不夠花，一邊在家裡葛優躺，什麼都不願改變。

突如其來的疫情是一場對職場人的大浪淘沙，當生活重新步入正軌，職場的競爭會更加激烈，因為有的人已經準備好，隨時都能拿出成果，來迎接新機會與新挑戰。疫情過後，職場人要努力培養這三種能力，才能在職場如魚得水。

獨立生存能力

疫情期間，被困在家的我們，總是充滿焦躁與無力感。究其根本，是因為我們對很多日常小事只停留在“知道”，不能“做到”。

一個人在大城市打拼，我們習慣出門打車，回家叫外賣，東西壞了找人來修。而一旦城市的基本功能開始停擺，會不會開車？會不會做飯？會不會修水管？這些日常小事就成為了你“獨立生存”的關鍵。

在沒有出租車、沒有外賣員、沒有修理工的這一個月，我們才發現自己的獨立生存能力只停留在書本上。那些我們爛熟於心的常識變成了天方夜譚，菜怎麼炒？水管怎麼修？電腦系統怎麼安裝？拉鍊鎖死了怎麼解開？這些看似簡單的日常問題，讓每個人從中看到了自己的無能為力。

以前，我們總是認為能掙錢就是“獨立”了，而事實給了我們一記清醒的耳光。一個人想要“獨立”，想在職場上有所建樹，首先要培養自己的獨立生存能力。這才是在職場打拼的基礎。

掌控自己情緒的能力

當每天早上看一看疫情新聞成為了生活所需，我們才發現自己的情緒是這麼容易被煽動。看到多省確診病例為0的消息，我們拍手叫好，發自內心的高興，離走出家門又近了一步；看到投機倒把的不良商販高價售賣劣質防護產品，我們又氣又惱，恨不得提刀上陣，伸張正義。看到疫情不知何時結束，我們惶惶不安，做什麼事都靜不下心來。

拿破崙曾說：“能控制好情緒的人，比能拿得下一座城池的將軍更偉大。”

這話一點也不假，每日被情緒操控，我們終將一無所獲。最近，在網上爆火的武漢方艙醫院“清流哥”就是一位掌控情緒的典範。他和他的父母，一家三口，都被確診為新型肺炎，在嘈雜的病房中，他卻能夠專注於書本，沉浸於閱讀。換做別人，面對這樣的境遇，或許早就崩潰了，可“清流哥”卻泰然自若，彷彿這滿世界的喧囂與他毫無關係。

當一個人能控制好自己的情緒，擁有平和的心態，才能理性思考，掌控全局。在工作中，遇事沉著冷靜，是職場人的致勝法寶。

懂得變通的能力

停工一個月，面對這場考驗，職場人一方面要一直保持著相對敏銳的學習能力，不斷提升技能與專業知識；另一方面也需要具備隨機應變的能力，懂得變通，是應付各種挑戰的前提。

疫情對人員聚集性的行業領域影響顯著，餐飲、院線、旅遊等行業都被迫暫停營業。這些行業的從業者大多待業在家，無事可做。但其中有些從業者卻抓住機遇，順勢轉型。近日，一場主廚直播，使閒賦在家的某餐廳主廚“雲復工”，開始了直播賣貨。不僅如此，還有很多美妝師、理髮師、健身教練等紛紛變身主播，為“全民直播”摁下加速鍵，上了演一部“復工”與“自救”的傳奇劇。

遇到困境，那些懂得尋找轉機、行動力強的人，最後總能脫穎而出。在職場，“曲線救國”是解決問題的重要方法。當一個人有能力，又懂得變通，就會比其他人更接近成功。